發(fā)布時間:2025-11-23 21:00:15 來源:桑間濮上網(wǎng) 作者:熱點
從美團離職,團高加入機器人創(chuàng)業(yè)大軍2年多后,副加入京東接管集團南京外圍模特經(jīng)紀人(外圍預(yù)約)(電話微信199-7144-9724)提供1-2線城市高端外圍預(yù)約快速安排30分鐘到達前美團高級副總裁郭慶又有了新動向。總裁
36氪獨家獲悉,郭慶近日郭慶已入職京東,達達或?qū)⒔庸苓_達集團,前美直接向京東集團兼零售CEO許冉匯報,團高此前他已擔任許冉的副加入京東接管集團顧問,負責研究探索機器人相關(guān)業(yè)務(wù)。總裁這發(fā)生在郭慶所創(chuàng)業(yè)的郭慶橡鷺科技獲得京東數(shù)千萬元融資后不久。
有內(nèi)部人士告訴36氪,達達京東之所以投資橡鷺科技,前美真實目的團高就是挖角郭慶,為其入職京東做準備。副加入京東接管集團“作為一家炒菜人公司,橡鷺科技與京東主業(yè)并不協(xié)同,除非是純財務(wù)投資”。
作為美團培養(yǎng)起來的核心高管,郭慶在內(nèi)部人稱“老K”,南京外圍模特經(jīng)紀人(外圍預(yù)約)(電話微信199-7144-9724)提供1-2線城市高端外圍預(yù)約快速安排30分鐘到達他于2014年加入,先后負責美團住宿、門票度假、民宿等業(yè)務(wù)。2020年,郭慶入選美團最高決策機構(gòu)S-team,并于來年5月被調(diào)往騎行事業(yè)部,任總經(jīng)理。
不少美團員工對郭慶評價頗高。一位美團酒旅前員工表示,美團酒旅如今的市場份額和老K密不可分,“是他一手將美團酒旅做大”。
與美團眾多高管一樣,郭慶也極擅長“方法論”輸出,頗具產(chǎn)品思維。他曾在接受36氪采訪時表示,自己的產(chǎn)品課在美團內(nèi)部很受歡迎。
有內(nèi)部人士透露,去年12月底,郭慶便開始頻繁現(xiàn)身達達,并密集與中高層管理者交流,以迅速的了解業(yè)務(wù)細節(jié)。近期,郭慶更是與高層連開三天封閉會,并要求達達全面對標美團閃購,并商討未來5年京東即時零售的發(fā)展規(guī)劃。
“顆粒度很細,具體到實現(xiàn)路徑、完成度情況。能看出來老K的執(zhí)行力很強”,上述人士表示。據(jù)悉,郭慶在內(nèi)部會上再次強調(diào)了“即時零售”是京東零售的必贏之戰(zhàn),這呼應(yīng)了去年3月京東零售表彰大會上,前京東零售CEO辛利軍的說法。
郭慶此番接管達達集團(以下簡稱“達達”,包含京東到家和達達配送兩大業(yè)務(wù)),正處于風暴中心。1月8日,達達發(fā)布公告稱,在例行內(nèi)部審計過程中,發(fā)現(xiàn)了財務(wù)異常——今年前三季度的廣告及營銷服務(wù)收入及對應(yīng)的運營和支持成本分別虛增約5億元,獨立審計委員會正加緊核查。公告發(fā)布當晚,達達股價暴跌45%,市值僅剩4.5億美金,較巔峰期抹去近99%。
達達這一突然“自爆”在此前已顯露端倪。去年底,達達董事長辛利軍和CFO陳兆明,分別因個人原因辭去職務(wù),由京東集團首席財務(wù)官單甦和京東物流投資者關(guān)系負責人茆俊分別接任。此外,達達總裁何輝劍近期也處于休假狀態(tài)。
有內(nèi)部人士透露,單甦和茆俊都是劉強東非常信任的人,二人曾在京東物流搭檔,分管財務(wù)和投資者關(guān)系,“東哥當時應(yīng)該已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問題,直接派集團高管接管達達”。
至此,達達集團幾乎所有核心崗位均由京東高管占據(jù)。分管達達(眾包配送業(yè)務(wù))的負責人傅兵,為京東物流首席戰(zhàn)略官、京東集團副總裁;京東到家(商超即配業(yè)務(wù))總經(jīng)理李昌明,此前曾擔任京喜供應(yīng)鏈中心負責人。
“達達事件”對京東的“即時零售夢”是不小的打擊。從將達達收歸集團開始,劉強東一直對即時零售抱有很高的期待,達達也是京東除核心電商業(yè)務(wù)外,最重要的增量來源。
有京東中層曾向36氪解釋過,“過去,京東的核心競爭力是自營物流,已經(jīng)用211限時達把大倉配送速度做到了極致,但是這個速度和即時零售的30分鐘送達比,沒有任何優(yōu)勢”。
“即時零售可能瓦解京東的核心競爭力,最好的防守是進攻,所以對于京東而言,拿下即時零售,戰(zhàn)略意義十分重大。”這也是劉強東如此重視即時零售的原因。
截至2023年9月30日的12個月里,京東到家的GMV超過了730億元,增速達24%,達達前三季度的營收增速也超過了23%,均遠超京東零售同期收入增速。
但即便如此,京東到家距離美團閃購仍有距離。36氪獲悉,2023年閃購的GTV很可能將超過2000億,大概相當于京東到家的2.5倍。美團之外,抖音等對手也在奮起直追。
不過,劉強東并不滿足純平臺模式的即時零售,對于自營前置倉模式,也一直很感興趣。“在每日優(yōu)鮮曝出財務(wù)造假前,京東就曾試圖收購每日優(yōu)鮮,但最終未能成行”,一位知情人士告訴36氪。
此外,去年上半年,京東也曾洽談過收購樸樸超市廣州、深圳、武漢、成都的業(yè)務(wù),劉強東為此親自去樸樸超市的前置倉調(diào)研考察,但雙方因價格問題未能談攏。
但這沒有妨礙京東下場的決心。自去年2月傳出重啟自營買菜業(yè)務(wù)后,京東買菜在過去一年已經(jīng)開出了超5家前置倉,并于京東app上線一級入口,不過僅限北京地區(qū)。目前這一業(yè)務(wù)隸屬于“創(chuàng)新零售部”(旗下還包括七鮮超市、京喜拼拼等業(yè)務(wù)),它在去年年中成立,此前由前京東3C家電零售事業(yè)群總裁閆小兵負責。

京東即時零售業(yè)務(wù)布局
這里要多說下,創(chuàng)新零售部并不僅是一個前臺部門,還包括技術(shù)研發(fā)和供應(yīng)鏈運營兩大中臺部門,團隊配置相當完整,劉強東的初衷是讓其承擔起探索線下零售和下沉市場的重任。

京東創(chuàng)新零售部部門構(gòu)成
一位京東人士表示,郭慶此前在美團的經(jīng)歷證明了,他有足夠多與商家和供應(yīng)商打交道的經(jīng)驗,而且長期做銷售以及美團的經(jīng)歷,培養(yǎng)了郭慶的強執(zhí)行力。但他的線下零售經(jīng)驗相對不足,是需要補齊的。
“達達事件”的后續(xù)影響仍將持續(xù)一段時間,但京東對即時零售的追逐沒有止步。此次郭慶接管后達達將擦出怎樣的花火,競爭對手們都很期待。
據(jù)36氪了解,京東集團近期正密集組建高招團隊,從外部招聘職業(yè)經(jīng)理人,從而為京東零售補充管理人才。郭慶之外,或許將有更多外部高管陸續(xù)加入京東。
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