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一路狂奔到互聯(lián)網(wǎng)電視第一陣營,微鯨都做了什么?
時(shí)間:2025-11-22 18:35:44 出處:熱點(diǎn)閱讀(143)
2016雙11大幕落下,互聯(lián)天貓商城單日銷額超過1207億,網(wǎng)電微鯨增幅為32.3%,視第廣州外圍(廣州外圍女)外圍聯(lián)系方式(微信181-2989-2716)1-2線城市快速安排,真實(shí)到達(dá)無任何定金刷新歷史紀(jì)錄。陣營彩電作為歷來家用電子消費(fèi)產(chǎn)品市場中的互聯(lián)晴雨表,今年再次上交一份可觀的網(wǎng)電微鯨答卷——奧維云網(wǎng)(AVC)線上全網(wǎng)(不含自營電商)數(shù)據(jù)顯示,雙11當(dāng)天彩電總銷額達(dá)到47.9億元,視第增幅為37.9%,陣營成長速度跑過天貓商城平均水平。互聯(lián)廣州外圍(廣州外圍女)外圍聯(lián)系方式(微信181-2989-2716)1-2線城市快速安排,真實(shí)到達(dá)無任何定金其中,網(wǎng)電微鯨互聯(lián)網(wǎng)品牌銷額份額突破三分之一,視第達(dá)到34.2%,陣營成為雙11彩電市場的互聯(lián)一大亮點(diǎn),而互聯(lián)網(wǎng)新秀微鯨,網(wǎng)電微鯨以高份額打入了互聯(lián)網(wǎng)品牌的視第第一陣營。那么問題來了,去年后半年才進(jìn)入彩電行業(yè)的微鯨,何以在如此短的時(shí)間內(nèi)交出可圈可點(diǎn)的成績單呢?
通過分析不難發(fā)現(xiàn),微鯨在一年時(shí)間內(nèi),在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、內(nèi)容儲(chǔ)備、渠道建設(shè)、形象營銷四大方向齊發(fā)力,而且卓有成效。
· 中國彩電市場正在告別之前的機(jī)海戰(zhàn)術(shù),互聯(lián)網(wǎng)品牌帶來的極簡之風(fēng)正在擴(kuò)大影響。微鯨的產(chǎn)品線尺寸結(jié)構(gòu)相對(duì)全面和精簡,主流中大尺寸全面覆蓋,同時(shí)在最熱門的43寸及55寸多加著墨,以高低端配置迎合差異化需求。同時(shí),微鯨投影以及VR一體機(jī)等外延產(chǎn)品已陸續(xù)推出,試圖展開家庭娛樂全產(chǎn)業(yè)的布局。
· 智能化是中國彩電市場近年來吸引資本進(jìn)入重回繁榮的主要因素。智能電視內(nèi)容的豐富讓更多用戶回到客廳,根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)大數(shù)據(jù)顯示,截止今年9月,中國智能電視開機(jī)率達(dá)到54%,日均開機(jī)時(shí)長為5.2小時(shí),彩電作為家庭娛樂中心的地位日益凸顯。而內(nèi)容方面,微鯨背靠華人文化,擁有時(shí)代華納、TVB、東方夢(mèng)工廠、燦星制作等多家內(nèi)容方資源,同時(shí)擁有中超、德甲等體育賽事版權(quán),內(nèi)容儲(chǔ)備豐富。
· 根據(jù)奧維云網(wǎng)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,今年截至10月,線上渠道份額達(dá)到36%,同比增長12個(gè)百分點(diǎn),但線上線下渠道融合已經(jīng)成為中國彩電行業(yè)不爭的方向,早先的互聯(lián)網(wǎng)品牌和傳統(tǒng)品牌在痛苦的猶豫和摸索中終于得出這一結(jié)論,后起的微鯨恰好借起東風(fēng),從創(chuàng)立伊始就開始了全渠道的布局,先在自有電商以及天貓京東穩(wěn)扎穩(wěn)打,半年之后展開線下渠道。
· 準(zhǔn)確的品牌定位幫助微鯨快速獲得輿論認(rèn)可。圍繞“為新一代生而不同”這一品牌主張,微鯨展開了一系列營銷,比如在雙11晚會(huì)成為露臉王,聘請(qǐng)“秋褲男神”李健做首席藝術(shù)顧問,請(qǐng)火到爆棚的“全能男神”陳偉霆作品牌代言,在年輕一代中得到了一定的品牌印象。
深厚、精準(zhǔn)、快速,用這三個(gè)詞語可以基本概括出微鯨目前得以在彩電市場攪起波瀾的原因。話說回來,微鯨的打法能否繼續(xù)漂亮得走下去,在體量擴(kuò)大之后是否有效,還是需要用更多的時(shí)間去觀察。而互聯(lián)網(wǎng)品牌進(jìn)入彩電行業(yè)所攜各種資源,正在相互碰撞和發(fā)酵,成為了近年來保持快速增長的一支力量,讓彩電市場日益豐富和充滿想象,這無疑是讓業(yè)內(nèi)最為欣喜的一點(diǎn)。
通過分析不難發(fā)現(xiàn),微鯨在一年時(shí)間內(nèi),在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、內(nèi)容儲(chǔ)備、渠道建設(shè)、形象營銷四大方向齊發(fā)力,而且卓有成效。
· 中國彩電市場正在告別之前的機(jī)海戰(zhàn)術(shù),互聯(lián)網(wǎng)品牌帶來的極簡之風(fēng)正在擴(kuò)大影響。微鯨的產(chǎn)品線尺寸結(jié)構(gòu)相對(duì)全面和精簡,主流中大尺寸全面覆蓋,同時(shí)在最熱門的43寸及55寸多加著墨,以高低端配置迎合差異化需求。同時(shí),微鯨投影以及VR一體機(jī)等外延產(chǎn)品已陸續(xù)推出,試圖展開家庭娛樂全產(chǎn)業(yè)的布局。
· 智能化是中國彩電市場近年來吸引資本進(jìn)入重回繁榮的主要因素。智能電視內(nèi)容的豐富讓更多用戶回到客廳,根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)大數(shù)據(jù)顯示,截止今年9月,中國智能電視開機(jī)率達(dá)到54%,日均開機(jī)時(shí)長為5.2小時(shí),彩電作為家庭娛樂中心的地位日益凸顯。而內(nèi)容方面,微鯨背靠華人文化,擁有時(shí)代華納、TVB、東方夢(mèng)工廠、燦星制作等多家內(nèi)容方資源,同時(shí)擁有中超、德甲等體育賽事版權(quán),內(nèi)容儲(chǔ)備豐富。
· 根據(jù)奧維云網(wǎng)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,今年截至10月,線上渠道份額達(dá)到36%,同比增長12個(gè)百分點(diǎn),但線上線下渠道融合已經(jīng)成為中國彩電行業(yè)不爭的方向,早先的互聯(lián)網(wǎng)品牌和傳統(tǒng)品牌在痛苦的猶豫和摸索中終于得出這一結(jié)論,后起的微鯨恰好借起東風(fēng),從創(chuàng)立伊始就開始了全渠道的布局,先在自有電商以及天貓京東穩(wěn)扎穩(wěn)打,半年之后展開線下渠道。
· 準(zhǔn)確的品牌定位幫助微鯨快速獲得輿論認(rèn)可。圍繞“為新一代生而不同”這一品牌主張,微鯨展開了一系列營銷,比如在雙11晚會(huì)成為露臉王,聘請(qǐng)“秋褲男神”李健做首席藝術(shù)顧問,請(qǐng)火到爆棚的“全能男神”陳偉霆作品牌代言,在年輕一代中得到了一定的品牌印象。
深厚、精準(zhǔn)、快速,用這三個(gè)詞語可以基本概括出微鯨目前得以在彩電市場攪起波瀾的原因。話說回來,微鯨的打法能否繼續(xù)漂亮得走下去,在體量擴(kuò)大之后是否有效,還是需要用更多的時(shí)間去觀察。而互聯(lián)網(wǎng)品牌進(jìn)入彩電行業(yè)所攜各種資源,正在相互碰撞和發(fā)酵,成為了近年來保持快速增長的一支力量,讓彩電市場日益豐富和充滿想象,這無疑是讓業(yè)內(nèi)最為欣喜的一點(diǎn)。
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