內(nèi)容摘要:如何才能讓別人依賴你,并聽命于你呢?最好的辦法就是讓別人感到需要你,或是少了你,他的打算就無法運(yùn)作,他的生活就難以正常進(jìn)行。一旦創(chuàng)建了這樣的干系。你的地位就會(huì)變得不可代替。美國(guó)勵(lì)志大師卡耐基說過這樣的
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如何才能讓別人依賴你,被人并聽命于你呢?需勝最好的辦法就是讓別人感到需要你,或是過被故事
上海包夜學(xué)生妹(微信181-2989-2716)一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源少了你,他的人感打算就無法運(yùn)作,他的被人生活就難以正常進(jìn)行。一旦創(chuàng)建了這樣的需勝干系。你的過被故事地位就會(huì)變得不可代替。
美國(guó)勵(lì)志大師卡耐基說過這樣的人感話:“別指望別人感激你。因?yàn)橥浉兄x乃是被人
上海包夜學(xué)生妹(微信181-2989-2716)一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源人的天性。如果你一向期望別人感恩,需勝多半是過被故事自尋煩惱。”西方一位學(xué)者說過,人感感恩是被人極有教養(yǎng)的產(chǎn)物,不可能從一般人身上得到。需勝如果你想通過施恩于人來得到他的過被故事依賴的話,那你就錯(cuò)了。
美國(guó)總統(tǒng)富蘭克林·羅斯福對(duì)別人的“忘恩負(fù)義”深有感觸,讓我們看一看他的故事:
1929年10月,美國(guó)爆發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。這一危機(jī)一向持續(xù)到1933年。在這一期間美國(guó)工業(yè)生產(chǎn)下降了55.6%,百姓生產(chǎn)總值從1044億美元下降到410億美元,失業(yè)人數(shù)在1929年5月是150萬人,到1932年時(shí)達(dá)到1283萬人。從1933年到1939年,羅斯福總統(tǒng)通過實(shí)行新政。為對(duì)付與和緩經(jīng)濟(jì)危機(jī)采取了一系列行政和法律措施,這就是美國(guó)歷史上聞名的“羅斯福新政”。
在“新政”的初級(jí)階段,美國(guó)的大企業(yè)主們都暫時(shí)被迫接受羅斯福的方案。然而。當(dāng)危機(jī)有所和緩后,他們就開始反擊羅斯福了。1934年8月,大企業(yè)支持的右翼組織“美國(guó)自由同盟”在邁阿密開會(huì),反對(duì)“羅斯福新政”,目標(biāo)聚集在反對(duì)勞工立法、稅收立法和社會(huì)保險(xiǎn)立法上。“美國(guó)自由同盟”的背景是杜邦家屬、通用汽車公司、太陽石油整體以及華爾街的律師們。報(bào)紙上也連篇咒罵羅斯福是向富人敲竹杠,說羅斯福天天都吃“烤百萬富翁”。總之,他們完全忘記了自己在大危機(jī)面前是怎樣束手無策、猝不及防的。
羅斯福對(duì)于這種忘恩負(fù)義感到吃驚,更感到生氣,因?yàn)椤靶抡钡淖畲笫芤嬲哒沁@些大企業(yè)主。為了反擊這些大企業(yè)主,羅斯福在1936年的一次演說,中做了生動(dòng)的比喻:
“1933年炎天,一位戴著絲綢面弁冕的體面的老紳士不小心失足落人碼頭邊的水中,他不會(huì)游泳。他的一位朋友,看到狀況迫切,和衣跳入水中,把他救了起來。可是珍貴的弁冕被水沖走了。老紳士安然脫險(xiǎn)后,他對(duì)朋友的救命之恩感激不盡。明天,3年過后,這位老紳士卻大聲責(zé)罵朋友,原因就是丟失了絲綢弁冕。”
被羅斯福調(diào)侃的這些企業(yè)家,正是忘記感恩的典型,是人性弱點(diǎn)的突出體現(xiàn)。所以,要記取:被人需要?jiǎng)龠^被人感激。與其讓對(duì)方感激你,不如讓他有求于你。