內(nèi)容摘要:導(dǎo)讀:會(huì)員訂閱付費(fèi)服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為潮流,視頻網(wǎng)站Netflix、亞馬遜和蘋(píng)果等公司正是提前洞察了這一趨勢(shì),才獲得了巨大成功。隨著收入水平不斷提高,消費(fèi)升級(jí)加快提速,版權(quán)意識(shí)日益增強(qiáng),節(jié)省選擇時(shí)間、享受
太原包夜外圍上門(mén)外圍女姐(微信189-4469-7302)一二線城市均可安排、高端一手資源、高質(zhì)量外圍女模特空姐、學(xué)生妹應(yīng)有盡有 導(dǎo)讀:會(huì)員訂閱付費(fèi)服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為潮流,付費(fèi)視頻網(wǎng)站Netflix、已成亞馬遜和蘋(píng)果等公司正是潮流初嘗太原包夜外圍上門(mén)外圍女姐(微信189-4469-7302)一二線城市均可安排、高端一手資源、高質(zhì)量外圍女模特空姐、學(xué)生妹應(yīng)有盡有提前洞察了這一趨勢(shì),才獲得了巨大成功。視頻
隨著收入水平不斷提高,網(wǎng)站消費(fèi)升級(jí)加快提速,付費(fèi)版權(quán)意識(shí)日益增強(qiáng),已成節(jié)省選擇時(shí)間、潮流初嘗享受品質(zhì)服務(wù),視頻成為眾多網(wǎng)民的網(wǎng)站選擇。會(huì)員訂閱付費(fèi)服務(wù)就是付費(fèi)順應(yīng)這一潮流的產(chǎn)物,在流媒體、已成社交、潮流初嘗媒體資訊、視頻網(wǎng)絡(luò)零售等各個(gè)領(lǐng)域已有成功應(yīng)用。網(wǎng)站視頻網(wǎng)站Netflix、亞馬遜和蘋(píng)果等公司正是太原包夜外圍上門(mén)外圍女姐(微信189-4469-7302)一二線城市均可安排、高端一手資源、高質(zhì)量外圍女模特空姐、學(xué)生妹應(yīng)有盡有提前洞察了這一趨勢(shì),才獲得了巨大成功。
視頻網(wǎng)站嘗到甜頭
要說(shuō)這段時(shí)間發(fā)展最引人矚目的互聯(lián)網(wǎng)公司,Netflix、亞馬遜和蘋(píng)果必位列其中。Netflix的市值在2015年增長(zhǎng)133%,最近一年增長(zhǎng)50%,穩(wěn)居全球十大互聯(lián)網(wǎng)公司之列;亞馬遜的市值近日突破4000億美元,不僅超過(guò)了臉書(shū)(Facebook),還成為全球第五大公司;時(shí)隔兩年,蘋(píng)果市值再次突破7000億美元,正朝萬(wàn)億元市值邁進(jìn),獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。這三家勢(shì)頭強(qiáng)勁的公司在商業(yè)模式上有一個(gè)共同點(diǎn),就是都采用了會(huì)員付費(fèi)訂閱模式。
Netflix是一家不斷變革、不斷創(chuàng)新的公司,它先以在線郵購(gòu)方式顛覆了DVD線下出租店,又以流媒體方式顛覆了DVD租賃,正挑戰(zhàn)HBO等廣播電視網(wǎng)。
會(huì)員制是Netflix的基本商業(yè)模式,這家公司也是采用會(huì)員訂閱模式最早、最徹底、最為成功的互聯(lián)網(wǎng)公司。在美國(guó)市場(chǎng),Netflix提供基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)、高級(jí)三個(gè)級(jí)別的會(huì)員服務(wù),月費(fèi)分別為8美元、10美元和12美元。訂閱會(huì)員可以在其影視庫(kù)里任意、隨時(shí)隨地觀看所有節(jié)目,并且沒(méi)有廣告。2016年年底,Netflix服務(wù)已覆蓋全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū),會(huì)員人數(shù)超過(guò)9000萬(wàn),其中付費(fèi)用戶數(shù)為8909萬(wàn),占95%。
收費(fèi)會(huì)員制度為Netflix帶來(lái)滾滾財(cái)源,刺激那些此前一直將“免費(fèi)”作為賣(mài)點(diǎn)的視頻網(wǎng)站相繼轉(zhuǎn)型。Hulu在2010年正式推出訂閱服務(wù)Hulu Plus,2016年8月宣布終止免費(fèi)收看模式;全球最大視頻網(wǎng)站YouTube也于2015年10月推出付費(fèi)訂購(gòu)服務(wù),一年時(shí)間獲得150萬(wàn)用戶。廣闊的市場(chǎng)前景,吸引著新的進(jìn)入者。亞馬遜于2016年4月在美國(guó)推出獨(dú)立的Prime Video視頻流媒體服務(wù),當(dāng)年年底PrimeVideo向全球200個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)放。
會(huì)員付費(fèi)已成為中國(guó)視頻行業(yè)的發(fā)展熱點(diǎn)。藝恩數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)視頻有效付費(fèi)用戶規(guī)模達(dá)7500萬(wàn),增幅為241%,成為繼北美、歐洲之后全球第三大視頻付費(fèi)市場(chǎng)。其中,樂(lè)視、愛(ài)奇藝、騰訊視頻的付費(fèi)會(huì)員數(shù)均已突破2000萬(wàn)。艾瑞數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2019年用戶付費(fèi)將占視頻總收入的38%,成為視頻行業(yè)第二大收入來(lái)源。
音樂(lè)網(wǎng)站群起效仿
音樂(lè)流媒體是會(huì)員付費(fèi)應(yīng)用最成熟的領(lǐng)域之一,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,其中又以Spotify和蘋(píng)果旗下的蘋(píng)果音樂(lè)為代表。總部位于瑞典的Spotify成立于2008年,是全球最大的音樂(lè)流媒體服務(wù)商,其月活躍用戶超過(guò)1億,月付費(fèi)訂閱用戶達(dá)4000萬(wàn)。依托終端設(shè)備優(yōu)勢(shì),蘋(píng)果公司于2015年6月在110個(gè)國(guó)家和地區(qū)推出音樂(lè)流媒體服務(wù)蘋(píng)果音樂(lè),僅一年半時(shí)間其付費(fèi)訂閱用戶就突破2000萬(wàn)。亞馬遜是來(lái)勢(shì)兇猛的新玩家,于2016年10月推出新的音樂(lè)流媒體服務(wù)“亞馬遜音樂(lè)無(wú)限”。亞馬遜還推出了一個(gè)“面向Echo設(shè)備”的專屬訂閱計(jì)劃,每月收費(fèi)僅4美元,是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格的一半。
在繼續(xù)提供免費(fèi)服務(wù)的同時(shí),國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)已開(kāi)始重點(diǎn)發(fā)展會(huì)員付費(fèi)業(yè)務(wù),進(jìn)展迅速。酷狗在2015年年底開(kāi)始推行付費(fèi)服務(wù),不到一年時(shí)間付費(fèi)用戶數(shù)就突破1000萬(wàn);QQ音樂(lè)的付費(fèi)用戶在2016年也達(dá)1000萬(wàn);網(wǎng)易云音樂(lè)付費(fèi)會(huì)員數(shù)在2016年上半年增長(zhǎng)了三倍。
亞馬遜突出重圍
在網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域,亞馬遜首創(chuàng)會(huì)員訂閱服務(wù)模式,并取得了巨大成功。亞馬遜在2005年推出類似VIP的會(huì)員服務(wù)Prime,消費(fèi)者只需交納79美元的年費(fèi) (現(xiàn)已提高為99美元),即可享受免費(fèi)兩日送達(dá)服務(wù),并可免費(fèi)使用電子書(shū)、音樂(lè)、視頻等數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品。針對(duì)特定人群和特定商品,亞馬遜還推出了“亞馬遜學(xué)生”“亞馬遜母親”,他們?cè)谙硎躊rime服務(wù)的基礎(chǔ)上,可享受其他特定優(yōu)惠。
在業(yè)界,Prime被稱為是亞馬遜“最奇怪也是最成功的商業(yè)模式”,在促進(jìn)消費(fèi)、增加用戶黏性等方面發(fā)揮了重要作用。2016年4月,貝索斯在致股東的信中首次闡述了亞馬遜的三大業(yè)務(wù)支柱,Prime位列其中。數(shù)據(jù)顯示,截至2016年第三季度,亞馬遜在美國(guó)有6500萬(wàn)Prime會(huì)員,亞馬遜52%的美國(guó)消費(fèi)者是Prime會(huì)員;Prime會(huì)員年均開(kāi)支達(dá)1200美元,是非會(huì)員的兩倍。Prime 服務(wù)在2007年開(kāi)始國(guó)際化,2016年登陸印度和中國(guó)兩個(gè)人口大國(guó)。目前,除墨西哥和荷蘭外,亞馬遜的14個(gè)站點(diǎn)均已推出Prime服務(wù)。
Prime的成功,讓國(guó)內(nèi)電商巨頭京東艷羨不已。2015年,京東宣布推出Plus會(huì)員服務(wù),今年開(kāi)始加大推廣力度。與亞馬遜Prime主打包郵和流媒體服務(wù)不同,京東Plus的最大特點(diǎn)是專屬價(jià)格優(yōu)惠。一瓶標(biāo)價(jià)250元的法國(guó)紅酒,Plus會(huì)員的專屬價(jià)只要150元左右。這對(duì)那些網(wǎng)購(gòu)深度依賴者來(lái)說(shuō),吸引力不小。
社交網(wǎng)絡(luò)也玩會(huì)員制
社交網(wǎng)站往往把會(huì)員劃分為普通會(huì)員和高級(jí)會(huì)員,高級(jí)會(huì)員可享受一定特權(quán)和增值服務(wù)。在全球職業(yè)社交三巨頭中,德國(guó)Xing和法國(guó)Viadeo均以會(huì)員付費(fèi)為核心盈利模式,分別有50%和40%的收入來(lái)自會(huì)員付費(fèi)服務(wù);全球職場(chǎng)招聘服務(wù)巨頭領(lǐng)英于2007年推出高級(jí)會(huì)員訂閱服務(wù),會(huì)員付費(fèi)曾一度成為其最大收入源,目前仍有17%的收入來(lái)自會(huì)員付費(fèi)服務(wù)。
在國(guó)內(nèi),QQ超級(jí)會(huì)員就是一種付費(fèi)會(huì)員服務(wù)。此外,付費(fèi)會(huì)員制度應(yīng)用最廣泛的要數(shù)婚戀社交領(lǐng)域,世紀(jì)佳緣有超過(guò)一半收入來(lái)自會(huì)員付費(fèi)。
實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化20多年來(lái),網(wǎng)民的消費(fèi)習(xí)慣也在不斷發(fā)生變化。會(huì)員訂閱服務(wù)有效滿足人們?cè)趦?nèi)容過(guò)載時(shí)代獲取精準(zhǔn)服務(wù)的需求,已成為一種十分成熟的商業(yè)模式,是互聯(lián)網(wǎng)深入發(fā)展的必然結(jié)果。未來(lái),人們?yōu)閮?yōu)質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)秀服務(wù)付費(fèi)將成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的普遍做法。