巴西里約奧運(yùn)會(huì)已然落下帷幕，國(guó)際但熱度仍在發(fā)酵，品牌“洪荒少女”傅園慧、奧運(yùn)杭州蕭山外圍上門(mén)（本地高端外圍）外圍vx《749-3814》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)林李大戰(zhàn)、輪番領(lǐng)風(fēng)女排奪冠等奧運(yùn)熱門(mén)事件依然在各大社會(huì)化媒體上“霸屏”。上陣騷

    伴隨話題度、花樣收視率的百出一路高漲，借勢(shì)奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的國(guó)際企業(yè)們也嘗到了甜頭，不過(guò)借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的品牌品牌這么多，誰(shuí)能拔得頭籌，奧運(yùn)成為焦點(diǎn)。輪番領(lǐng)風(fēng)今天，上陣騷我們就來(lái)看一看，花樣那些讓人眼前一亮的百出奧運(yùn)借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)。

可口可樂(lè)：最接地氣的國(guó)際借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)

    早在1928年阿姆斯特丹奧運(yùn)會(huì)上，可口可樂(lè)就向美國(guó)代表團(tuán)捐助了上千箱可樂(lè)，成功首次贊助奧運(yùn)會(huì)，并由此開(kāi)始了與奧運(yùn)會(huì)長(zhǎng)期、持久的杭州蕭山外圍上門(mén)（本地高端外圍）外圍vx《749-3814》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)合作。是世界上連續(xù)贊助奧運(yùn)會(huì)時(shí)間最長(zhǎng)的公司。

    今年可口可樂(lè)將里約奧運(yùn)會(huì)宣傳主題定為“That’s Gold”，而落地于中國(guó)市場(chǎng)，這一主題被本土化為“此刻是金”四個(gè)字，意在強(qiáng)調(diào)“金”牌之金，不僅僅是在于一塊獎(jiǎng)牌，更是為了回報(bào)無(wú)條件支持你的人。


    秉持可口可樂(lè)一貫好玩、有趣、分享的品牌調(diào)性，今年推出了＃金牌瓶和＃點(diǎn)贊瓶這對(duì)cp瓶身設(shè)計(jì)，自由組合出“接地氣”的一句話，讓可口可樂(lè)在繼歌詞瓶之后又燃起一波小高潮。


士力架：最叛逆的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)

    一向不按套路出牌的士力架還是延續(xù)了以往的惡搞路線，奧運(yùn)期間，大多品牌的營(yíng)銷(xiāo)都是正面的鼓勵(lì)和肯定，但此次士力架卻用了逆向的思維，更加接地氣地在眾多品牌中開(kāi)辟了不同的畫(huà)風(fēng)。

    另外，新推出的七種包裝不僅僅不同的吐槽語(yǔ)，為了蹭上奧運(yùn)的熱點(diǎn)，每個(gè)吐槽語(yǔ)還對(duì)應(yīng)上了不同的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。很好，這很士力架！

 

　　士力架配套漫畫(huà)

海信：最逆勢(shì)的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)

    今年海信的品牌曝光度直線提升，在剛剛落幕不久的歐洲杯上，作為官方贊助商，海信在賺球迷眼球的時(shí)候，收獲了巨大的市場(chǎng)回報(bào)。上半年海信國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額占有率達(dá)到17.85%，持續(xù)保持第一并迅速拉開(kāi)了與后續(xù)品牌的距離，比第二位高出2.75個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了高端產(chǎn)品的突破，已呈現(xiàn)全面超過(guò)三星的態(tài)勢(shì)。借著歐洲杯的勢(shì)能，海信已經(jīng)開(kāi)始展露其在高端產(chǎn)品上的統(tǒng)治能力。

    歐洲杯剛落幕，海信又搖身成為本屆里約奧運(yùn)會(huì)中國(guó)國(guó)家體操隊(duì)官方合作伙伴。當(dāng)眾人都以為海信會(huì)再次憑借屢創(chuàng)佳績(jī)的體操隊(duì)贏得一片喝彩聲時(shí)，體操隊(duì)卻出其不意地遭遇了滑鐵盧，創(chuàng)下32年最差成績(jī)，除了兩枚銅牌，一無(wú)所獲。

    如此不利于營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)局下，海信卻憑著洪荒之力，殺出了一條逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的道路。


    奧運(yùn)期間，海信砸重金在CCTV1\5\5+三個(gè)頻道的中國(guó)隊(duì)沖金的賽事中插播海信電視、激光電視的產(chǎn)品廣告。更土豪地包下了一輛北京地鐵10號(hào)線車(chē)廂，將其量身打造成海信行走的廣告牌。


    奧運(yùn)剛開(kāi)幕，海信就借助“首金”、“孫楊霍頓”“林李大戰(zhàn)”等熱點(diǎn)話題，將奧運(yùn)精神與其ULED電視的產(chǎn)品特性融合，進(jìn)行話題炒作，詮釋大眾心目中的奧運(yùn)精神。

 
    隨著體操隊(duì)開(kāi)賽日程臨近，觀眾期待度上升，迅速打出“齊力憾金”、“小將，別小看”等宣傳海報(bào)，借由奧運(yùn)熱點(diǎn)炒熱關(guān)注度，品牌信息由此爆發(fā)傳遞出去。

 
    然而，未料到體操隊(duì)接連失利。形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，海信卻敏感地抓住今年奧運(yùn)會(huì)大眾心理的變化——唯金牌論的消亡，將奧運(yùn)的話題從競(jìng)技層面轉(zhuǎn)向娛樂(lè)層面。緊貼奧運(yùn)，但是又不著眼于輸贏，正是海信與其目標(biāo)消費(fèi)人群共同認(rèn)可的觀點(diǎn)。因而，海信推出“銅樣精彩”“東京再戰(zhàn)”的形象海報(bào)，引起了失意大眾們的共鳴，并將大眾期待轉(zhuǎn)向東京奧運(yùn)，起到了“借力打力”的效果。

 
    值得一提的是，這期間，一段名為“北京地鐵驚現(xiàn)體操神童”的視頻在網(wǎng)絡(luò)熱傳，讓海信又猛不丁地火了一把。視頻中一位小學(xué)生利用吊環(huán)淡定地做了一個(gè)支撐并完美呈現(xiàn)了“后翻筋斗”，在眾人的掌聲中淡定地背上書(shū)包轉(zhuǎn)身離開(kāi)….有意思的是，小學(xué)生所在的車(chē)廂，正是海信包下的地鐵10號(hào)線，身后的海信ULED電視海報(bào)十分搶眼。一時(shí)間，各大社交媒體瘋狂轉(zhuǎn)載，引發(fā)網(wǎng)友們熱烈互動(dòng)討論。不管該事件是否為專(zhuān)業(yè)策劃，但搭上熱播視頻的這趟列車(chē)，海信收獲了近千萬(wàn)人次的曝光率，無(wú)疑成為最大贏家。


    奧運(yùn)最后一天，中國(guó)女排強(qiáng)勢(shì)逆勢(shì)，時(shí)隔12年重新登頂，一時(shí)間女排奪冠的新聞刷爆每個(gè)人的朋友圈，海信第一時(shí)間搶占先機(jī)，發(fā)出祝賀，再度引發(fā)關(guān)注。


    值得一提的是，在海報(bào)、地鐵、視頻上做足文章之后，海信又轉(zhuǎn)戰(zhàn)美食行業(yè)，冠名餓了么餓運(yùn)會(huì)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，餓了么用戶(hù)可以在奧運(yùn)期間前往海信全國(guó)30個(gè)城市的專(zhuān)柜瓜分百萬(wàn)外賣(mài)紅包。將線上用戶(hù)成功引流到線下，達(dá)成銷(xiāo)售閉環(huán)。不僅好看好玩，將營(yíng)銷(xiāo)融入到娛樂(lè)之中，更為海信吸納了無(wú)數(shù)品牌擁躉者。



    更接地氣的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，引爆足夠多的話題，找準(zhǔn)布局、定位和目標(biāo)受眾，使得海信的逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)取得了顯著的效果，品牌曝光率直線提升，8月13日-19日，更躋身里約奧運(yùn)贊助商輿情T(mén)OP10，排名已超越可口可樂(lè)和Adidas，成為本屆奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)中一股強(qiáng)大的泥石流。


 三星：最直白的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)

    三星應(yīng)該是在奧運(yùn)期間將產(chǎn)品與奧運(yùn)元素結(jié)合的最緊密的品牌了，每一條借勢(shì)刷熱點(diǎn)的廣告中必定有三星GalaxyS7edge的展示。



 Google：最萌的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)

    每逢重要的日子，Google都會(huì)推出應(yīng)景的首頁(yè)紀(jì)念Logo，這樣的傳統(tǒng)儼然已成為其文化的一部分。悉尼奧運(yùn)會(huì)谷歌君頭上多了一只舉著火炬的袋鼠，象征澳大利亞。雅典奧運(yùn)會(huì)則是融合了希臘神話，推出了眾神的奧運(yùn)會(huì)。今年Google推出“水果奧運(yùn)會(huì)”特輯，每日一更，整個(gè)系列與巴西熱情的水果相結(jié)合，畫(huà)風(fēng)萌萌的。 







    縱觀本屆里約奧運(yùn)會(huì)，覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)、日均影響觀眾十億以上，可以說(shuō)是匯聚全球目光的最具影響力的盛事，一場(chǎng)成功的營(yíng)銷(xiāo)注定能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大價(jià)值。相比4年前的奧運(yùn)會(huì)，觀眾的生活方式、購(gòu)買(mǎi)行為早就脫離了“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”，從一味注重價(jià)格和質(zhì)量，轉(zhuǎn)變?yōu)樵絹?lái)越重視商品賦予的個(gè)性表達(dá)、群體歸屬和情感認(rèn)同等。未來(lái)會(huì)有更多品牌不再單一關(guān)注奧運(yùn)本身，而是從奧運(yùn)精神入手，與大眾嘗試產(chǎn)生更深度的共鳴，可能這將是下一個(gè)重要的營(yíng)銷(xiāo)課題。未來(lái)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役廝殺之中，到底誰(shuí)家會(huì)別出心裁、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，讓我們拭目以待。

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