當(dāng)前位置： 當(dāng)前位置：首頁 > 熱點(diǎn) > 樂視資金比去年更困難 供應(yīng)鏈欠款未還正文

　　導(dǎo)讀：拿到融創(chuàng)中國董事會(huì)主席孫宏斌的樂視鏈欠150億元投資后，樂視的資金資金問題不僅沒能一次性解決，反而更嚴(yán)重。比去海口外圍（外圍上門）外圍女預(yù)約（微信180-4582-8235）一二線城市快速預(yù)約，30分鐘可以到達(dá)


　　6月28日下午，年更樂視創(chuàng)始人、困難款樂視網(wǎng)董事長賈躍亭在樂視網(wǎng)2016年度股東大會(huì)中說：“樂視非上市公司體系的樂視鏈欠資金反而比危機(jī)剛爆發(fā)的時(shí)候更加緊張，這是資金我們兩三個(gè)月以來發(fā)現(xiàn)的問題。”

　　在不斷變現(xiàn)非上市公司資產(chǎn)的比去同時(shí)，樂視最被人看好的年更電視業(yè)務(wù)在今年上半年出現(xiàn)了負(fù)增長。而宣布要繼續(xù)專注汽車的困難款賈躍亭，顯然還需要很多錢。樂視鏈欠

　　資金比去年更困難

　　“非上市體系的資金資金問題遠(yuǎn)比我們想象的要嚴(yán)重。”賈躍亭在股東大會(huì)上說。比去他提道，年更今年4月份樂視第二次資金危機(jī)來臨。困難款

　　與之形成對(duì)照的是，孫宏斌在今年1月宣布以150億元注資樂視時(shí)曾對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者等媒體稱，海口外圍（外圍上門）外圍女預(yù)約（微信180-4582-8235）一二線城市快速預(yù)約，30分鐘可以到達(dá)“這次只解決非汽車的錢，一次性把所有的錢全解決，缺多少，解決多少。”

　　賈躍亭稱，本來想非上市體系進(jìn)來90多個(gè)億，理論上應(yīng)該能徹底解決資金的問題，但結(jié)果沒有達(dá)到預(yù)期。他透露，今年1月簽署上市體系的戰(zhàn)略協(xié)議后，“截止到現(xiàn)在有130多億人民幣，其中有三四十億進(jìn)入了上市公司體系，94億付給了老股。”

　　但這94億遠(yuǎn)不夠償還樂視對(duì)金融機(jī)構(gòu)的欠款。

　　賈躍亭稱，從去年資金到賬到現(xiàn)在，樂視累計(jì)償還的貸款，包括其個(gè)人抵押的貸款，已經(jīng)償還了150億左右。絕大部分都是給金融機(jī)構(gòu)的還款。他同時(shí)稱，在大量的資金償還以后，樂視的業(yè)務(wù)線也在不斷籌集資金償還貸款，導(dǎo)致業(yè)務(wù)受到了較大的影響。

　　而希望通過優(yōu)先還款在金融機(jī)構(gòu)確保信譽(yù)，以繼續(xù)獲得貸款的樂視并沒能如愿。賈躍亭稱，金融機(jī)構(gòu)在互相觀望的過程當(dāng)中形成了無形的擠兌。他稱，希望金融機(jī)構(gòu)能夠?qū)芬曔M(jìn)行二次支持，希望信貸資金審批的流程有一個(gè)更好的安排。

　　“當(dāng)時(shí)應(yīng)該采取的措施是積極和金融機(jī)構(gòu)溝通，應(yīng)該把非常寶貴的90多億用到業(yè)務(wù)當(dāng)中來，快速讓業(yè)務(wù)恢復(fù)正常，甚至有更好的發(fā)展，這才是從根本上解決金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的辦法。”賈躍亭反思稱。

　　供應(yīng)鏈欠款未還

　　供應(yīng)鏈大廠態(tài)度的轉(zhuǎn)變是樂視資金越來越緊的信號(hào)。賈躍亭也在股東大會(huì)中稱，從2016年以來，資本市場(chǎng)的環(huán)境下行，資本市場(chǎng)經(jīng)營資金量非常緊縮，樂視三個(gè)板塊的資金壓力非常大。

　　資深家電行業(yè)觀察人士劉步塵對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者稱，樂視的坑只暴露出了一部分，實(shí)際比外界知道的或要更多。

　　6月23日臺(tái)媒消息稱，仁寶電腦決定暫停以7億元入股樂視致新的計(jì)劃。仁寶電腦總裁陳瑞聰稱，入股是否會(huì)繼續(xù)推進(jìn)，取決于樂視償還仁寶債務(wù)的情況。根據(jù)雙方投資協(xié)議，這項(xiàng)投資計(jì)劃原本預(yù)計(jì)在6月21日前完成交割。

　　陳瑞聰對(duì)媒體表示：“目前樂視雖仍在還款出貨，但動(dòng)能減少，狀況未如預(yù)期，因此6月底將衡量整體實(shí)際狀況，作出決議，以確保股東權(quán)益。”他此前曾對(duì)樂視還款表態(tài)樂觀。

　　據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》記者了解，仁寶電腦是樂視手機(jī)的主要代工廠。仁寶在去年11月曾宣布，截至去年9月底，仁寶對(duì)樂視的應(yīng)收賬款為新臺(tái)幣82.9億元，其中逾期1-180天的金額為新臺(tái)幣42.5億元。

　　6月還有消息稱，樂視自2016年7月份起持續(xù)拖延中國移動(dòng)江蘇公司的IDC資源租用費(fèi)，截至2017年5月份，全省合計(jì)欠費(fèi)總額達(dá)1426.25萬元。但樂視云日前發(fā)出聲明，稱“樂視云與中國移動(dòng)長期以來始終保持著良好的合作關(guān)系，中國移動(dòng)江蘇公司并未對(duì)樂視云斷網(wǎng)。”

　　更多的小供應(yīng)商大多采取集體上門討債的方式。事實(shí)上，自去年11月賈躍亭坦承樂視資金危局后，位于北京市朝陽區(qū)姚家園路105號(hào)院的樂視總部大樓下，舉著橫幅“討債”的人群已屢見不鮮。

　　樂視還被供應(yīng)商數(shù)度采取法律手段。今年1月，浙江豪聲電子科技股份有限公司提起仲裁申請(qǐng)，向樂視追討被拖欠的5000萬元。

　　非上市聚焦

　　樂視正在試圖將樂視非上市體系資產(chǎn)快速變現(xiàn)。賈躍亭在股東大會(huì)中稱，“我們決定非上市公司板塊的資產(chǎn)變得更加聚焦，非核心的、不能產(chǎn)生強(qiáng)化反的，就考慮盡快地轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)。”

　　而對(duì)于再回籠的資金，他則強(qiáng)調(diào)一定優(yōu)先用到業(yè)務(wù)當(dāng)中來，快速使非上市公司的業(yè)務(wù)恢復(fù)正常。“上市公司會(huì)經(jīng)歷一個(gè)短的調(diào)整期，非上市公司需要大的反轉(zhuǎn)，無論是樂視手機(jī)、樂視體育，還是易到，希望在未來兩三個(gè)月之內(nèi)，讓大家逐步看到樂視這次的決心，到底怎么讓有限的資產(chǎn)獲得最大的價(jià)值。”賈躍亭說。

　　此前與創(chuàng)始人爆發(fā)紛爭的易到首先宣告了自己的“大反轉(zhuǎn)”。

　　6月28日下午，易到發(fā)布公告稱，公司已于近日變更控股股東，已有新的控股股東進(jìn)入，樂視不再作為易到控股股東，原管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)負(fù)責(zé)易到的管理、運(yùn)營等事務(wù)。有消息稱，接盤方為多次投資樂視系公司的藍(lán)巨資本。

　　但需要注意的是，為樂視內(nèi)部帶來正向現(xiàn)金流的電視業(yè)務(wù)在今年上半年出現(xiàn)了負(fù)增長。而此前樂視網(wǎng)總經(jīng)理梁軍曾提出，樂視電視在2017年將扭虧為盈。

　　梁軍在6月28日的股東大會(huì)上提到，從今年上半年開始看到樂視電視負(fù)增長，樂視渠道遇到前所未有的壓力。他同時(shí)表示，樂視的線下渠道目前在做網(wǎng)格化，“我們未來三個(gè)月主要集中在網(wǎng)格的劃定，跟渠道重新簽合同，讓那些愿意踏踏實(shí)實(shí)做生意的LePar渠道浮現(xiàn)出來。”此外，大屏生態(tài)則被樂視高層多次提及。

　　劉步塵對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，在去年發(fā)生危機(jī)事件之后，樂視電視調(diào)整了戰(zhàn)略，過去是沖量，現(xiàn)在要盈利。但樂視的電視和手機(jī)在量和利潤間都沒法找到平衡。此外，劉步塵認(rèn)為只要賈躍亭繼續(xù)做汽車，樂視的危機(jī)就還會(huì)持續(xù)，“賈躍亭應(yīng)該專注上市公司，在上市公司業(yè)務(wù)做起來后，再徐圖未來。”

　　但看起來賈躍亭還要堅(jiān)持他的汽車夢(mèng)。他在6月28日當(dāng)天表示，樂視汽車要快速完成A輪融資，盡快拿出量產(chǎn)車。