【家電資訊-家電新聞 - 行業(yè)新聞，雙11作者：編輯】

　　近期，智家增長再獲海爾智家“好事成雙”。延續(xù)業(yè)全蘇州包養(yǎng)外圍上門外圍女上門外圍上門外圍女（電話微信156-8194-*7106）怎么找空姐莞式外圍上門外圍女桑拿全套按摩高端模特特殊外圍上門外圍女一是季報資本市場表現(xiàn)搶眼。三季報顯示，態(tài)勢海爾智家利潤增速再超營收增速，大家電行第并且在2年的網(wǎng)零7次財報中做到了行業(yè)頭部企業(yè)兩個唯一：唯一利潤增速連續(xù)超營收增速，唯一利潤增速連續(xù)兩位數(shù)增長。售額二是雙11消費市場表現(xiàn)強勁。截至11月11日24：00，智家增長再獲海爾智家拿下2023年“雙11”大家電行業(yè)全網(wǎng)零售額第一，延續(xù)業(yè)全這也是季報第12年全網(wǎng)第一。同時還收獲了多渠道第一、態(tài)勢多品類第一、大家電行第高端第一、網(wǎng)零蘇州包養(yǎng)外圍上門外圍女上門外圍上門外圍女（電話微信156-8194-*7106）怎么找空姐莞式外圍上門外圍女桑拿全套按摩高端模特特殊外圍上門外圍女口碑第一等成果。

　　可以看到，三季報的業(yè)績增長態(tài)勢在“雙11”期間得到延續(xù)，這也釋放出了海爾智家持續(xù)高質(zhì)量增長的信號。

　　三級品牌戰(zhàn)略下零售轉(zhuǎn)型迸發(fā)飛輪效應(yīng)

　　近年來，智能家居市場的發(fā)展，為家電行業(yè)提供了新的增長機遇。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2022年中國智能家居市場規(guī)模達545億美元，同比增長18.2%，是全球最大的智能家居市場，預(yù)計到2025年，中國智能家居市場規(guī)模將達到878億美元，年復(fù)合增長率14.9%。

　　可以看到，在過去幾年中，海爾智家能獲得高于市場的持續(xù)增長，在于及時應(yīng)對智能家居市場機遇與挑戰(zhàn)，并滿足用戶的多元化需求。

　　通過國內(nèi)零售轉(zhuǎn)型，海爾智家在高端品牌、場景品牌、生態(tài)品牌的三級品牌戰(zhàn)略下，實現(xiàn)了從賣產(chǎn)品思維到賣場景、賣生態(tài)思維的轉(zhuǎn)變。

　　能夠讓利潤跑贏收入的關(guān)鍵是海爾智家持續(xù)發(fā)力的高端路線。在高端品牌方面，海爾智家通過并購和整合，在全球建立了海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、Candy、斐雪派克及AQUA在內(nèi)的7大高端品牌矩陣，且這個品牌矩陣均實現(xiàn)了不同市場的引領(lǐng)。

　　而此次“雙11”，海爾智家?guī)?大品牌矩陣，給用戶提供多元選擇：海爾家電通過智慧科技滿足用戶日益增長的智慧生活需要，實現(xiàn)成套購買用戶提升63%;卡薩帝為高端人士帶來精致生活體驗，滿足高品質(zhì)衣食住娛需求，用戶成交提升35%;Leader為各類年輕人提供潮流方案，95后占比28%;還有三翼鳥為用戶一站式定制智慧家;超高端品牌斐雪派克，滿足高凈值人群在品質(zhì)上的極致追求。

　　以場景品牌開辟全新賽道

　　海爾智家以場景帶動銷售，開辟了全新的增長賽道。在場景品牌方面，不妨用一組數(shù)字來說明三翼鳥目前取得的成果：據(jù)9月26日三翼鳥三周年成果發(fā)布會最新數(shù)據(jù)顯示，三翼鳥已經(jīng)為超過34萬中國家庭定制智慧生活方案，并擴展了超過2900家門店。

　　以場景帶動銷售，也為海爾智家開辟了全新的增長賽道。財報顯示，前三季度三翼鳥場景交易額達40億元。

　　此次“雙11”中，三翼鳥場景交易額同比提升了87%。三翼鳥逐漸成為支撐海爾智家高質(zhì)量增長的核心支柱。

　　值得注意的是，在以上二者的基礎(chǔ)上，海爾智家還推出更為開放的生態(tài)模式，未來將實現(xiàn)更大智慧家居場景的生態(tài)協(xié)同。

　　產(chǎn)品、場景、生態(tài)的三級品牌戰(zhàn)略，讓海爾智家由點及面地深入用戶消費的每一個細(xì)節(jié)，最終令海爾智家在零售轉(zhuǎn)型中跑贏對手一個身位。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)降本增效

　　對零售品牌來說，“雙11”是對其體量和未來增長潛力的試金石。今年“雙11”，海爾智家還通過數(shù)字化持續(xù)提效，以高效率滿足用戶的極致追求，提升用戶的滿意度。

　　具體來看，海爾智家通過數(shù)字化運營，售前、售中、售后打造了最佳服務(wù)模式。像用戶在下單前，海爾智家基于AIGC等數(shù)字工具的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)高效的內(nèi)容運營，讓用戶了解產(chǎn)品更全面、選購目標(biāo)更明確;用戶下單時，海爾智家AI智能客服秒級響應(yīng)，縮短38%的響應(yīng)時間;用戶下單后，海爾智家供應(yīng)鏈的數(shù)字化則保證了貨品最優(yōu)調(diào)度及配送路線，并且海爾智家還實現(xiàn)了用戶口碑全鏈路管理。

　　今年前三季度，海爾智家持續(xù)深化數(shù)字化變革，通過目標(biāo)、組織、機制、流程的4個重構(gòu)，加速海爾智家從“企業(yè)數(shù)字化”到“數(shù)字化企業(yè)”的轉(zhuǎn)型。整個過程邏輯環(huán)環(huán)相扣，領(lǐng)先還在試水的其他企業(yè)。

　　今年是海爾智家在A股上市的30周年，站在上市30年的新起點上，海爾智家的三級品牌戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正在助力公司向著新的高度起飛。

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