樂視正式發(fā)布旗下首款手機(jī)式VR設(shè)備LeVR Cool 1，樂視僅售149元。僅售將虛同比當(dāng)下動(dòng)輒千元級的何用上海包養(yǎng)外圍上門外圍女上門外圍上門外圍女（電話微信181-2989-2716）怎么找空姐莞式外圍上門外圍女桑拿全套按摩高端模特特殊外圍上門外圍女競品而言，LeVR Cool 1形成了非常大的擬化價(jià)格差距，對于大眾用戶來說在入手門檻方面自然也毫無障礙。為現(xiàn)
 
　　科技的樂視進(jìn)步讓現(xiàn)實(shí)與虛擬模糊了界限，空洞的僅售將虛眼前在特殊設(shè)備之下?lián)碛辛素S富立體的視覺信息。盡管虛擬手段是何用一種欺騙，但依然讓人感到有趣真實(shí)的擬化多元化。
 
　　VR并非是為現(xiàn)近期新生技術(shù)，但它絕對是樂視現(xiàn)實(shí)與虛擬間的重要技術(shù)代表。隨著目前生態(tài)大環(huán)境的僅售將虛進(jìn)一步成熟，市場、何用用戶、擬化上海包養(yǎng)外圍上門外圍女上門外圍上門外圍女（電話微信181-2989-2716）怎么找空姐莞式外圍上門外圍女桑拿全套按摩高端模特特殊外圍上門外圍女軟硬件間達(dá)到了一個(gè)更好的為現(xiàn)催生作用，越來越多的廠商都愿在此領(lǐng)域中發(fā)力。2015年12月23日冬至節(jié)氣后的第一天，樂視在北京舉行發(fā)布會(huì)并宣布正式加入該行業(yè)，讓VR未來的可期待性多增添了一份期待。
 

　　什么是VR?和微軟Halolens這類AR技術(shù)不同，它不是把虛假變成真實(shí)，而是通過虛擬技術(shù)手段，讓用戶體驗(yàn)到身臨其境的真實(shí)場景。比如說在家里沙發(fā)上使用VR設(shè)備我們可以觀看到現(xiàn)場般的足球盛宴、音樂盛會(huì)、課堂教學(xué)等等。而這，也是發(fā)布會(huì)伊始樂視VR帶給我們的普及。
 
　　樂視將VR終端產(chǎn)品的方向定性為手機(jī)式VR和一體機(jī)式VR兩類。消費(fèi)級的手機(jī)式VR價(jià)格便宜，又可以充分發(fā)掘手機(jī)便攜、性能強(qiáng)大的優(yōu)勢。而旗艦級一體機(jī)式VR雖然具備更強(qiáng)大的性能和一致性，但考慮到大多數(shù)過于昂貴和笨重，并且技術(shù)還不夠完美，對消費(fèi)者并不能大面積普及。相反智能手機(jī)方面擁有諸多靈活優(yōu)勢，因此樂視在堅(jiān)持手機(jī)式VR和一體機(jī)式VR兩個(gè)產(chǎn)品齊步走的同時(shí)，決定優(yōu)先推出手機(jī)式VR。


  

　　現(xiàn)場樂視發(fā)布的旗下首款手機(jī)式VR設(shè)備型號為LeVR Cool 1，目前僅支持自家5.5寸屏幕的超級手機(jī)樂1和樂1Pro，同時(shí)這兩款手機(jī)還為適配VR而在系統(tǒng)端做了超過千項(xiàng)優(yōu)化，配合明年推出的“樂視界”VR應(yīng)用以及LeVR Cool 1本身搭載的EUI VR版平臺(tái)，應(yīng)該說樂視在體驗(yàn)方面還是花費(fèi)了不少功夫。
 
　　價(jià)格方面LeVR Cool 1僅售149元，首批20000臺(tái)在發(fā)布會(huì)當(dāng)天18點(diǎn)于樂視商城開啟預(yù)約，并將在12月29日中午12點(diǎn)正式開始搶購。同比當(dāng)下動(dòng)輒千元級的競品而言，LeVR Cool 1形成了非常大的價(jià)格差距，對于大眾用戶來說在入手門檻方面自然也毫無障礙。
 
 

　　當(dāng)然作為一家以生態(tài)為特色的公司，此次發(fā)布會(huì)樂視VR肯定并非簡單公布硬件，而是布局完善自由生態(tài)環(huán)。果不其然會(huì)上樂視宣布將以價(jià)值鏈垂直整合的理念改造VR行業(yè)，并把VR內(nèi)容源、平臺(tái)、終端三者完全打通，同時(shí)還會(huì)把樂視云、內(nèi)容平臺(tái)、終端和應(yīng)用面向整個(gè)行業(yè)全面開放。
 
　　如何理解上述的理念?簡單來說就是樂視通過自身優(yōu)勢整合更多更精的內(nèi)容源，并通過云平臺(tái)開放給其他應(yīng)用和內(nèi)容需求方，與其它所有潛在內(nèi)容提供者創(chuàng)造者打造內(nèi)容平臺(tái)，最終再和終端合作將內(nèi)容源推送出去以保證最大化的用戶覆蓋面積。
 
　　比如發(fā)布會(huì)上樂視公布的“1億粉絲覆蓋計(jì)劃”和“1萬CP聯(lián)盟計(jì)劃”就是如此，它意在讓所有人參與其中通過樂視的平臺(tái)和幫助產(chǎn)生更多內(nèi)容并不斷優(yōu)化擴(kuò)散，像是和財(cái)新傳媒合作打造系列VR新聞紀(jì)實(shí)片、與土巴兔合作建立家裝展示平臺(tái)、和多家游戲廠商合作推出VR游戲、與梅賽德斯-奔馳等汽車廠商合作使用VR拍攝視頻等等，當(dāng)涵蓋的用戶種類越多其所創(chuàng)造的內(nèi)容源也越豐富。


  
　　虛擬現(xiàn)實(shí)火了，創(chuàng)業(yè)者紛紛投入到這個(gè)未來潛力巨大的領(lǐng)域當(dāng)中尋求夢想，投資者也嗅味而至想要攫取紅利，市場和用戶的需求度逐步提升更為VR的硬件和軟件演進(jìn)催生了動(dòng)力。但對樂視而言，VR似乎只是它現(xiàn)有大生態(tài)當(dāng)中理所當(dāng)然要填補(bǔ)的一環(huán)，做了沒有人會(huì)覺得意外，不做反倒是反常。資金和技術(shù)以及周圍配套環(huán)境的成熟，是樂視VR不同于其它VR創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)勢，目前國內(nèi)市場還未有一個(gè)標(biāo)桿性的VR設(shè)備和品牌，而樂視VR的當(dāng)下問世，能夠在空白混沌期間如同Apple Watch一樣一統(tǒng)江湖嗎?很難，但并非沒有機(jī)會(huì)。
 
　　眾所周知樂視最本質(zhì)最核心的優(yōu)勢就是內(nèi)容，從樂視TV到樂視手機(jī)，它與競品形成的差別往往在此。而VR之所以沒有大面積爆發(fā)，最大的瓶頸恰恰也正是內(nèi)容的匱乏以及利用效率的簡陋稀少，而樂視目前正坐擁中國最大的版權(quán)庫。發(fā)布會(huì)上樂視宣稱將利用樂視影業(yè)、樂視體育、樂視音樂、樂視自制等的緊密協(xié)作，以及與大量第三方內(nèi)容商的合作，全面制作覆蓋電影、演唱會(huì)、教育、旅游、極限運(yùn)動(dòng)、新聞紀(jì)實(shí)、游戲等各個(gè)內(nèi)容領(lǐng)域的內(nèi)容，以豐富VR內(nèi)容庫的建設(shè)。
 
　　如今樂視衍生出來的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、體育生態(tài)、汽車生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)等7個(gè)子生態(tài)，這些豐富多元化的資源自然也不難利用整合。或許是基于此，發(fā)布會(huì)現(xiàn)場樂視VR還公布了針對教育、旅游、文化、房地產(chǎn)、娛樂、時(shí)尚、汽車、健康、零售等10大目標(biāo)行業(yè)的探索計(jì)劃，也不難看出這些領(lǐng)域當(dāng)中都存在與VR結(jié)合利用的空間機(jī)會(huì)，假如某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)當(dāng)所有元素均已成熟，那么樂視VR的蝴蝶效應(yīng)破繭而出也不是癡人說夢。
 
　　補(bǔ)齊VR，樂視的造夢計(jì)劃已現(xiàn)，接下來就看它如何將這個(gè)美好的“虛擬”真正轉(zhuǎn)化成“現(xiàn)實(shí)”了。