互聯網電視價格戰升級 迎“價格屠夫”時代
來源：桑間濮上網
時間：2025-11-23 08:12:52
扎堆做手機的價格屠夫熱度還未退去，我們又迎來了一個扎堆做電視的互聯時代。8月13日，網電廈門海滄找小姐上門服務的辦法vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達名不見經傳的視價升級“微鯨科技”召開了新品發布會，推出自主品牌的格戰互聯網電視，成為了又一家出品液晶電視的價格屠夫互聯網企業。除了微鯨電視的互聯性能、外觀設計、網電內容建設等數據外，視價升級廈門海滄找小姐上門服務的辦法vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達發布會帶給人們最直接的格戰信息就是——電視價格又降了。
2015年的價格屠夫互聯網電視行業儼然正邁入一個“百家爭鳴”的時代。從最早進入行業的互聯樂視、小米，網電到轉型后“參戰”的視價升級海爾、創維等傳統電視企業，格戰再到近來橫空出世的PPTV、暴風科技等行業“新軍”，可以說是“老中青”三代齊聚一堂。如今，更為年輕的微鯨也殺入了互聯網電視戰團之中，要知道微鯨科技僅僅才成立3個多月，不過其喊出的3799元的55吋4K電視裸機價格或許讓“老大哥們”也為之所動容。
其實就在前幾年，具有互聯網功能的智能電視還都屬于彩電中的高端產品，價格通常要比普通液晶電視高20%左右。不過隨著秉承著“羊毛出在豬身上”原則的互聯網企業殺入，智能電視的身價一路下跌。
就在前不久，TCL率先發起曲面電視的降價活動，曲面電視首次跌破萬元;緊接著小米電視將48吋4K電視降到了3000元以內;行業“新軍”PPTV、暴風科技和微鯨科技也喊出了要做“價格屠夫”;而包括創維、康佳在內的眾多傳統彩電廠商也聯手零售商們搞起了降價促銷活動。彩電行業的價格戰愈演愈烈，儼然成為了行業常態。
價格戰的打響也就意味著電視利潤的進一步被擠壓，傳統的“賣硬件”顯然已無法滿足廠商的需求，而像小米、樂視這樣的互聯網企業則為行業帶來了新的發展模式，開始嘗試由“賣硬件”轉變為同時“賣內容”的新的盈利手段，最終實現“軟硬結合”、“兩翼齊飛”。因此，互聯網企業給電視行業帶來的不僅是價格上的變化，在銷售和盈利模式上也產生了巨大的影響。
與傳統電視相比，互聯網電視的盈利模式更顯靈活，像樂視主要有硬件、訂閱、廣告、應用這幾個方面的收入。而后來者們還在不斷的拓展著更廣的業務領域，比如微鯨科技就在營業范圍內赫然寫上了“電子商務”的字樣，再聯系到上海文廣旗下營收過百億的東方購物，其引入電視購物服務的“野心”昭然若揭。可見，作為行業“后輩”的微鯨科技不僅繼承了“前輩們”的衣缽，而且還不斷探索新的盈利模式。就如微鯨科技創始人兼董事長黎瑞剛所說的那樣：“我們雖然不是第一個吃螃蟹的人，但是我們相信我們很可能是第一個能吃到螃蟹肉的人。”
隨著更多的企業加入電視行業，電視價格向下的趨勢已不可擋，行業內勢必將出現越來越多的“價格屠夫”。在不久的將來，“內容收費”模式或將成為電視廠商的盈利“大頭”，硬件生產商與內容提供商也會越走越近，電視機或以“贈送+捆綁年費”的形式銷售，就像現在的“充話費送手機”一樣，用電視做載體來賣內容服務。另外，在產品硬件同質化愈發嚴重的條件下，內容質量的好壞將成為決定銷量的勝負手。
2015年的價格屠夫互聯網電視行業儼然正邁入一個“百家爭鳴”的時代。從最早進入行業的互聯樂視、小米，網電到轉型后“參戰”的視價升級海爾、創維等傳統電視企業，格戰再到近來橫空出世的PPTV、暴風科技等行業“新軍”，可以說是“老中青”三代齊聚一堂。如今，更為年輕的微鯨也殺入了互聯網電視戰團之中，要知道微鯨科技僅僅才成立3個多月，不過其喊出的3799元的55吋4K電視裸機價格或許讓“老大哥們”也為之所動容。
其實就在前幾年，具有互聯網功能的智能電視還都屬于彩電中的高端產品，價格通常要比普通液晶電視高20%左右。不過隨著秉承著“羊毛出在豬身上”原則的互聯網企業殺入，智能電視的身價一路下跌。
就在前不久，TCL率先發起曲面電視的降價活動，曲面電視首次跌破萬元;緊接著小米電視將48吋4K電視降到了3000元以內;行業“新軍”PPTV、暴風科技和微鯨科技也喊出了要做“價格屠夫”;而包括創維、康佳在內的眾多傳統彩電廠商也聯手零售商們搞起了降價促銷活動。彩電行業的價格戰愈演愈烈，儼然成為了行業常態。
價格戰的打響也就意味著電視利潤的進一步被擠壓，傳統的“賣硬件”顯然已無法滿足廠商的需求，而像小米、樂視這樣的互聯網企業則為行業帶來了新的發展模式，開始嘗試由“賣硬件”轉變為同時“賣內容”的新的盈利手段，最終實現“軟硬結合”、“兩翼齊飛”。因此，互聯網企業給電視行業帶來的不僅是價格上的變化，在銷售和盈利模式上也產生了巨大的影響。
與傳統電視相比，互聯網電視的盈利模式更顯靈活，像樂視主要有硬件、訂閱、廣告、應用這幾個方面的收入。而后來者們還在不斷的拓展著更廣的業務領域，比如微鯨科技就在營業范圍內赫然寫上了“電子商務”的字樣，再聯系到上海文廣旗下營收過百億的東方購物，其引入電視購物服務的“野心”昭然若揭。可見，作為行業“后輩”的微鯨科技不僅繼承了“前輩們”的衣缽，而且還不斷探索新的盈利模式。就如微鯨科技創始人兼董事長黎瑞剛所說的那樣：“我們雖然不是第一個吃螃蟹的人，但是我們相信我們很可能是第一個能吃到螃蟹肉的人。”
隨著更多的企業加入電視行業，電視價格向下的趨勢已不可擋，行業內勢必將出現越來越多的“價格屠夫”。在不久的將來，“內容收費”模式或將成為電視廠商的盈利“大頭”，硬件生產商與內容提供商也會越走越近，電視機或以“贈送+捆綁年費”的形式銷售，就像現在的“充話費送手機”一樣，用電視做載體來賣內容服務。另外，在產品硬件同質化愈發嚴重的條件下，內容質量的好壞將成為決定銷量的勝負手。
