導(dǎo)讀：2017年的彩電AWE已經(jīng)落下帷幕，在彩電高峰論壇上，業(yè)年AVC副總裁董敏預(yù)測(cè)，變天深圳龍華外圍上門(mén)做愛(ài)vx《356+2895》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)彩電業(yè)2017年可能要變天，顛覆顛覆機(jī)會(huì)增大。彩電
為期三天的業(yè)年2017AWE(中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì))于3月11日拉下帷幕。在彩電高峰論壇上，變天奧維云網(wǎng)(AVC)副總裁董敏預(yù)測(cè)，顛覆中國(guó)彩電市場(chǎng)的彩電規(guī)模“天花板”將逐漸被打開(kāi)，受新品牌、業(yè)年新技術(shù)涌現(xiàn)刺激，變天2016年首次突破5000萬(wàn)臺(tái)，顛覆2017年預(yù)計(jì)將進(jìn)一步擴(kuò)大至5301萬(wàn)臺(tái)。彩電而且，業(yè)年由于彩電制造門(mén)檻降低，變天令超越和顛覆的機(jī)會(huì)變大。
彩電業(yè)重心向中國(guó)傾斜
目前，全球彩電產(chǎn)業(yè)鏈的重心正向中國(guó)傾斜。奧維的深圳龍華外圍上門(mén)做愛(ài)vx《356+2895》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)數(shù)據(jù)顯示，2016年，全球彩電出貨2.27億臺(tái)，其中中國(guó)大陸出貨5960萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)4%，占到全球出貨的26.2%。如果以全球整機(jī)出貨為基數(shù)的話，中國(guó)大陸貢獻(xiàn)了44.8%的面板出貨，達(dá)到1.02億片，同比增長(zhǎng)37.3%。生產(chǎn)方面，大陸工廠承擔(dān)了60.3%的電視制造，達(dá)到1.37億臺(tái)，同比增長(zhǎng)10.3%，這其中，又有7870萬(wàn)臺(tái)整機(jī)出口到了海外，同比增長(zhǎng)14.2%。中國(guó)大陸正成為全球最重要的面板生產(chǎn)基地，最大的電視制造基地，和最大的電視消費(fèi)區(qū)域。
董敏說(shuō)，彩電業(yè)在工業(yè)設(shè)計(jì)、顯示技術(shù)和軟件服務(wù)三方面不斷創(chuàng)新。就中國(guó)市場(chǎng)而言，工業(yè)設(shè)計(jì)方面，2016年曲面電視銷量占比為5.4%，超輕薄為2.4%，無(wú)邊框?yàn)?.8%。顯示技術(shù)方面，UHD超高清銷量占比為48.3%，HCG廣色域?yàn)?4.1%，HDR高動(dòng)態(tài)范圍為14.3%。軟件服務(wù)方面，2016年中國(guó)電視的智能滲透率已經(jīng)達(dá)到83%，大屏的APP達(dá)到5000款，同比增長(zhǎng)40%。圍繞大屏的視頻、游戲、教育、購(gòu)物、本地生活等客廳生態(tài)價(jià)值達(dá)到250億元。
技術(shù)進(jìn)步加速中國(guó)電視品牌走向全球。2016年，中國(guó)彩電自有品牌在海外出貨達(dá)到1850萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)31%。中國(guó)彩電自有品牌的全球出貨量占到總體的30%，達(dá)6810萬(wàn)臺(tái)。全球每賣出3臺(tái)電視，就有1臺(tái)是中國(guó)品牌。全球銷量前六大品牌中中國(guó)就擁有了三席。
中國(guó)彩電品牌加速海外并購(gòu)。2015年5月，創(chuàng)維收購(gòu)德國(guó)電視品牌美茲。同年7月，海信獲得夏普美洲地區(qū)品牌使用權(quán)。10月，長(zhǎng)虹接收三洋電視大陸業(yè)務(wù)。2016年2月，鴻海收購(gòu)夏普66%的股權(quán)。7月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌樂(lè)視全資收購(gòu)美國(guó)Vizio.
彩電業(yè)可能會(huì)“變天”
董敏預(yù)測(cè)，進(jìn)入2017年，分水嶺將成為未來(lái)電視市場(chǎng)的關(guān)鍵詞，變革將逐步從淺水區(qū)向深水區(qū)過(guò)渡，這個(gè)市場(chǎng)可能要變天，并呈現(xiàn)五個(gè)趨勢(shì)。
首先是中國(guó)彩電市場(chǎng)的天花板正逐漸打開(kāi)。國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)規(guī)模從3000萬(wàn)到4000萬(wàn)用了8年，主要是家電下鄉(xiāng)和以舊換新兩輪政策的拉動(dòng)。從4000萬(wàn)到5000萬(wàn)用了6年，在2016年，主要是眾多新品牌進(jìn)場(chǎng)，激活了增量。接下來(lái)，從5000萬(wàn)到6000萬(wàn)預(yù)計(jì)僅需要4年的時(shí)間。隨著消費(fèi)升級(jí)，多元化的新產(chǎn)品不斷吸引消費(fèi)者，并且電視機(jī)的價(jià)格占人們收入的比重越來(lái)越小，更換成本在降低。同時(shí)中國(guó)家庭每百戶擁有135臺(tái)彩電，這個(gè)數(shù)字與美國(guó)的230臺(tái)還是有很大差距。
其次是技術(shù)發(fā)展將抬起價(jià)格重心。過(guò)去幾年，中國(guó)彩電行業(yè)增量不增收，電視尺寸增加，卻單價(jià)下跌，利潤(rùn)下滑。2007年，LCD電視進(jìn)入市場(chǎng)大規(guī)模替換CRT，到2010年LCD電視占比超過(guò)80%，均價(jià)達(dá)到頂峰近4000元，然后逐漸下滑，到2016年接近3000元。隨著新技術(shù)的發(fā)展，無(wú)論是OLED、QLED還是激光電視，終將會(huì)重新抬起價(jià)格的重心。預(yù)計(jì)未來(lái)的幾年內(nèi)，彩電價(jià)格處于總體上揚(yáng)的趨勢(shì)。
第三是2017年開(kāi)始，單純電商的增速會(huì)急速下降，線上的電視銷售將在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)維持全渠道40%左右的份額。不遠(yuǎn)的未來(lái)，線上的支付交易系統(tǒng)和線下的實(shí)體資源會(huì)逐漸融合，形成零售商業(yè)的標(biāo)配。
第四是電視市場(chǎng)將發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)格局的強(qiáng)弱轉(zhuǎn)化，超越和顛覆機(jī)會(huì)變大。這有三個(gè)方面的考慮。第一方面，電視行業(yè)的制造壁壘在降低。上有成熟的Design house交鑰匙。芯片有Mstar、MTK和高通，面板有韓系、中國(guó)臺(tái)系和中國(guó)大陸系，整個(gè)電視原材料產(chǎn)業(yè)鏈在大陸的配置已經(jīng)非常完整和齊套。制造方面，中國(guó)擁有全球最大而且過(guò)剩的電視產(chǎn)能。除此之外，京東、阿里等的渠道下沉有力的減輕了新進(jìn)品牌的負(fù)擔(dān)。第二方面，消費(fèi)者的心理正在發(fā)生潛移默化。2016年奧維的調(diào)查顯示，36%的受訪人認(rèn)為新興品牌科技感更強(qiáng)，43%的受訪人認(rèn)為新興品牌更能代表一種新的生活方式。第三方面，互聯(lián)網(wǎng)工具引進(jìn)之后，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)成為全方位立體化的競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)彩電品牌的護(hù)城河在新的維度攻擊下可能失效。近4年的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，每年都有新品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)彩電前20名，并且總體在增加。2016年和2015年，分別連續(xù)有3個(gè)新進(jìn)品牌進(jìn)入了國(guó)內(nèi)彩電前 20名。
第五是大數(shù)據(jù)價(jià)值凸顯。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓智慧家庭撲面而來(lái)，電視將成為整個(gè)智慧家庭的重要樞紐。到2018年，與電視相連的非手機(jī)聯(lián)網(wǎng)終端，包括家居產(chǎn)品，可穿戴，醫(yī)療等的出貨量將突破50億，涵蓋監(jiān)控、門(mén)鎖、燈光、自動(dòng)窗簾、安防系統(tǒng)、智能插座、可穿戴設(shè)備、天氣系統(tǒng)、樓宇智能等設(shè)備。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)將成為彩電業(yè)主旋律。