專訪小米電視王川:做感動人心的產品 定誠實厚道的價格
時間:2025-11-23 07:36:17 來源:桑間濮上網 作者:時尚 閱讀:808次
導讀:2018年5月31日,專訪做感小米電視在深圳大運中心舉行年度旗艦發布會,小米心會上,電視動人定誠道成都(300一次)的外圍服務怎么找vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達小米正式推出了小米8、王川小米8透明探索版、產品小米8 SE、實厚小米VR、價格小米手環3、專訪做感小米電視 4 75英寸六款旗艦新品以及全新的小米心MIUI 10系統。除此之外,電視動人定誠道小米創始人、王川董事長兼CEO雷軍還宣布:根據奧維云網(AVC)的產品數據,4月份小米電視線上線下總出貨量超過所有品牌,實厚躍居中國第一。價格

而此次推出的電視新品——小米電視4 75英寸也成了發布會上的一大亮點。該機采用金屬機身設計,薄至11.4mm,是迄今為止全球最薄的75英寸電視,搭載64位四核處理器,2GB 大內存32GB大存儲,并內置“小愛同學”語音助手,定價僅8999元。成都(300一次)的外圍服務怎么找vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達

2017年小米電視逆市大漲,而進入2018年以來,小米電視更是一路高歌猛進,出貨量持續增長。奧維云網(AVC)數據顯示,2月份小米電視超過眾多電視品牌,線上線下總出貨量躍升到國內第三;3月份,小米電視出貨量上升至中國第二;而在剛過去的4月份,小米電視再進一步,出貨量躍居中國第一。
憑借75英寸小米電視4的發布,小米電視進一步補齊了大尺寸段產品線,同時,以強悍的性價比樹立了75英寸大屏電視新標桿。相信隨著這款新品的發布,小米電視也將進一步鞏固中國電視的龍頭地位。
發布會結束后,作為小米電視的負責人王川接受了包括ZNDS智能電視網在內的多家科技媒體采訪,從產品定位、產品理念、產品定價等多個方面為我們深度解答了小米電視的核心價值。

記者:小米電視線上線下總出貨量超過所有品牌,躍居中國第一,您覺得首先要有哪些條件?
王川:小米電視線上線下總出貨量不斷攀升并登頂中國第一,究其原因,除了不斷洞悉用戶需求、進行產品創新之外,更離不開對“做世界上最好的的電視,讓每個人都買得起”這一獨特理念的堅持。
今年我們內部提了一個對質量的要求,我們要把返修率要做到1%以內。而我去年拜訪了各個廠家,關于這個問題當時沒有一個廠家認為可以做得到。后來我們跟雷總談,雷總說這個目標提得很好,我們團隊就是要重視質量,我們要求質量要比傳統品牌電視的質量提升一倍以上。現在五個月過去了,我們非常有信心,今年我們能做到1%,質量要比傳統電視要高一倍。
其實我們的產品核心很簡單,就是死磕質量,一定要把質量做的比傳統廠家好。還有一點,創新也很重要,創新+質量+不超過5%的利潤,是我們成功的關鍵所在。最后也離不開廣大米粉對我們的不離不棄,我相信在未來有他們的支持,我們一定會把電視越做越好。
記者:現在小米電視已經出售到海外了,但是像這種大件的東西其實成本還是挺高的,很多國內傳統的企業都是在當地弄組裝廠的工廠,相比這一塊以后您會有怎樣的打算?
王川:從全球而看,目前中國是電視最大的制造國,電視去年大概有4700萬臺在中國銷售,但是生產銷量能統計到的是8000萬臺。
其實整個電視生產的過程是很復雜的,它不僅僅是一個工廠的問題,而是需要整個供應鏈來配套,它有很多工廠集合在一起,如果你只是在印度建一個工廠,從根本上不足以把成本降低。如果你是從中國生產散件,然后運到印度組裝,其實效率還不如你組裝好。而且印度現在推動印度制造,在短短這半年時間里,印度的政策就改了兩次,它通過提高關稅,然后逼著你在印度生產。如果只是從效率來講,在中國生產要在印度生產好。
另外從整個質量來講,中國要比印度好很多,因為質量它是一個系統的控制。在印度我參觀了一下他們的工廠,他們都是靠人去管,他不是靠整個系統主管。比如說,在中國生產我們有任何質量問題,只要把電視退回來就可以知道這個主板是誰做的、什么時間做的、哪個批次的、每個元器件它來自于哪兒等等。在印度我們沒辦法統計,因為它是一整個系統。
記者:隨著海外市場的擴展,是不是以后有小米手機的地方就會有小米電視?
王川:現在世界各地的代理商來北京,都是跟我說他們要電視。在米粉聚會的時候我都會問他們,希望下一個小米產品是什么?他們都說是電視。
在印度我們目前占了線上60%的市場份額,增長速度非常快,遠遠超出我們的想象。
記者:您的品牌現在在市場上非常有號召力,您的銷量也賣得很不錯,那么在未來的發展或增長中,別的品牌可能會聯合剿殺,您該如何應對這種事情?
王川:我覺得這個不是我們考慮的事情,不管我們是不是一個競爭導向的公司,我們從來沒有想過要干掉誰或剿殺誰。相反,我覺得我們是一個用戶導向的公司,我們核心是通過做感動人心的產品,用誠實厚道的價格來贏得用戶。
同時,現在整個市場經濟都是用戶在選擇,我覺得只要用戶選擇了,你就會一步一步增長,用戶不選擇你,拋棄了你,你就會下滑。所以在市場經濟中,我們關注競爭對手并沒有用,我們真正要關注的是用戶體驗。
記者:現在黑電市場這么激烈,小米電視要保證利潤不超過5%,請問您拿什么去駐扎這個質量,因為本身利潤就很薄?
王川:我覺得想要把質量真正做好,在制造中就一定要用真材實料,不能有任何偷工減料。小米是個極端講究效率的公司,所以它的運營效率非常高。我們生產的硬件成本要比傳統廠家的高,但是我仍然可以低于它的市場售價去銷售,主要原因是因為我們效率更高。對于我們來說,價格是次要的,質量是第一位。這是第一個核心問題。
為什么別人做不到1%,而我們可以做到1%,從本質上我們依靠大數據。我們是互聯網廠家,互聯網最重要的就是信息的透明,信息高效的反饋。比如說,我們一發現有質量問題,我們立刻就改。這是第二個核心問題。
我們用大數據去分析,然后去改進,才能真正做到減少生產出來的缺陷,在源頭控制,才能把質量真正做好。所以我覺得第一是要真材實料,第二是要靠進入大數據。
記者:最近小米電視內容上跟QQ音樂做了一些結合,你們是以什么方式聯通?
王川:很早之前,雷總就和我們定了,我們不做內容。所以我們要跟所有內容廠家合作,本質上來說,所有內容廠家都是我們的合作伙伴,所以我們和QQ音樂也是合作關系,最主要是在小愛同學上的合作,因為有很多用戶會拿它來聽音樂,而QQ音樂是目前中國內容最豐富的平臺,我們合作以后,小愛同學目前就成了中國內容最豐富的音箱,你想聽什么歌都有。
記者:其實我剛才還有一個潛在意思,現在騰訊的內容在國內也很強,那么小米電視有沒有可能和它共建實驗室,或者在資本這一塊有聯通?
王川:我們跟騰訊是合作關系不是競爭關系,我們在很多方面都合作了。在電視上我們主要是騰訊視頻合作,我們小米電視有騰訊視頻;在音箱上,我們跟QQ音樂合作。所以,目前我們不排除任何合作的可能性,只要是有內容,他都可能會成為我們的合作伙伴。我們只專注于把硬件做好,不會碰內容這塊,我也勸他們別碰硬件,因為做硬其實挺難的。

而此次推出的電視新品——小米電視4 75英寸也成了發布會上的一大亮點。該機采用金屬機身設計,薄至11.4mm,是迄今為止全球最薄的75英寸電視,搭載64位四核處理器,2GB 大內存32GB大存儲,并內置“小愛同學”語音助手,定價僅8999元。成都(300一次)的外圍服務怎么找vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達

2017年小米電視逆市大漲,而進入2018年以來,小米電視更是一路高歌猛進,出貨量持續增長。奧維云網(AVC)數據顯示,2月份小米電視超過眾多電視品牌,線上線下總出貨量躍升到國內第三;3月份,小米電視出貨量上升至中國第二;而在剛過去的4月份,小米電視再進一步,出貨量躍居中國第一。
憑借75英寸小米電視4的發布,小米電視進一步補齊了大尺寸段產品線,同時,以強悍的性價比樹立了75英寸大屏電視新標桿。相信隨著這款新品的發布,小米電視也將進一步鞏固中國電視的龍頭地位。
發布會結束后,作為小米電視的負責人王川接受了包括ZNDS智能電視網在內的多家科技媒體采訪,從產品定位、產品理念、產品定價等多個方面為我們深度解答了小米電視的核心價值。

記者:小米電視線上線下總出貨量超過所有品牌,躍居中國第一,您覺得首先要有哪些條件?
王川:小米電視線上線下總出貨量不斷攀升并登頂中國第一,究其原因,除了不斷洞悉用戶需求、進行產品創新之外,更離不開對“做世界上最好的的電視,讓每個人都買得起”這一獨特理念的堅持。
今年我們內部提了一個對質量的要求,我們要把返修率要做到1%以內。而我去年拜訪了各個廠家,關于這個問題當時沒有一個廠家認為可以做得到。后來我們跟雷總談,雷總說這個目標提得很好,我們團隊就是要重視質量,我們要求質量要比傳統品牌電視的質量提升一倍以上。現在五個月過去了,我們非常有信心,今年我們能做到1%,質量要比傳統電視要高一倍。
其實我們的產品核心很簡單,就是死磕質量,一定要把質量做的比傳統廠家好。還有一點,創新也很重要,創新+質量+不超過5%的利潤,是我們成功的關鍵所在。最后也離不開廣大米粉對我們的不離不棄,我相信在未來有他們的支持,我們一定會把電視越做越好。
記者:現在小米電視已經出售到海外了,但是像這種大件的東西其實成本還是挺高的,很多國內傳統的企業都是在當地弄組裝廠的工廠,相比這一塊以后您會有怎樣的打算?
王川:從全球而看,目前中國是電視最大的制造國,電視去年大概有4700萬臺在中國銷售,但是生產銷量能統計到的是8000萬臺。
其實整個電視生產的過程是很復雜的,它不僅僅是一個工廠的問題,而是需要整個供應鏈來配套,它有很多工廠集合在一起,如果你只是在印度建一個工廠,從根本上不足以把成本降低。如果你是從中國生產散件,然后運到印度組裝,其實效率還不如你組裝好。而且印度現在推動印度制造,在短短這半年時間里,印度的政策就改了兩次,它通過提高關稅,然后逼著你在印度生產。如果只是從效率來講,在中國生產要在印度生產好。
另外從整個質量來講,中國要比印度好很多,因為質量它是一個系統的控制。在印度我參觀了一下他們的工廠,他們都是靠人去管,他不是靠整個系統主管。比如說,在中國生產我們有任何質量問題,只要把電視退回來就可以知道這個主板是誰做的、什么時間做的、哪個批次的、每個元器件它來自于哪兒等等。在印度我們沒辦法統計,因為它是一整個系統。
記者:隨著海外市場的擴展,是不是以后有小米手機的地方就會有小米電視?
王川:現在世界各地的代理商來北京,都是跟我說他們要電視。在米粉聚會的時候我都會問他們,希望下一個小米產品是什么?他們都說是電視。
在印度我們目前占了線上60%的市場份額,增長速度非常快,遠遠超出我們的想象。
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王川:我覺得這個不是我們考慮的事情,不管我們是不是一個競爭導向的公司,我們從來沒有想過要干掉誰或剿殺誰。相反,我覺得我們是一個用戶導向的公司,我們核心是通過做感動人心的產品,用誠實厚道的價格來贏得用戶。
同時,現在整個市場經濟都是用戶在選擇,我覺得只要用戶選擇了,你就會一步一步增長,用戶不選擇你,拋棄了你,你就會下滑。所以在市場經濟中,我們關注競爭對手并沒有用,我們真正要關注的是用戶體驗。
記者:現在黑電市場這么激烈,小米電視要保證利潤不超過5%,請問您拿什么去駐扎這個質量,因為本身利潤就很薄?
王川:我覺得想要把質量真正做好,在制造中就一定要用真材實料,不能有任何偷工減料。小米是個極端講究效率的公司,所以它的運營效率非常高。我們生產的硬件成本要比傳統廠家的高,但是我仍然可以低于它的市場售價去銷售,主要原因是因為我們效率更高。對于我們來說,價格是次要的,質量是第一位。這是第一個核心問題。
為什么別人做不到1%,而我們可以做到1%,從本質上我們依靠大數據。我們是互聯網廠家,互聯網最重要的就是信息的透明,信息高效的反饋。比如說,我們一發現有質量問題,我們立刻就改。這是第二個核心問題。
我們用大數據去分析,然后去改進,才能真正做到減少生產出來的缺陷,在源頭控制,才能把質量真正做好。所以我覺得第一是要真材實料,第二是要靠進入大數據。
記者:最近小米電視內容上跟QQ音樂做了一些結合,你們是以什么方式聯通?
王川:很早之前,雷總就和我們定了,我們不做內容。所以我們要跟所有內容廠家合作,本質上來說,所有內容廠家都是我們的合作伙伴,所以我們和QQ音樂也是合作關系,最主要是在小愛同學上的合作,因為有很多用戶會拿它來聽音樂,而QQ音樂是目前中國內容最豐富的平臺,我們合作以后,小愛同學目前就成了中國內容最豐富的音箱,你想聽什么歌都有。
記者:其實我剛才還有一個潛在意思,現在騰訊的內容在國內也很強,那么小米電視有沒有可能和它共建實驗室,或者在資本這一塊有聯通?
王川:我們跟騰訊是合作關系不是競爭關系,我們在很多方面都合作了。在電視上我們主要是騰訊視頻合作,我們小米電視有騰訊視頻;在音箱上,我們跟QQ音樂合作。所以,目前我們不排除任何合作的可能性,只要是有內容,他都可能會成為我們的合作伙伴。我們只專注于把硬件做好,不會碰內容這塊,我也勸他們別碰硬件,因為做硬其實挺難的。
(責任編輯:探索)
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