一季度廚電套餐老板霸榜 價(jià)值驅(qū)動(dòng)反哺行業(yè)創(chuàng)新提速
廚電是廚電創(chuàng)新目前所有家電品類中，不唯價(jià)格驅(qū)動(dòng)的套餐提速貴陽(yáng)美女兼職外圍上門(mén)外圍女（微信181-8279-1445）一二線城市預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源典范。目前在消費(fèi)者的老板潛意識(shí)當(dāng)中，品牌、霸榜價(jià)值與品質(zhì)是驅(qū)動(dòng)很多人消費(fèi)廚電套餐時(shí)的首選。這種價(jià)值取向反哺到企業(yè)，反哺對(duì)技術(shù)迭代無(wú)疑是行業(yè)助推劑，對(duì)于企業(yè)向高端產(chǎn)品發(fā)力顯然是季度價(jià)值良性循環(huán)。
盡管當(dāng)前消費(fèi)放緩、廚電創(chuàng)新原材料價(jià)格上漲、套餐提速疫情反復(fù)，老板但廚電品類的霸榜總體表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。不同品牌表現(xiàn)各異，驅(qū)動(dòng)但總體來(lái)講，反哺一季度線上線下廚電套裝銷量和銷售額TOP5基本上被老板、貴陽(yáng)美女兼職外圍上門(mén)外圍女（微信181-8279-1445）一二線城市預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源方太、華帝、美的和海爾所占據(jù)，但同時(shí)也呈現(xiàn)出幾個(gè)明顯的跡象：
一是老板霸榜但方太增速猛。
奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示，今年一季度線，廚電套裝從線上銷量來(lái)看，老板以23.37%的市占率排名第一，同比上漲3.95%;方太以18.02%的市占率排在第二，同比上漲2.29%;華帝則以9.78%的市占率位列第三，同比下降0.44%。
再看一季度線上銷售額，老板排名第一，市場(chǎng)占有率為31.37%，同比上漲4.22%;方太排名第二，市場(chǎng)占有率為24.2%，同比上漲1.36%;華帝排名第三，市場(chǎng)占有率為9.83%，同比下降2.29%。
線下銷量，老板雖然以39.92%的市占率排名第一，但同比下降1.51%;方太以30.49%的市占率排在第二，同比上漲3.47%;華帝則以6.42%的市占率位列第三，同比下降1.25%。
目前在專業(yè)廚電企業(yè)中，老板方太無(wú)疑是雙子星，各有優(yōu)劣。從行業(yè)地位看，老板仍然占據(jù)頭把交椅，但方太線下增速很快。數(shù)據(jù)顯示，老板線下銷量和銷售額市占率均出現(xiàn)了不同程度的下滑，可見(jiàn)在疫情嚴(yán)峻的情況下，線下銷售壓力比較大。
二是廚電第一陣營(yíng)華帝優(yōu)勢(shì)最弱，或被超越。
透過(guò)數(shù)據(jù)我們看到，目前廚電市場(chǎng)像老板、方太、華帝的市場(chǎng)份額處于領(lǐng)先，尤其老板和方太更是領(lǐng)跑行業(yè)。
值得關(guān)注的是，除老板方太在廚電套餐有絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)以外，華帝雖然進(jìn)入第一陣營(yíng)，但優(yōu)勢(shì)并不明顯。與海爾、美的相比，市場(chǎng)份額相差兩個(gè)點(diǎn)左右，這對(duì)華帝來(lái)說(shuō)，也是比較危險(xiǎn)的。理論上有被超越的可能。
目前從趨勢(shì)上看，海爾美的在廚電品類上，相比華帝風(fēng)頭更勁。而且海爾與美的兩者基于擁有家電行業(yè)全品類，在智慧廚房的引導(dǎo)下，顯然更具優(yōu)勢(shì)。尤其是海爾旗下的三翼鳥(niǎo)，主打首個(gè)場(chǎng)景品牌以來(lái)，在智慧廚房領(lǐng)域發(fā)力更猛，這會(huì)進(jìn)一步提升其整體的廚電品類銷量。
三是海爾美的坐四望三,美的降幅較大。
今年一季度美的、海爾兩家綜合性家電品牌在廚電市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力。線上銷量，美的以6.86%的市占率排名第四，同比下降6.32%;海爾以6.57%的市占率排在第五，同比上漲2.14%。再看線下銷量，海爾排名第四，市場(chǎng)占有率為4.18%，同比上漲2.3%;美的排名第五，市場(chǎng)占有率為3.96%，同比下降0.44%。
但在線下銷額方面，美的占比3.62%，同比增長(zhǎng)0.84%。排名第四;海爾銷額占比1.8%，同比增長(zhǎng)0.8%，排名第六。
從數(shù)據(jù)上看，一季度美的和海爾也是穩(wěn)坐第二陣營(yíng)，甚至隱隱有了挑戰(zhàn)第一陣營(yíng)的氣勢(shì)，但兩者同樣各有勝負(fù)。
最近幾年，海爾美的在廚電技術(shù)研發(fā)方面不斷提速，不斷為廚電行業(yè)注入科技創(chuàng)新、高品質(zhì)生活方式等一系列新元素，推動(dòng)廚電行業(yè)高品質(zhì)發(fā)展。
尤其是隨著5G、AI等技術(shù)的不斷發(fā)展，廚電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也從“產(chǎn)品”升級(jí)到“場(chǎng)景”，乃至“生態(tài)”，這對(duì)于綜合型家電品牌海爾、美的在打造廚房場(chǎng)景、構(gòu)建生態(tài)方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。尤其是海爾首個(gè)場(chǎng)景品牌三翼鳥(niǎo)已經(jīng)成為廚房場(chǎng)景的標(biāo)桿。
從表象上看，目前廚電市場(chǎng)梯隊(duì)已經(jīng)形成，第一梯隊(duì)是老板、方太、華帝，第二陣營(yíng)是美的與海爾，其他廚電企業(yè)的優(yōu)勢(shì)并不明顯。有些廚電企業(yè)在某一品類上有優(yōu)勢(shì)，但放大至智慧廚房或場(chǎng)景生態(tài)方面，則會(huì)出現(xiàn)明顯的短板。
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