趙炳弟：“企業是社會公器”是松下ESG工作的核心理念
“至今為止，弟企的核‘企業是業社鄭州二七外圍上門（本地高端外圍）外圍vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達社會公器’一直是松下ESG工作的核心理念。我們將環境、器松社會、下E心理治理等因素納入到企業管理的工作運營流程，并聚焦ESG重點領域創造社會價值，趙炳推動企業和社會的弟企的核可持續發展。”
在12月15日舉行的業社2023第一財經·善商業論壇暨中國企業社會責任榜頒獎盛典上，松下電器(中國)有限公司總裁趙炳弟作出如上表述。器松
創立于1918年的下E心理松下集團，到現在有105年的工作歷史。在中國，趙炳經歷45年發展，弟企的核截至目前，業社松下有64家法人平臺，鄭州二七外圍上門（本地高端外圍）外圍vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達約5萬名員工，其中1萬人是技術和研發人員，銷售規模超過1280億人民幣，占全球的27%。
松下電器的ESG理念可以追溯到創業初期。趙炳弟表示，在創業的初期，創始人松下幸之助就提出了超越單純的企業責任觀點，他認為，企業所需要的經營、資源、人才、財務均來自于社會，企業利用社會賦予的資源稟賦從事商業活動，也必然要與社會共同發展。從此，企業必須在企業活動當中創造正能量，為社會的進步、共同生活的發展作出貢獻。
長期以來，松下一直持續致力于環境問題的解決。2022年，松下發布了長期環境愿景Panasonic GREEN IMPACT，將自身的二氧化碳減排貢獻分成三大類，分別為：集團的價值鏈減排貢獻，現有事業活動對社會的減排貢獻，新技術、新業務對社會的減排貢獻。目標是在2050年實現3億噸以上的碳減排貢獻，這3億噸也就是目前全球二氧化碳總排放量的1%。
在中國，松下以“綠制造、創未來”為口號，穩步推進減碳。2022年，松下全面將節能率、能源原單位的全年比等環境指標，納入到制造工廠責任者的績效評價，促進節能活動的開展，去年全年在華企業實施251項節能措施，節能量約17903兆瓦時。
趙炳弟介紹稱，松下從2021年開始推進零碳工廠活動，截至目前，在中國有9家企業已經實現了零碳目標，預計2030年，在華40多工廠將全部實現這一目標，“我們將繼續減少生產過程中的廢棄物，增加廢棄物的再資源化量，再通過節水和污水的再生利用，降低生產經營活動當中對資源所造成的負荷。”
與此同時，松下也在不斷推出綠色產品和解決方案。在今年進博會上，松下圍繞三大產業健康智能建筑空間、新能源汽車零部件、智能制造，展示了其助力雙碳目標實現的最新解決方案。
“在很多中國消費者印象當中，松下只是一個家電企業，其實，在松下，在中國的事業，我們已經變成2C的業務，大約占35%，2B的業務占65%以上，一個完全不一樣的新格局。”趙炳弟表示，從顛覆傳統外觀的剃須刀等日用家電，到融合家電和住宅設備，松下通過IOT互聯的整裝解決方案、氫燃料電池綜合利用項目、冷熱電三連供、氫氣示范項目等，松下在社會及生活的方方面面持續為客戶提供價值。
在與供應鏈上下游合作創新上，趙炳弟表示，聚焦清潔能源技術、節能減排、循環經濟等廣泛領域，松下攜手伙伴們共同來創造商業價值及社會價值，“例如，我們和羅森陸續開設的裝配式的門店，導入搭載制冷設備的邊移動、邊販賣的移動售貨系統，開展舊店鋪設備翻新再利用等服務，打造節能減排示范店共同致力于節能二氧化碳減排和資源的有效利用。”
趙炳弟說，松下有一句傳承至今的話，也是一直在貫徹理念，即“造物之前先育人”，“我們建立了多層次多方位的培訓體系，通過線上線下的培訓，員工可以學到管理理念、經營知識、語言學習等相關課程。2022年，松下在華員工的培訓超過1萬次，參加人次達到36萬。”
對松下而言，ESG并不是短期的行為，是根據時代需求在不斷調整。對環境的貢獻方向，松下持續分析社會存在的課題，并結合企業自身攜手伙伴共同創造未來新的產品和解決方案。
趙炳弟表示，在松下，ESG理念已經通過管理貫穿到生產經營的全過程，并成為松下自身以及松下促進社會可持續發展的源源動力。面向未來，松下將繼續秉持“企業是社會公器”這一理念，與社會同步發展進步。
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