《都挺好》怎么就火了?割舍流量明星,回歸劇作本身

電視劇《都挺好》火了,劇作這部“原生家庭殘酷物語”已經(jīng)拿到了8.5的本身豆瓣評分;相關(guān)話題多次登上微博熱搜:諸如“我們應(yīng)該怎樣對待自己的原生家庭?”的討論鋪天蓋地。到這,都挺《都挺好》已經(jīng)成功了一半。好火回歸
目前來看,割舍《都挺好》是流量繼《歡樂頌》《大江大河》之后,正午陽光第三次對阿耐的明星小說成功影視化的作品。同時,劇作這又是本身一部不靠流量明星撐場的電視劇。
從山影說起
早從2014年開始,都挺多部劇的熱播就讓“正午陽光”這個名字走到臺前,從《北平無戰(zhàn)事》到《瑯琊榜》《偽裝者》《歡樂頌》......正午陽光甚至被譽為業(yè)界標(biāo)桿。 2018年的《知否》《大江大河》更是被“五大一線衛(wèi)視”和“優(yōu)愛騰”三家視頻網(wǎng)站追捧,如今的正午陽光得名“內(nèi)地TVB”。這些都離不開正午陽光的鄭州外圍(鄭州外圍女)外圍上門(電話微信156-8194-*7106)提供一二線城市大圈外圍女資源核心人物,侯鴻亮。
娛樂大咖內(nèi)參曾在2016年的報道中指出:正午陽光常常被大家稱為“山影”(山東影視傳媒集團),一個主要的原因是團隊的核心人物侯鴻亮曾經(jīng)是山東影視制作有限公司總經(jīng)理。
山影和正午陽光的關(guān)系復(fù)雜微妙。2011年8月,正午陽光(東陽正午陽光影視有限公司)正式成立,起初只是一家后期制作公司,據(jù)說是為方便孔笙、李雪、孫墨龍三位導(dǎo)演進行影片后期制作專門成立的。后來,隨著侯鴻亮的加入,正午陽光才正式轉(zhuǎn)型為獨立制片公司。而這家小公司的“前身”是“孔笙工作室”,可以算是山影的一個拍攝團隊。
2014年,侯鴻亮在山影即將上市的前一天辭掉了總經(jīng)理一職,加入正午陽光。對于此事,侯鴻亮曾表示:“上市涉及到太多資本運作的事,讓我疲于應(yīng)對,甚至對我擅長的創(chuàng)作產(chǎn)生直接影響。想到此后這些會成為我生活的常態(tài),我就覺得該走了。”
自立門戶的好處不言而喻,正午陽光可以打破體制的束縛,可以在題材、制作等方面自由發(fā)揮,不僅如此,侯鴻亮還在山影積累了大量行業(yè)資源。
從創(chuàng)辦起,正午陽光便奠定了制片人中心制的基調(diào)。有人在知乎上提到,正午陽光離不開“標(biāo)準(zhǔn)化+團隊合作”:
導(dǎo)演、制片人、編劇三位一體構(gòu)成了影視工業(yè)的團隊。
根據(jù)靳東、胡歌、王凱等演員描述,在團隊合作方面,如果拍攝過程中有AB兩組團隊,當(dāng)A組拍完一個場景,B組還沒完事兒的時候,A組會過去幫忙,反之亦然。
成本管控:正午陽光在演員選擇上并沒有挑選那些流量鮮肉,都是選擇專業(yè)演員,以控制成本。
最后這一點,也是被業(yè)界廣泛討論的。
與流量明星說再見
正午的影視劇中有很多不太知名的熟臉,從《溫州一家人》《父母愛情》,到《瑯琊榜》《歡樂頌》。正如網(wǎng)友許騰騰所說:“這些配角雖然在多部山影/正午出品的劇集里露面,但他們都是高級的‘劇拋臉’(意為每部劇的角色因為演員的塑造而看不出是一個人),所以并不覺得重復(fù),有時都看不出是一個人演的。”
在影視劇只認(rèn)流量明星的時代,行業(yè)對于爭搶資源可以做到奮不顧身。正午也試圖與大咖綁定。2016年2月,侯鴻亮分別為藝人王凱、靳東、劉濤成立了三家影視投資公司:錦麟影視、得舍影視和浙江得空影視,每家注冊資金為1000萬元。但一年后,正午決定放棄流量明星。
2017年9月, 正午陽光發(fā)布了《正午陽光業(yè)務(wù)板塊調(diào)整公告》,宣布取消藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的公告。至于原因,公告解釋道:“面對市場日益嚴(yán)苛的要求和觀眾越來越高的期待,正午陽光需要把更多、甚至全部精力投入到內(nèi)容創(chuàng)作中,加之藝人需要更加專業(yè)的個人規(guī)劃與長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局。”

而這份藝人名單中不乏流量大咖,據(jù)羊城晚報報道,靳東、王凱、劉奕君、劉敏濤、喬欣等等都包含在內(nèi)。對此決定,王凱當(dāng)時表示:“明白也理解您讓我們出去闖蕩的心,而家永遠(yuǎn)是家!”
在各大影視公司拉攏流量明星的潮流下,正午陽光為何“自斷一臂”,放棄“搖錢樹”?羊城晚報指出:從很多跡象來看,藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)已成為部分公司的 “雞肋”——
據(jù)報道,唐人影視藝人多為自家公司拍戲,所有藝人的經(jīng)紀(jì)收入僅占公司全部營收的兩成左右。曾經(jīng)壟斷行業(yè)半壁藝人的華誼兄弟,從2009年藝人經(jīng)紀(jì)相關(guān)服務(wù)在公司全年收入占比兩成以上,到2013年占比滑落至0.8%,最后在2014年的華誼財報中直接不再顯示此項業(yè)務(wù)收入。
“制片人中心制”與“藝人中心制”存在矛盾沖突——影視制作需要節(jié)約成本,而藝人則需要提高片酬。按照制片公司的邏輯,正午陽光“砍掉”了后者。
在制作《他來了,請閉眼》的時候,侯鴻亮就曾透露,正午的每部劇成本結(jié)構(gòu)為制作和片酬7:3,如果自家的藝人出演,片酬則可以壓縮的更少。即使是當(dāng)紅演員霍建華參演的《他來了,請閉眼》,這個比例也可以控制在6:4。
對于砍掉藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),侯鴻亮曾在接受采訪時表示:
“我和演員是很微妙的關(guān)系,我是一個內(nèi)容公司,從藝人經(jīng)紀(jì)的職能講,我是不合格的。我不可能像日常經(jīng)紀(jì)公司把演員打理得那么舒服,我不能因為演員是我家的,我可以不講原則,放在不合適的位置上,我們家導(dǎo)演也不會同意的。”
編劇宋方金曾表示:“正午陽光的“壯士斷腕”意味著藝人并不是內(nèi)容業(yè)務(wù),而是內(nèi)容業(yè)務(wù)的輔助工具。”
不過,“副作用”也是有的,新京報指出:“該舉動也令正午陽光在之后的作品中,很難輕易起用“老熟人”。演員可選擇性擴大、檔期沖突、片酬提高等,都為演員和正午之間的再合作設(shè)限。”
當(dāng)時,有業(yè)內(nèi)人士分析稱此舉是正午陽光為尋求IPO上市的取舍。據(jù)“讀娛”分析,對于正午陽光來說,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)本來規(guī)模不大,但粉絲的介入導(dǎo)致公司商譽存在很大的風(fēng)險敞口,這對于成為其第一大股東的華人文化產(chǎn)業(yè)基金等投資機構(gòu)來說是個潛在的不穩(wěn)定因素。
不過至今,正午陽光IPO一事并沒有任何實質(zhì)性傳聞。關(guān)于上市,侯鴻亮曾在采訪中提到,正午陽光希望可以走一條不同的道路,以內(nèi)容為驅(qū)動,吸引資本,帶動公司整體上升。
多部熱劇曾讓正午陽光的估值飆升,甚至一度達(dá)到了90億人民幣。正午陽光也成為資本追逐的對象——2016年1月,正午陽光獲得了華人文化基金的A輪投資,華人文化占股25%,成為第一大股東。不過,正午陽光在曾遭遇“滑鐵盧”:2017年的《外科風(fēng)云》和《歡樂頌2》《瑯琊榜2》均以收視率慘淡,口碑兩極化“收場”(《歡樂頌2》只有5.3分)。有觀點認(rèn)為,這是在資本裹挾下,正午加快速度卻無法保證質(zhì)量的結(jié)果。
資本或許可以左右一些決定,但是新劇《都挺好》的高評分仍然可以說明,割舍流量明星,回歸劇作本身,仍然是正確的選擇。
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