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　　看著手上擁有的廣告數千萬智能電視用戶，從開機時間、電視播放內容，開機以及用戶興趣愛好等一系列數據都很翔實，廣告符合當前眾多企業進行廣告精準投放的電視需求。如果眼睜睜地讓這塊蛋糕浪費了，開機不去合理合法地開發和利用，廣告V型《365-2895》東莞外圍提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款顯然是電視不對的。特別是開機在這幾年，電視機硬件盈利越來越少的廣告情況下，通過開機廣告的收費，無疑是彌補企業盈利的重要手段。



　　最近幾年來，隨著電視機在家電業的智能化普及率快速提升，中外彩電企業手中所掌握的智能電視用戶終端數量都在千萬臺以上，這也催生基于“智能電視終端的開機廣告業務”新模式。早在三年多前，一線彩電企業的開機廣告，一家年收入就已經輕松破億元，目前年收入應該不低3億元。更重要的是，在硬件已經盈利售出的背景下，這些開機廣告的收入無疑是令所有企業都會眼紅的“一塊大蛋糕”。

　　正所謂，成也開機廣告，危也開機廣告。短短一年多時間，消費者開始對智能電視的開機廣告頻頻發出抱怨和指責。縱觀整個彩電市場，除了索尼、三星等少數外資企業，應該是受制于全球化法務合規問題，至今還沒有在智能電視設置開機廣告，其它企業幾乎清一色開始布局“開機廣告”市場，其中開機廣告時長從15秒到45秒不等。比如，互聯網電視企業小米電視，其長達30秒的開機廣告，讓不少米粉紛紛在社交平臺吐槽和指責。而大量彩電企業15秒的廣告，雖然在很多消費者等待開機的過程并不顯眼，但仍然引發一些消費者的質疑。

　　對此，一些媒體對于彩電企業在智能電視開機廣告提出“批判”，指責相關企業在開機廣告上侵犯“知情權和選擇權”。一是，大部分企業在銷售電視機的過程中，并未向消費者明示有強制性的開機廣告推送；只在產品說明書等不顯眼的位置上，有一段小字的提示；二是，所有企業的開機廣告，目前消費者都無法自主選擇關閉，只能由企業的后臺統一控制，那么不喜歡開機廣告的消費者，就沒有其它選擇項，被迫接受。

　　面對這種局面，一方面彩電企業對于智能電視開機廣告的收入，可以說是迫切需要，很多企業因此還成立了專門的智能電視內容運營平臺；另一方面，來自消費者的質疑和指責，也不能無視，更不能任其發展；所以，在2019年新拐點上，對于眾多彩電企業來說，無論是還未在電視開機時段設計開機廣告，還是已經在電視開機推送開機廣告，都應該回歸商業的本質，理清用戶對于開機廣告的質疑點，找到企業和用戶的共贏點。

　　在這一過程中，家電圈認為，彩電企業并非沒有破解“開機廣告”的用戶質疑之道，只是還在觀望事態和外部形勢的變化。其實，只要彩電企業在開機廣告上設置消費者的“開關權限”，讓用戶擁有選擇權；同時，再通過相應的廣告激勵計劃，給予選擇開機收看廣告的用戶，提供相應的增值服務和回報；最終，只要在企業、用戶利益得到保障的基礎上，就能回歸商業本質，探索包括“開機廣告”在內的智能電視新商業模式。

　　這些年來，基于電視的智能化和大屏化，其商業模式不只是“精準推送”的開機廣告投放，還有基于智能平臺的應用分層，以及流媒體訂閱等一系列增值業務，這些都是基于用戶具有選擇權和決策權基礎上的服務提供。這才是未來智能電視商業模式探索和突破的方向，那就是基于通過多層次、多樣性的主動服務，滿足用戶需求的同時，實現從硬件盈利到內容平臺盈利的探索。

　　最終，無論是何種商業模式的探索，對于彩電企業來說，都不能操之過急，更不能盲目冒進，必須要穩扎穩打，一步一個腳印地走下去。

(責任編輯：綜合)