智能音箱風口已至 亞馬遜谷歌蘋果阿里紛紛入局
時間:2025-11-22 18:11:23 來源:桑間濮上網(wǎng)
導讀:亞馬遜、音箱已至亞馬谷歌、風口紛入蘋果、遜谷無錫包夜學生妹(微信189-4469-7302)一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優(yōu)質資源阿里、歌蘋果微軟......智能音箱世界里的音箱已至亞馬明星陣容不可謂不豪華。
盡管“智能音箱”不算是風口紛入一個新玩意,可在人工智能的遜谷浪潮下,卻有了一個新名詞,歌蘋果即“智能語音助手”,音箱已至亞馬尤其是風口紛入先發(fā)制人的亞馬遜Echo一舉拿下將近千萬的銷量,加之上千元的遜谷售價,幾乎成為智能硬件領域利潤和銷量雙豐收的歌蘋果扛鼎之作。
有了亞馬遜接近滿分的音箱已至亞馬開局,跟隨者蜂擁而聚,風口紛入既有轟動一時的遜谷科技巨頭,也有鎂光燈之外的創(chuàng)業(yè)者,好一番熱鬧。
智能化的音箱,講了個好故事
既然選擇了“音箱”的外表,在某種程度上意味著科技巨頭們已經(jīng)篤定語音將成為下一代交互入口之一。無錫包夜學生妹(微信189-4469-7302)一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優(yōu)質資源也恰是因為如此,對“無產(chǎn)階級”們來說談不上剛需的高端移動音箱,意外成了科技獵手們覬覦的對象。
距離亞馬遜推出第一代Echo已經(jīng)過去了將近三年的時間,有趣的是,Echo在發(fā)布之初似乎并不討市場喜歡,即便在音質輸出和設計方面均不輸專業(yè)級產(chǎn)品,亞馬遜還推出了一套完整的音樂流媒體服務。而當諸多的開發(fā)者接入Echo,使得這款智能語音助手更加“好玩”的時候,銷量也開始一路水漲船高。
終究,無論是科技巨頭還是消費者,對智能音箱所期望的仍然是講一個好故事,所幸亞馬遜的Echo不負眾望。
最為震動人心的就是“個人助理”的故事,亞馬遜Echo內(nèi)置的Alexa語音助手號稱可以實現(xiàn)叫車、叫外賣、閱讀新聞、網(wǎng)購下單等功能。
隨后推出的Google Home、蘋果HomePod、天貓精靈X1以及微軟Invoke,甚至包括有京東和科大訊飛背景的“叮咚”系列、百度的“小魚在家”等,這些產(chǎn)品和亞馬遜的理念如出一轍,只是將語音助手換成了自己家的產(chǎn)品。
而有些巨頭的故事還要更豐富一些,將智能音箱塑造成智能家居的又一控制中心,用語音來控制點燈、電視等產(chǎn)品的工作狀態(tài),以此來彌補自身的生態(tài)布局。
想象一個生活的場景:一位家庭主婦在廚房做飯時,可以通過智能音箱查詢菜譜、控制廚具、下單買菜,抑或是借助智能音箱來制定烹飪時間,撥打網(wǎng)絡電話喊家人回家吃飯等等。一個小小的音箱在人工智能的加持下或可稱為改變?nèi)祟惿罘绞剑踔潦谴蜷_智能家居大門的新撬板。
十年前喬布斯重新定義的觸屏交互,帶來了屬于智能手機的黃金時代,而在十年之后,各家的人工智能技術在語音識別準確率方面紛紛秀出97%以上的成績,卷積神經(jīng)網(wǎng)絡、隱藏馬可夫模型、遷移學習、語義分析等新名詞充斥網(wǎng)絡,亞馬遜Echo巧妙的解決了遠場語音識別的瓶頸,或許預示著語音交互的時代已然來臨。
可惜是個老劇本
巨頭們挺進智能音箱市場可以說各有所圖,也不排除存在未來焦慮的跟風之作。亞馬遜和阿里都在嘗試加入購物功能,似乎有理由相信這是他們在布局未來的電商入口;谷歌努力讓Google Home懂得更多,無不在展示自身在知識圖譜深度和廣度方面的建樹;蘋果順勢推出了內(nèi)置Siri的HomePod,不排除被迫進行戰(zhàn)略卡位的可能......
情節(jié)的轉折之處在于,智能音箱這個新故事或許是一個老劇本。容易讓人聯(lián)想到的就是2012年前后的智能手環(huán)浪潮,彼時炙手可熱的科技嬌子們不無染指,三星、華為、小米、OPPO等手機廠商也順勢切入,除了計步、定位、睡眠質量、心率監(jiān)測等基礎層面的“故事”,還講出了一個“數(shù)據(jù)+健康”的大布局。
可現(xiàn)在呢?盛極一時的Jawbone已經(jīng)進入破產(chǎn)清算,F(xiàn)itbit的股價在過去一年下滑了60%,就算是蘋果和三星,在健康維度上依然不作為,所謂的智能手環(huán)和智能手表成了微利的雞肋。
不太樂觀的是,語音交互的成熟度有被高估的可能,蘋果、微軟、阿里等后續(xù)發(fā)布的幾款智能音箱在功能上并沒有跳出亞馬遜Echo在2014年畫下的圈子,將近三年的時間內(nèi),軟件和硬件方面均未出現(xiàn)長足的進步。
更有甚,亞馬遜是率先打起了“退堂鼓”,今年上半年推出的新Echo搭載了一塊7英寸的觸摸屏,此舉或許會給智能音箱帶來新的玩法和功能,比如視頻聊天等,卻也在某種程度上承認了語音交互在短時間內(nèi)難以取代圖像和動作交互的事實。
有人抨擊亞馬遜推出觸屏版Echo是理念上的退步,倒不如說是亞馬遜變得更加實際。智能語音助手的痛點在哪里,亞馬遜大概更有話語權,同時亞馬遜的妥協(xié)也暴露出了語音交互的諸多弊端,畢竟我們使用手機上的語音助手,尚且有很多不方便之處,純粹語音交互的正確率和用戶體驗可想而知。
較為尷尬的是,智能手機仍然是一個可怕的對手,至少除了音質效果和被夸大的遠場語音識別,智能音箱在其他方面的體驗上并不能出智能手機其右。畢竟當智能手機加入計步功能后,大多數(shù)人微信運動的數(shù)據(jù)來源變成了手機本身,誰能保證手機廠商不會在手機上植入更加強大的語音助手服務呢?答案是顯而易見的。
下一句話該怎么寫?
在新事物面前,既得利益的科技巨頭們總是那么的瘋狂,哪怕存在一絲顛覆的機會,也要事先把它握在手中。智能音箱或許是個坑,可巨頭們并不憂慮故事的下一句話該怎么進行。
就目前來看,幾乎對所有的巨頭來說,智能音箱都只是形式上的工具,亞馬遜最核心的是Alexa、蘋果最核心的是Siri,Google有Assistant,微軟有Cortana,就連阿里也造出了自家的人機交互系統(tǒng)“AliGenie”。并非是所有的巨頭都義無反顧的選擇All in人工智能,語音交互這個潛在的爆發(fā)點卻是置身其中的每家公司所籌謀的。
舉個例子,亞馬遜正在積極為Alexa語音助手培養(yǎng)開發(fā)者,而且沒有局限在軟件服務層面,F(xiàn)ire TV、LG的機器人、福特的汽車、Dish的機頂盒,甚至包括可能是Echo競品的聯(lián)想智能音箱。
蘋果、谷歌、微軟等也表現(xiàn)出了同樣的初衷,智能音箱不過是展示給潛在合作伙伴的樣品而已,真正的智能語音助手應該是無處不在的,串聯(lián)起我們可能接觸到的任何產(chǎn)品,從汽車到家里的對講機......
也就是說,智能音箱這個故事能否繼續(xù)下去,犧牲者永遠都是專注于產(chǎn)品本身的創(chuàng)業(yè)者們,而臺前和幕后的巨頭們,則早已習慣了生態(tài)和平臺邏輯。
從積極的角度來看,巨頭的號召力可以打破終端市場的各自為戰(zhàn),一步步消滅信息孤島;同樣狡猾的是,在保證技術趨勢和商業(yè)布局不會馬失前蹄的情況下,巨頭是永遠的贏家,他們要占領的是頂層入口,至于何種實現(xiàn)形式并沒有太多關系,可能是今天的智能音箱,也可能是明天的智能機器人、智能家電、乃至平板電腦等等。
有理由相信,假使在不久之后出現(xiàn)了智能語音助手更佳的載體,今天備受關注的智能音箱終將會成為過去式。而巨頭們也需要反思的是,跟隨策略當真是最恰當?shù)姆磻獑?這世界需要的是創(chuàng)新,而非復制。
結語
智能音箱不過是人工智能故事的繼續(xù),那些不遺余力的吹捧者可以歇著了,這里沒有風口,所有故事和場景的前提仍然是語音交互變得更加完善。
從用戶到巨頭,從來都不會拘泥于一種形式和一種載體,相比于在智能音箱身上寫故事,噪音識別、方言識別、語義理解等更具有挑戰(zhàn)性的痛點,才是語音識別成為未來人機交互入口的關鍵所在。
盡管“智能音箱”不算是風口紛入一個新玩意,可在人工智能的遜谷浪潮下,卻有了一個新名詞,歌蘋果即“智能語音助手”,音箱已至亞馬尤其是風口紛入先發(fā)制人的亞馬遜Echo一舉拿下將近千萬的銷量,加之上千元的遜谷售價,幾乎成為智能硬件領域利潤和銷量雙豐收的歌蘋果扛鼎之作。
有了亞馬遜接近滿分的音箱已至亞馬開局,跟隨者蜂擁而聚,風口紛入既有轟動一時的遜谷科技巨頭,也有鎂光燈之外的創(chuàng)業(yè)者,好一番熱鬧。
智能化的音箱,講了個好故事
既然選擇了“音箱”的外表,在某種程度上意味著科技巨頭們已經(jīng)篤定語音將成為下一代交互入口之一。無錫包夜學生妹(微信189-4469-7302)一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優(yōu)質資源也恰是因為如此,對“無產(chǎn)階級”們來說談不上剛需的高端移動音箱,意外成了科技獵手們覬覦的對象。
距離亞馬遜推出第一代Echo已經(jīng)過去了將近三年的時間,有趣的是,Echo在發(fā)布之初似乎并不討市場喜歡,即便在音質輸出和設計方面均不輸專業(yè)級產(chǎn)品,亞馬遜還推出了一套完整的音樂流媒體服務。而當諸多的開發(fā)者接入Echo,使得這款智能語音助手更加“好玩”的時候,銷量也開始一路水漲船高。
終究,無論是科技巨頭還是消費者,對智能音箱所期望的仍然是講一個好故事,所幸亞馬遜的Echo不負眾望。
最為震動人心的就是“個人助理”的故事,亞馬遜Echo內(nèi)置的Alexa語音助手號稱可以實現(xiàn)叫車、叫外賣、閱讀新聞、網(wǎng)購下單等功能。
隨后推出的Google Home、蘋果HomePod、天貓精靈X1以及微軟Invoke,甚至包括有京東和科大訊飛背景的“叮咚”系列、百度的“小魚在家”等,這些產(chǎn)品和亞馬遜的理念如出一轍,只是將語音助手換成了自己家的產(chǎn)品。
而有些巨頭的故事還要更豐富一些,將智能音箱塑造成智能家居的又一控制中心,用語音來控制點燈、電視等產(chǎn)品的工作狀態(tài),以此來彌補自身的生態(tài)布局。
想象一個生活的場景:一位家庭主婦在廚房做飯時,可以通過智能音箱查詢菜譜、控制廚具、下單買菜,抑或是借助智能音箱來制定烹飪時間,撥打網(wǎng)絡電話喊家人回家吃飯等等。一個小小的音箱在人工智能的加持下或可稱為改變?nèi)祟惿罘绞剑踔潦谴蜷_智能家居大門的新撬板。
十年前喬布斯重新定義的觸屏交互,帶來了屬于智能手機的黃金時代,而在十年之后,各家的人工智能技術在語音識別準確率方面紛紛秀出97%以上的成績,卷積神經(jīng)網(wǎng)絡、隱藏馬可夫模型、遷移學習、語義分析等新名詞充斥網(wǎng)絡,亞馬遜Echo巧妙的解決了遠場語音識別的瓶頸,或許預示著語音交互的時代已然來臨。
可惜是個老劇本
巨頭們挺進智能音箱市場可以說各有所圖,也不排除存在未來焦慮的跟風之作。亞馬遜和阿里都在嘗試加入購物功能,似乎有理由相信這是他們在布局未來的電商入口;谷歌努力讓Google Home懂得更多,無不在展示自身在知識圖譜深度和廣度方面的建樹;蘋果順勢推出了內(nèi)置Siri的HomePod,不排除被迫進行戰(zhàn)略卡位的可能......
情節(jié)的轉折之處在于,智能音箱這個新故事或許是一個老劇本。容易讓人聯(lián)想到的就是2012年前后的智能手環(huán)浪潮,彼時炙手可熱的科技嬌子們不無染指,三星、華為、小米、OPPO等手機廠商也順勢切入,除了計步、定位、睡眠質量、心率監(jiān)測等基礎層面的“故事”,還講出了一個“數(shù)據(jù)+健康”的大布局。
可現(xiàn)在呢?盛極一時的Jawbone已經(jīng)進入破產(chǎn)清算,F(xiàn)itbit的股價在過去一年下滑了60%,就算是蘋果和三星,在健康維度上依然不作為,所謂的智能手環(huán)和智能手表成了微利的雞肋。
不太樂觀的是,語音交互的成熟度有被高估的可能,蘋果、微軟、阿里等后續(xù)發(fā)布的幾款智能音箱在功能上并沒有跳出亞馬遜Echo在2014年畫下的圈子,將近三年的時間內(nèi),軟件和硬件方面均未出現(xiàn)長足的進步。
更有甚,亞馬遜是率先打起了“退堂鼓”,今年上半年推出的新Echo搭載了一塊7英寸的觸摸屏,此舉或許會給智能音箱帶來新的玩法和功能,比如視頻聊天等,卻也在某種程度上承認了語音交互在短時間內(nèi)難以取代圖像和動作交互的事實。
有人抨擊亞馬遜推出觸屏版Echo是理念上的退步,倒不如說是亞馬遜變得更加實際。智能語音助手的痛點在哪里,亞馬遜大概更有話語權,同時亞馬遜的妥協(xié)也暴露出了語音交互的諸多弊端,畢竟我們使用手機上的語音助手,尚且有很多不方便之處,純粹語音交互的正確率和用戶體驗可想而知。
較為尷尬的是,智能手機仍然是一個可怕的對手,至少除了音質效果和被夸大的遠場語音識別,智能音箱在其他方面的體驗上并不能出智能手機其右。畢竟當智能手機加入計步功能后,大多數(shù)人微信運動的數(shù)據(jù)來源變成了手機本身,誰能保證手機廠商不會在手機上植入更加強大的語音助手服務呢?答案是顯而易見的。
下一句話該怎么寫?
在新事物面前,既得利益的科技巨頭們總是那么的瘋狂,哪怕存在一絲顛覆的機會,也要事先把它握在手中。智能音箱或許是個坑,可巨頭們并不憂慮故事的下一句話該怎么進行。
就目前來看,幾乎對所有的巨頭來說,智能音箱都只是形式上的工具,亞馬遜最核心的是Alexa、蘋果最核心的是Siri,Google有Assistant,微軟有Cortana,就連阿里也造出了自家的人機交互系統(tǒng)“AliGenie”。并非是所有的巨頭都義無反顧的選擇All in人工智能,語音交互這個潛在的爆發(fā)點卻是置身其中的每家公司所籌謀的。
舉個例子,亞馬遜正在積極為Alexa語音助手培養(yǎng)開發(fā)者,而且沒有局限在軟件服務層面,F(xiàn)ire TV、LG的機器人、福特的汽車、Dish的機頂盒,甚至包括可能是Echo競品的聯(lián)想智能音箱。
蘋果、谷歌、微軟等也表現(xiàn)出了同樣的初衷,智能音箱不過是展示給潛在合作伙伴的樣品而已,真正的智能語音助手應該是無處不在的,串聯(lián)起我們可能接觸到的任何產(chǎn)品,從汽車到家里的對講機......
也就是說,智能音箱這個故事能否繼續(xù)下去,犧牲者永遠都是專注于產(chǎn)品本身的創(chuàng)業(yè)者們,而臺前和幕后的巨頭們,則早已習慣了生態(tài)和平臺邏輯。
從積極的角度來看,巨頭的號召力可以打破終端市場的各自為戰(zhàn),一步步消滅信息孤島;同樣狡猾的是,在保證技術趨勢和商業(yè)布局不會馬失前蹄的情況下,巨頭是永遠的贏家,他們要占領的是頂層入口,至于何種實現(xiàn)形式并沒有太多關系,可能是今天的智能音箱,也可能是明天的智能機器人、智能家電、乃至平板電腦等等。
有理由相信,假使在不久之后出現(xiàn)了智能語音助手更佳的載體,今天備受關注的智能音箱終將會成為過去式。而巨頭們也需要反思的是,跟隨策略當真是最恰當?shù)姆磻獑?這世界需要的是創(chuàng)新,而非復制。
結語
智能音箱不過是人工智能故事的繼續(xù),那些不遺余力的吹捧者可以歇著了,這里沒有風口,所有故事和場景的前提仍然是語音交互變得更加完善。
從用戶到巨頭,從來都不會拘泥于一種形式和一種載體,相比于在智能音箱身上寫故事,噪音識別、方言識別、語義理解等更具有挑戰(zhàn)性的痛點,才是語音識別成為未來人機交互入口的關鍵所在。
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