不止鴻海收購夏普 2016年中國家電品牌收購案大匯總
來源：桑間濮上網(wǎng)
時間：2025-11-23 09:48:21
近幾年來，不止中國家電行業(yè)發(fā)生了數(shù)起影響較大的鴻海行業(yè)內收購，15年創(chuàng)維收購的收購哈爾濱外圍女酒店上門電崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款Strong和美滋、海信收購的夏普夏普，14年博世收購的年中西門子，12年海爾收購的國家購案斐雪派克等等，有的電品大匯收購已經(jīng)塵埃落定，有的牌收卻才剛剛開始，而今年的不止收購狂潮仍在繼續(xù)，到目前為止海爾收購了GE家電、鴻海鴻海收購了夏普、收購美的夏普收購了東芝。那么，年中為什么近幾年的國家購案家電行業(yè)收購如此火爆?這些并購究竟給廠商和行業(yè)帶來什么呢?
1月15日：海爾54億美元并購GE家電 青島海爾全球競爭力增強
2016年1月15日，因“重大資產(chǎn)重組事項”停牌近三個月的電品大匯青島海爾發(fā)布公告稱，公司于美國東部時間1月14日與通用電氣簽署了《股權與資產(chǎn)購買協(xié)議》，根據(jù)協(xié)議，青島海爾擬以54億美元現(xiàn)金向通用電氣購買其家電業(yè)務相關資產(chǎn)。哈爾濱外圍女酒店上門電崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款至此，中國家電業(yè)迄今最大一樁海外并購案塵埃落定。
擁有100多年歷史的通用電氣，其家電產(chǎn)品在美國市場是名副其實的老大，此次青島海爾整合通用電氣家電業(yè)務將進一步增強青島海爾全球競爭力。
通用電氣家電總部設在美國肯塔基州路易斯維爾，是北美領先的家用電器公司。該公司在美國5個州擁有9家工廠，并擁有世界一流的物流和分銷能力，以及美國市場強大的零售網(wǎng)絡關系。2014年，企業(yè)收入達到59億美元和約4億美元息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)。
而此次通用家電的重新競標中，包括海爾以及韓國三星、LG等表現(xiàn)出了濃厚興趣，但最終是海爾以54億美元的價格得手，這一出價比半年前伊萊克斯的中標價格整整高了六成多。家電分析人士表示，這次整合通用電氣家電是海爾擴大其在美業(yè)務的一項重要投資，將能使海爾在西方市場的業(yè)務增長提速。
3月17日：美的集團耗資537億日元收購東芝家電80%股權
2016年3月17日，美的公司發(fā)布公告，宣布已與東芝株式會社(東芝)就收購其白色家電業(yè)務事項達成諒解備忘錄，美的將通過收購獲得東芝白色家電業(yè)務控股權。
2016年3月30下午，美的公告宣布已與東芝正式簽約，美的將以約537億日元(約4.73億美元)獲得東芝家電業(yè)務主體——東芝生活電器株式會社80.1%的股份，東芝將保留19.9%的股份。今后，雙方將通過資源互補，在家電及其他新領域共同開拓成長機會。合作方案顯示，東芝將繼續(xù)開發(fā)、制造和銷售東芝品牌的白色家電，包括冰箱、洗衣機、吸塵器以及其他小家電。美的可在全球范圍內使用東芝家電品牌，許可期限為40年。此外，美的還會受讓超過5000項專利技術。
美的表示，雙方的供應鏈網(wǎng)絡以及渠道優(yōu)勢，將有助于產(chǎn)品在全球市場鋪開。東芝的生產(chǎn)制造能力和工藝水平，與美的的供應鏈體系、規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)驗之間存在巨大的互補性。
對此，某知名家電專家認為，此次收購，美的“賺到了”。從東芝的品牌影響力、專利技術、渠道能力等方面看，對于美的進入日本市場及東南亞市場，都有很大幫助。2015財年，美的總收入達210億美元，其中海外銷售收入近80億美元，占整體營收近四成。此次合作，美的和東芝將產(chǎn)生協(xié)同效應，幫助雙方在國內國外發(fā)展。
3月30日：鴻海集團3890億日元收購夏普一錘定音
2016年3月30日下午，世界最大電子代工企業(yè)鴻海精密工業(yè)在臺灣證券交易所召開記者會，宣布將投資2890億日元收購夏普普通股，以及預計斥資999.999億日元購買夏普特別股共計砸3890億日元(約224億元人民幣)取得夏普近三分之二的股權。
同一天，美的收購東芝白色家電業(yè)務的細節(jié)也確定了。雙方宣布已正式簽約，美的將以約537億日元獲得東芝家電業(yè)務的主體“東芝生活電器株式會社”80.1%的股份，東芝將會保留19.9%的股份。通過收購東芝家電的控股權，美的可在全球使用東芝品牌40年，并獲得一批技術專利，提升全球競爭力。
事實上，夏普早在2月25日的臨時股東大會上就決定接受鴻海提出的收購方案，但之后由于夏普先前未披露的負債浮出水面，鴻海宣布暫停這宗收購計劃。雙方在對夏普潛在債務問題持續(xù)談判后，決定降價20%。原先的收購方案為4890億日元。
在成功令日本工業(yè)巨頭夏普降低身價20%之后，臺灣鴻海精密與日本夏普最終達成收購意向。這宗收購交易創(chuàng)下單一海外企業(yè)收購日本科技企業(yè)的最高記錄。
7月26日：樂視20億美元收購美國最大智能電視巨頭Vizio
美國西部時間7月26日，樂視在洛杉磯召開全球發(fā)布會，本次發(fā)布會主題為“破界開創(chuàng)生態(tài)世界”，創(chuàng)始人賈躍亭正式對外宣布全資收購美國最大智能電視巨頭Vizio，收購價格為129億人民幣(20億美元)，成為目前全球電視產(chǎn)業(yè)史上最大的收購計劃。
根據(jù)Vizio創(chuàng)始人賈躍亭和王巍表示，三年前樂視就對Vizio產(chǎn)生濃厚的興趣并且嘗試著洽談，知道今年年初才基本上談判成功。Vizio究竟有如何吸引力讓樂視窮追猛打呢?這其中樂視有兩個方面的考量。
一是銷量以及品牌的力量，樂視收購Vizio之后，全球電視品牌銷量位居前三。賈躍亭的采訪中表示，三星的年銷量在4000-5000萬臺左右，其次的LG的銷量在2000-2500萬臺左右，第三名應該是1000多萬臺，而樂視加Vizio的銷量今年應該能夠達到1400-1500萬臺，而明年希望可以達到2000萬臺左右。
第二點是在經(jīng)濟全球化方面，樂視收購Vizio算是走上了經(jīng)濟全球化的第一個步伐。收購后，樂視將通過Vizio把生態(tài)系統(tǒng)引入到市場，并為Vizio進入中國市場提供幫助。同時，也為9月LeEco登陸美國的第一場戰(zhàn)役以及樂視手機、樂視汽車進入美國做出準備。
雖然樂視出身互聯(lián)網(wǎng)，打入電視市場也就短短三年時間，但樂視卻顛覆了全球電視產(chǎn)業(yè)的格局，并僅通過一次收購便做到如此，樂視進軍美國的種種行徑能看出其很大的野心。
“收購”為廠商帶來“洪荒之力”?
綜上所述，我國眾多家電品牌海外收購事件大體可從兩個方面思考，一是提高全球競爭力及知名度，無論是美的、鴻海、海爾等品牌，拓寬銷售渠道和市場是當務之急。像韓國三星電子近期也快速收購了美國高端廚房電器生產(chǎn)廠商Dacor，主要目的也是鞏固及提高海外市場的地位，所以不難看出，家電收購案是每個品牌拓展全球市場攻略中的首選“捷徑”。而第二點則是從技術升級改革入手，被收購的像美國的GE家電、日本的東芝、夏普都是相當有影響力的品牌，且核心技術能力在當今世界家電中也是佼佼者。有了優(yōu)勢技術的加入，有助于以海爾為首的中國家電品牌在海外市場站穩(wěn)腳跟。
同樣，收購容易卻無法阻止競爭格局的變化，家電產(chǎn)業(yè)會逐漸形成巨頭爭霸的局面，所謂“一山容不下二虎”，各企業(yè)間的爭鋒將變得愈加激烈。今后，各家電企業(yè)還應該通過多種手段去調整戰(zhàn)略中出現(xiàn)的弊端，增加收購雙方品牌之間的聯(lián)系，與其它品牌做足友好合作，從而提升品牌的形象，真正成為家電品牌中高端的領導者。
1月15日：海爾54億美元并購GE家電 青島海爾全球競爭力增強
2016年1月15日，因“重大資產(chǎn)重組事項”停牌近三個月的電品大匯青島海爾發(fā)布公告稱，公司于美國東部時間1月14日與通用電氣簽署了《股權與資產(chǎn)購買協(xié)議》，根據(jù)協(xié)議，青島海爾擬以54億美元現(xiàn)金向通用電氣購買其家電業(yè)務相關資產(chǎn)。哈爾濱外圍女酒店上門電崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款至此，中國家電業(yè)迄今最大一樁海外并購案塵埃落定。
擁有100多年歷史的通用電氣，其家電產(chǎn)品在美國市場是名副其實的老大，此次青島海爾整合通用電氣家電業(yè)務將進一步增強青島海爾全球競爭力。
通用電氣家電總部設在美國肯塔基州路易斯維爾，是北美領先的家用電器公司。該公司在美國5個州擁有9家工廠，并擁有世界一流的物流和分銷能力，以及美國市場強大的零售網(wǎng)絡關系。2014年，企業(yè)收入達到59億美元和約4億美元息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)。
而此次通用家電的重新競標中，包括海爾以及韓國三星、LG等表現(xiàn)出了濃厚興趣，但最終是海爾以54億美元的價格得手，這一出價比半年前伊萊克斯的中標價格整整高了六成多。家電分析人士表示，這次整合通用電氣家電是海爾擴大其在美業(yè)務的一項重要投資，將能使海爾在西方市場的業(yè)務增長提速。
3月17日：美的集團耗資537億日元收購東芝家電80%股權
2016年3月17日，美的公司發(fā)布公告，宣布已與東芝株式會社(東芝)就收購其白色家電業(yè)務事項達成諒解備忘錄，美的將通過收購獲得東芝白色家電業(yè)務控股權。
2016年3月30下午，美的公告宣布已與東芝正式簽約，美的將以約537億日元(約4.73億美元)獲得東芝家電業(yè)務主體——東芝生活電器株式會社80.1%的股份，東芝將保留19.9%的股份。今后，雙方將通過資源互補，在家電及其他新領域共同開拓成長機會。合作方案顯示，東芝將繼續(xù)開發(fā)、制造和銷售東芝品牌的白色家電，包括冰箱、洗衣機、吸塵器以及其他小家電。美的可在全球范圍內使用東芝家電品牌，許可期限為40年。此外，美的還會受讓超過5000項專利技術。
美的表示，雙方的供應鏈網(wǎng)絡以及渠道優(yōu)勢，將有助于產(chǎn)品在全球市場鋪開。東芝的生產(chǎn)制造能力和工藝水平，與美的的供應鏈體系、規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)驗之間存在巨大的互補性。
對此，某知名家電專家認為，此次收購，美的“賺到了”。從東芝的品牌影響力、專利技術、渠道能力等方面看，對于美的進入日本市場及東南亞市場，都有很大幫助。2015財年，美的總收入達210億美元，其中海外銷售收入近80億美元，占整體營收近四成。此次合作，美的和東芝將產(chǎn)生協(xié)同效應，幫助雙方在國內國外發(fā)展。
3月30日：鴻海集團3890億日元收購夏普一錘定音
2016年3月30日下午，世界最大電子代工企業(yè)鴻海精密工業(yè)在臺灣證券交易所召開記者會，宣布將投資2890億日元收購夏普普通股，以及預計斥資999.999億日元購買夏普特別股共計砸3890億日元(約224億元人民幣)取得夏普近三分之二的股權。
同一天，美的收購東芝白色家電業(yè)務的細節(jié)也確定了。雙方宣布已正式簽約，美的將以約537億日元獲得東芝家電業(yè)務的主體“東芝生活電器株式會社”80.1%的股份，東芝將會保留19.9%的股份。通過收購東芝家電的控股權，美的可在全球使用東芝品牌40年，并獲得一批技術專利，提升全球競爭力。
事實上，夏普早在2月25日的臨時股東大會上就決定接受鴻海提出的收購方案，但之后由于夏普先前未披露的負債浮出水面，鴻海宣布暫停這宗收購計劃。雙方在對夏普潛在債務問題持續(xù)談判后，決定降價20%。原先的收購方案為4890億日元。
在成功令日本工業(yè)巨頭夏普降低身價20%之后，臺灣鴻海精密與日本夏普最終達成收購意向。這宗收購交易創(chuàng)下單一海外企業(yè)收購日本科技企業(yè)的最高記錄。
7月26日：樂視20億美元收購美國最大智能電視巨頭Vizio
美國西部時間7月26日，樂視在洛杉磯召開全球發(fā)布會，本次發(fā)布會主題為“破界開創(chuàng)生態(tài)世界”，創(chuàng)始人賈躍亭正式對外宣布全資收購美國最大智能電視巨頭Vizio，收購價格為129億人民幣(20億美元)，成為目前全球電視產(chǎn)業(yè)史上最大的收購計劃。
根據(jù)Vizio創(chuàng)始人賈躍亭和王巍表示，三年前樂視就對Vizio產(chǎn)生濃厚的興趣并且嘗試著洽談，知道今年年初才基本上談判成功。Vizio究竟有如何吸引力讓樂視窮追猛打呢?這其中樂視有兩個方面的考量。
一是銷量以及品牌的力量，樂視收購Vizio之后，全球電視品牌銷量位居前三。賈躍亭的采訪中表示，三星的年銷量在4000-5000萬臺左右，其次的LG的銷量在2000-2500萬臺左右，第三名應該是1000多萬臺，而樂視加Vizio的銷量今年應該能夠達到1400-1500萬臺，而明年希望可以達到2000萬臺左右。
第二點是在經(jīng)濟全球化方面，樂視收購Vizio算是走上了經(jīng)濟全球化的第一個步伐。收購后，樂視將通過Vizio把生態(tài)系統(tǒng)引入到市場，并為Vizio進入中國市場提供幫助。同時，也為9月LeEco登陸美國的第一場戰(zhàn)役以及樂視手機、樂視汽車進入美國做出準備。
雖然樂視出身互聯(lián)網(wǎng)，打入電視市場也就短短三年時間，但樂視卻顛覆了全球電視產(chǎn)業(yè)的格局，并僅通過一次收購便做到如此，樂視進軍美國的種種行徑能看出其很大的野心。
“收購”為廠商帶來“洪荒之力”?
綜上所述，我國眾多家電品牌海外收購事件大體可從兩個方面思考，一是提高全球競爭力及知名度，無論是美的、鴻海、海爾等品牌，拓寬銷售渠道和市場是當務之急。像韓國三星電子近期也快速收購了美國高端廚房電器生產(chǎn)廠商Dacor，主要目的也是鞏固及提高海外市場的地位，所以不難看出，家電收購案是每個品牌拓展全球市場攻略中的首選“捷徑”。而第二點則是從技術升級改革入手，被收購的像美國的GE家電、日本的東芝、夏普都是相當有影響力的品牌，且核心技術能力在當今世界家電中也是佼佼者。有了優(yōu)勢技術的加入，有助于以海爾為首的中國家電品牌在海外市場站穩(wěn)腳跟。
同樣，收購容易卻無法阻止競爭格局的變化，家電產(chǎn)業(yè)會逐漸形成巨頭爭霸的局面，所謂“一山容不下二虎”，各企業(yè)間的爭鋒將變得愈加激烈。今后，各家電企業(yè)還應該通過多種手段去調整戰(zhàn)略中出現(xiàn)的弊端，增加收購雙方品牌之間的聯(lián)系，與其它品牌做足友好合作，從而提升品牌的形象，真正成為家電品牌中高端的領導者。
