付費電視服務商競爭加劇，如何獲利成行業(yè)難題
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導讀：內容保護和多屏幕電視解決方案提供商NAGRA與國際研究和戰(zhàn)略咨詢公司MTM合作制作的付費服務一項2018年付費電視創(chuàng)新論壇的全球調查結果顯示，有84%的電視付費電視高管期望付費視頻服務的競爭力在未來五年內能夠大幅度增加。
內容保護和多屏幕電視解決方案提供商NAGRA與國際研究和戰(zhàn)略咨詢公司MTM合作制作的商競鄭州金水高級外圍女上門資源vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達一項2018年付費電視創(chuàng)新論壇的全球調查結果顯示，有84%的爭加付費電視高管期望付費視頻服務的競爭力在未來五年內能夠大幅度增加。
該計劃旨在確定創(chuàng)新如何為全球內容所有者和服務提供商帶來機遇，劇何因為他們有面臨市場斷層的獲利威脅。調查結果主要是成行基于在歐洲、北美進行的業(yè)難廣泛區(qū)域研究，特別關注了美國，付費服務亞太和拉丁美洲地區(qū)。電視
雖然參與者整體表現(xiàn)出了樂觀態(tài)度，商競但對于繼續(xù)吸引更多的爭加消費者而言，越來越多的劇何人的高管(達90%) 認為付費電視提供商必須進行強有力的創(chuàng)新，以保持競爭力和關聯(lián)性，獲利2017年為85%。成行鄭州金水高級外圍女上門資源vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達該研究強調了付費電視行業(yè)該如何融入平臺的其他潛在的模式之中，并借此將其轉型為一個付費視頻市場，并且能涵蓋到各種產(chǎn)品，包括獨立的OTT和可直接面向消費者的服務。
內容盜版仍然是一個問題，高管們一致同意該現(xiàn)象正在對付費電視和OTT業(yè)務的長期可持續(xù)性產(chǎn)生重大威脅。 2018年的受訪者中有47%認為盜版將在未來五年內對該行業(yè)造成更大的壓力，與2017年的調查結果一致。
雖然挑戰(zhàn)仍然存在，但今年的研究重點主要關注了該行業(yè)的六個關鍵創(chuàng)新領域：
1、對下一代付費電視服務的持續(xù)投資：大多數(shù)付費電視提供商(65%)在過去12個月內改進了他們的投資組合，主要集中在了付費電視的核心主張方面，相關提供商已經(jīng)開始部署了下一代機頂盒可支持高級功能的規(guī)劃，如第三方應用程序，個性化內容推薦和4K等。
2、更多樣化的多屏付費電視主張：77%接受調查的高管認為，付費電視套裝消費將在未來五年內實現(xiàn)大幅的發(fā)展，可以滿足不同客戶群體的需求，有89%的人同意提供無縫的個人消費將會是未來的關鍵。
3、下一波的聚合模型--超級聚合模式：這種模式下，提供商僅通過單一訂閱便可提供一系列的內容和服務，被視為是一種簡化消費者零散市場的方式，同時也為成熟的運營商提供了額外的增長機會。
4、融合付費電視/ OTT產(chǎn)品：大多數(shù)傳統(tǒng)的付費電視提供商現(xiàn)在都在尋求提供融合付費電視與 OTT服務，因此未來付費電視市場正在轉變?yōu)楦顿M視頻市場。
5、越過機頂盒：許多行業(yè)高管認為，網(wǎng)絡基礎設施和計費之間才是主要的關系，而不是靠專有的機頂盒進行限制，因為如今是是客戶為上的時代。
6、越來越注重多樣化，特別是可連通性：隨著供應商采取了捆綁策略以提供更好的服務質量和改善用戶粘性，預計未來固定和移動寬帶服務的將會更為重要。
“在競爭對手，侵權和用戶的紛雜化壓力的推動下，全球付費電視行業(yè)的未來變化是不可避免的的，這使得服務提供商和內容輸出方難以保持收入增長，”NAGRA產(chǎn)品營銷高級總監(jiān)Simon Trudelle表示。“了解新的消費者期望，預測未來需求以及推動創(chuàng)新變得更為的緊要。”
“令人興奮的是，越來越多的服務提供商開始進行下一階段的創(chuàng)新，包括產(chǎn)品和服務組合的改進，以及先進的技術平臺和新的商業(yè)和運營模式，”MTM執(zhí)行合伙人Jon Watts說。“通過將創(chuàng)新作為其戰(zhàn)略的核心足以表明我們已經(jīng)認識到實現(xiàn)多樣化的必要性，未來服務提供商可以繼續(xù)有效的在日趨復雜的環(huán)境中進行競爭并實現(xiàn)收入的增加。”
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該計劃旨在確定創(chuàng)新如何為全球內容所有者和服務提供商帶來機遇，劇何因為他們有面臨市場斷層的獲利威脅。調查結果主要是成行基于在歐洲、北美進行的業(yè)難廣泛區(qū)域研究，特別關注了美國，付費服務亞太和拉丁美洲地區(qū)。電視
雖然參與者整體表現(xiàn)出了樂觀態(tài)度，商競但對于繼續(xù)吸引更多的爭加消費者而言，越來越多的劇何人的高管(達90%) 認為付費電視提供商必須進行強有力的創(chuàng)新，以保持競爭力和關聯(lián)性，獲利2017年為85%。成行鄭州金水高級外圍女上門資源vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達該研究強調了付費電視行業(yè)該如何融入平臺的其他潛在的模式之中，并借此將其轉型為一個付費視頻市場，并且能涵蓋到各種產(chǎn)品，包括獨立的OTT和可直接面向消費者的服務。
內容盜版仍然是一個問題，高管們一致同意該現(xiàn)象正在對付費電視和OTT業(yè)務的長期可持續(xù)性產(chǎn)生重大威脅。 2018年的受訪者中有47%認為盜版將在未來五年內對該行業(yè)造成更大的壓力，與2017年的調查結果一致。
雖然挑戰(zhàn)仍然存在，但今年的研究重點主要關注了該行業(yè)的六個關鍵創(chuàng)新領域：
1、對下一代付費電視服務的持續(xù)投資：大多數(shù)付費電視提供商(65%)在過去12個月內改進了他們的投資組合，主要集中在了付費電視的核心主張方面，相關提供商已經(jīng)開始部署了下一代機頂盒可支持高級功能的規(guī)劃，如第三方應用程序，個性化內容推薦和4K等。
2、更多樣化的多屏付費電視主張：77%接受調查的高管認為，付費電視套裝消費將在未來五年內實現(xiàn)大幅的發(fā)展，可以滿足不同客戶群體的需求，有89%的人同意提供無縫的個人消費將會是未來的關鍵。
3、下一波的聚合模型--超級聚合模式：這種模式下，提供商僅通過單一訂閱便可提供一系列的內容和服務，被視為是一種簡化消費者零散市場的方式，同時也為成熟的運營商提供了額外的增長機會。
4、融合付費電視/ OTT產(chǎn)品：大多數(shù)傳統(tǒng)的付費電視提供商現(xiàn)在都在尋求提供融合付費電視與 OTT服務，因此未來付費電視市場正在轉變?yōu)楦顿M視頻市場。
5、越過機頂盒：許多行業(yè)高管認為，網(wǎng)絡基礎設施和計費之間才是主要的關系，而不是靠專有的機頂盒進行限制，因為如今是是客戶為上的時代。
6、越來越注重多樣化，特別是可連通性：隨著供應商采取了捆綁策略以提供更好的服務質量和改善用戶粘性，預計未來固定和移動寬帶服務的將會更為重要。
“在競爭對手，侵權和用戶的紛雜化壓力的推動下，全球付費電視行業(yè)的未來變化是不可避免的的，這使得服務提供商和內容輸出方難以保持收入增長，”NAGRA產(chǎn)品營銷高級總監(jiān)Simon Trudelle表示。“了解新的消費者期望，預測未來需求以及推動創(chuàng)新變得更為的緊要。”
“令人興奮的是，越來越多的服務提供商開始進行下一階段的創(chuàng)新，包括產(chǎn)品和服務組合的改進，以及先進的技術平臺和新的商業(yè)和運營模式，”MTM執(zhí)行合伙人Jon Watts說。“通過將創(chuàng)新作為其戰(zhàn)略的核心足以表明我們已經(jīng)認識到實現(xiàn)多樣化的必要性，未來服務提供商可以繼續(xù)有效的在日趨復雜的環(huán)境中進行競爭并實現(xiàn)收入的增加。”