互聯(lián)網(wǎng)電視撕逼大戰(zhàn)2016年還將上演:拼價格 拼內(nèi)容 拼配置
發(fā)帖時間:2025-11-23 16:43:30
隨著更多新品牌的互聯(lián)還加入,讓本該相安無事的網(wǎng)電互聯(lián)網(wǎng)電視湖水被泛起漣漪,有時甚至是視撕上演杭州濱江區(qū)按摩小姐服務(wù)崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款洶涌澎湃。2015年,戰(zhàn)年置新品牌代表者暴風(fēng)、拼價拼配風(fēng)行、格拼優(yōu)酷、內(nèi)容PPTV、互聯(lián)還微鯨開始進(jìn)入公眾視線,網(wǎng)電再加上一些沒有“叫得歡”的視撕上演品牌,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌2015年增加了10多個,戰(zhàn)年置數(shù)量上已與傳統(tǒng)電視品牌持平。拼價拼配從去年年初到年底,格拼新品牌與傳統(tǒng)電視品牌之間的內(nèi)容撕逼大戰(zhàn),再到TCL與樂視的互聯(lián)還聯(lián)姻,一場場戲劇性的結(jié)盟和聯(lián)姻成為了2016年品牌格局變化的分水嶺。
小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人王川表示,2年之內(nèi)還會有新品牌加入電視陣營,但同時也會有電視品牌退出。相比樂視在電視領(lǐng)域的攻勢,小米電視將會在2016年通過大幅補(bǔ)貼的方式進(jìn)行反擊。
顯然,隨著更多電視新品牌的加入,原有進(jìn)入電視陣營的品牌也不會坐以待斃。如同暴風(fēng)科技馮鑫所說,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的杭州濱江區(qū)按摩小姐服務(wù)崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款角逐剛開始。但伴隨著的是新老品牌之間的競爭將會在2016年更為慘烈,傳統(tǒng)電視品牌將面臨著新電視品牌最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
“明年將是決定誰會出局的關(guān)鍵性一年。”風(fēng)行網(wǎng)CEO羅春江表示。
新品牌與結(jié)盟者不斷涌入 品牌格局開始出現(xiàn)微妙變化
2015年進(jìn)入電視的新品牌都是有備而來,7月蘇寧旗下視頻網(wǎng)站PPTV的智能電視首次亮相;同月,暴風(fēng)科技宣布與日日順、奧飛動漫、三諾數(shù)碼影音成立合資公司,也要進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視;8月,傳媒大亨、華人文化基金掌舵人黎瑞剛發(fā)布“微鯨電視”,并獲得阿里、騰訊的入股。10月,風(fēng)行網(wǎng)通過股權(quán)捆綁的方式聯(lián)合東方明珠、兆馳、海爾、國美聯(lián)手對外宣布將涉足互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)。
“如果沒有兆馳、東方明珠,我們不會單槍匹馬。”羅江春認(rèn)為,進(jìn)入電視行業(yè)品牌之間的合作捆綁尤為重要。
從目前新老品牌的數(shù)量來看,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已有20多個,而其中一半都是新電視品牌。隨著明年還將出現(xiàn)新的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,原有電視品牌格局將會打破。
而隨著2015年年底樂視與TCL的聯(lián)姻,電視市場份額將會出現(xiàn)變化。“2016年樂視要拿下30%的中國內(nèi)地電視市場份額,賣出600萬臺,成為行業(yè)絕對的龍頭老大。”樂視致新總裁梁軍公開表示。
“我們明年會大量補(bǔ)貼。”王川認(rèn)為,只要敢在市場、廣告上投入,提升銷量并非難事。
在樂視、小米前兩年以價格殺手進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)之后,已經(jīng)開始拉低了傳統(tǒng)電視品牌的利潤。數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)電視廠商收益30年來首次出現(xiàn)下滑。今年10月,中國平板電視零售量比去年下跌14%。
“電視銷量一旦從線下轉(zhuǎn)移線上,對傳統(tǒng)電視品牌將是致命打擊。”王川認(rèn)為。
目前,前六大電視品牌,創(chuàng)維、海信、TCL、長虹、康佳、海爾市場份額占據(jù)中國電視70%以上,但每家品牌份額相對均勻,如果TCL與樂視聯(lián)姻,將會直接提升兩者的銷量。“2016年,傳統(tǒng)電視品牌份額進(jìn)一步被擠壓,不排除還將出現(xiàn)類似TCL樂視的結(jié)盟體。”奧維咨詢(AVC)副總裁劉闖認(rèn)為。
撕逼大戰(zhàn)2016年還將上演:拼價格 拼內(nèi)容 拼配置
樂視毋庸置疑地成為了新老品牌炮轟的對象,無論是小米、暴風(fēng)、風(fēng)行,還是創(chuàng)維、康佳,都曾在發(fā)布會或公開場合和樂視電視叫板。去年6月,樂視、小米互撕大戰(zhàn)進(jìn)行了為期半個月。先是小米指責(zé)樂視電視涉嫌違規(guī)、樂視生態(tài)是偽生態(tài)、強(qiáng)制捆綁年費(fèi)。接著,樂視回應(yīng)稱,小米松散內(nèi)容聯(lián)盟的競爭力不及樂視生態(tài)。然后,小米再質(zhì)疑樂視沒有向用戶和股民充分披露風(fēng)險。
1.價格:拼價格一直在新電視和傳統(tǒng)電視品牌中不斷上演,為了讓原有品牌不受價格沖擊,傳統(tǒng)電視品牌紛紛成立線上子品牌與樂視、小米抗衡。10月,酷開向樂視“開炮”,稱樂視的互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)是偽生態(tài),還配備了一款2799元的50英寸4K液晶電視作開戰(zhàn)的“子彈”。但這次樂視沒再高調(diào)回應(yīng)對手的撕逼。而年底最后一次“價格戰(zhàn)”,也在樂視、小米、酷開之間展開,12月樂視發(fā)布6999元的65英寸4K曲面分體電視,此前小米電視3的60英寸分體電視售價4999元,而酷開直接將60英寸電視的價格進(jìn)一步打低到3999元。
隨著小米計(jì)劃在2016年實(shí)行大量補(bǔ)貼策略,價格仍將是2016年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌玩的一大籌碼。
2.IP資源:IP資源在過去一年成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視兵家必爭之地,暴風(fēng)TV CEO劉耀平表示暴風(fēng)是在自己的生態(tài)中培養(yǎng)IP.“但做IP的思想不能阻礙CP和SP的思想,任何一個IP的制作周期、風(fēng)險都不一樣,所以一定是大家協(xié)同來做,我們既做IP,也要和SP合作,同時和CP分發(fā)商合作,因?yàn)樗掷镂罩罅堪鏅?quán)。但到了用戶體驗(yàn)端則要統(tǒng)一運(yùn)營,統(tǒng)一交互。”
以PPTV為例,其此前斥巨資購買西甲網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán),與英超豪門利物浦的合作也成為PPTV電視銷售時打出的重要賣點(diǎn)。
樂視則支付4億美元承包了三年香港英超版權(quán),其擁有的版權(quán)數(shù)量幾乎每月都在更新,除了歐洲五大聯(lián)賽、CBA、歐冠、籃球、亞冠、中超、WTA與ATP巡回賽等大眾賽事,自行車、高爾夫等小眾項(xiàng)目的版權(quán)也囊括其中。
小米科技CEO雷軍稱,目前小米電視內(nèi)容比競爭對手多一倍,并免年費(fèi)。據(jù)小米官方在去年6月份公開表示,小米電視接入播控平臺的正版視頻內(nèi)容達(dá)18051部。并通過10億美元猛攻視頻內(nèi)容服務(wù)市場,包括電影、電視劇、動漫、娛樂綜藝、紀(jì)錄片五大影視內(nèi)容。
而同時操刀華人文化的微鯨創(chuàng)始人黎瑞剛,擁有時代華納、TVB、東方夢工廠、燦星制作等多家內(nèi)容方資源。“微鯨將成為第一家國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)成功運(yùn)作國際頂級影視IP。”微鯨科技李懷宇在拿下了《功夫熊貓3》電視端首播權(quán)上表示,未來將會與更多頂級制作機(jī)構(gòu)合作。
一切的內(nèi)容布局,都是為了在互聯(lián)網(wǎng)電視上產(chǎn)生硬件之外“軟性”利潤。尼爾森網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示,2015年中國互聯(lián)網(wǎng)電視覆蓋用戶月均實(shí)現(xiàn)了100%增長,成為增長最快的一年,預(yù)計(jì)2015年活躍用戶在2700萬-3000萬之間。
2016年,內(nèi)容運(yùn)營將會出現(xiàn)分水嶺,電視在軟性上的玩法會越來越多的體現(xiàn)。
3.產(chǎn)品配置:去年9月份,樂視在香港一口氣發(fā)布了六款樂視第三代超級電視。;12月22日,樂視有正式推出了第四代超級電視:65寸的曲面分體Max65Curved,70寸的超4Max70。
小米電視2s以及分體設(shè)計(jì)的小米電視3。截止目前,小米電視家族已有4個成員,尺寸主要發(fā)布在40寸—60寸之間。
暴風(fēng)在去年12月初發(fā)布了三個尺寸段,主打玫瑰金的超體電視。而暴風(fēng)的超體電視則被小米認(rèn)為是對分體電視的抄襲。
而傳統(tǒng)電視品牌則是在屏上做文章,創(chuàng)維、LG等將在2016年主推OLED電視,海信則是主推激光電視。
2016年,產(chǎn)品的形態(tài)、尺寸、配置都會讓新老品牌重新拿出來做文章,至于誰會引領(lǐng)技術(shù)趨勢,可能仍是百花齊放的棋局。
2016年新品牌還會增加 傳統(tǒng)品牌受沖擊 虧損繼續(xù)
根據(jù)奧維(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2015年電視機(jī)銷量4609萬臺,同比增長3.3%,銷額1532億元,同比增長4.8%。增長的原因主要是,新舊產(chǎn)品迭代加速,新技術(shù)、新類型產(chǎn)品刺激了彩電更新需求提前釋放;電商的快速發(fā)展,線下渠道的反擊,引發(fā)了密集的促銷活動,線上線下截流補(bǔ)流,促銷拉動明顯;眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌低價殺入,拉動了部分需求。
奧維預(yù)計(jì),樂視2015年年實(shí)現(xiàn)50%以上的增長。創(chuàng)維、海信、TCL全年會實(shí)現(xiàn)5%左右的增長。而除此之外的傳統(tǒng)電視品牌都將下滑。
但以低價換市場的方式,最終將是利潤的下滑。除了傳統(tǒng)電視最近幾年利潤的下滑,樂視電視2014年已虧損5億,2015年虧損仍會繼續(xù)。
從2016年整體彩電市場來看,預(yù)計(jì)2016年銷量將為4650萬臺,同比增長僅0.9%,銷額1556億元,同比增長1.5%。
不難看到,2016年彩電整體市場不會出現(xiàn)規(guī)模性的增長,因此,新老品牌仍舊是在現(xiàn)有存量市場上進(jìn)行廝殺。而這一結(jié)果必然是,新互聯(lián)網(wǎng)電視品牌進(jìn)一步蠶食傳統(tǒng)電視品牌的份額,在內(nèi)容等軟性收益未獲益之前,虧損仍會是2016年的關(guān)鍵詞。