互聯網電視勝局已定 傳統電視翻身不易
時間：2025-11-24 21:01:07 來源：桑間濮上網 作者：熱點 閱讀：266次
三季度是互聯個促銷活動密集的時期，818、網電暑期檔、視勝視翻身義烏模特包夜（微信181-8279-1445）提供一二線城市可以真實可靠快速安排30分鐘到達中秋國慶這些個好日子全都集中在第三季度，局已總結2016年第三季度的定傳彩電市場，零售量規模已經達到1195萬臺，統電可見市場依舊一片紅紅火火。互聯
曾幾何時，網電多少業內人士頻頻哀嘆“電視已死”，視勝視翻身不知道現在這些“磚家”作何感想，局已但至少“電視已死”的定傳義烏模特包夜（微信181-8279-1445）提供一二線城市可以真實可靠快速安排30分鐘到達言論已經徹底煙消云散，究其根本，統電大概是互聯因為互聯網電視的橫空出世打開了電視行業的一片新藍海。
2015年，網電智能電視滲透率達到70%以上，視勝視翻身電視互聯網累計用戶超過5000萬，滲透率跨越10%的關鍵點，龍頭公司單家激活終端數量接近1500萬臺，日均活躍用戶接近1000萬。這些在用戶看來或許僅僅只是幾個數字而已，但在傳統電視廠商眼里，或許快要讓他們掉下眼淚來了。
彩電市場爭奪戰各方勝率幾何
三季度彩電市場互聯網品牌的市場占比為22.5%，較去年同期增長了11.8個百分點，互聯網電視在以成倍的速度增長，跟互聯網電視的蓬勃火熱相比，傳統電視方面，市場趨于飽和、增速放緩、行業開始進入微利時代。
互聯網電視的優勢還不僅體現在占比上，通過資本方式向傳統品牌的滲透也是互聯網電視的策略之一，例如去年12月樂視斥資22.67億港元成為了TCL多媒體的第二大股東；今年的四月份，微鯨也擬出資4.5億元入股康佳，由此可見，傳統電視正在一點點被互聯網企業侵蝕著。
當然傳統電視企業也不會就一味的坐以待斃，雖然互聯網電視一路高歌猛進，但傳統品牌依舊占據著大頭，隨著電視行業的增長動力將轉向結構升級，傳統企業開始挖掘原本外資品牌占優勢的高端市場，畢竟互聯網品牌一直打的都是價格戰，中高端市場的開拓暫時對于他們來說還并不容易。有數據顯示，Q3傳統品牌在6000-7999價格段的滲透率為65%，較去年同期增長了7個百分點，8000-9000價格段互聯網品牌的滲透率為3%，較去年同期下降了5個百分點。
由此可見，雖然互聯網電視在不同方面都看似打壓著傳統電視，但傳統電視企業也并未放棄掙著，依然在努力開拓著市場，市場占有率方面的戰役看來還會是個持久戰。
內容為王互聯網電視似乎勝局已定？
不管是對于互聯網電視還是傳統電視來說，抓住了消費者才是真的。消費者對于電視的關注度無非在四點：外觀、畫質、系統和內容。首先從外觀來看，目前的電視除了在顏色邊框底座上面略下功夫，似乎并不能通過外觀來使自己脫穎而出，即使前幾年土豪金曾風靡一時，但很少有消費者會因為土豪金的顏色而去購買一臺電視。再加上目前電視技術還沒有出現什么革命性的突破，因此單就畫質上也難分伯仲。
而近幾年隨著人工智能的興起，互聯網電視廠商似乎被打了一針強心劑，語音識別，人工智能分析，根據用戶喜好進行內容的篩選和推送，等等這些功能層出不窮，自家電視系統也是頻繁更新，生怕一個不小心惹了消費者不滿意。甚至包括VR，行為識別等等這些，也是互聯網電視企業在做著各種嘗試。
最后說到內容，毋庸置疑，互聯網電視品牌最大的優勢便是互聯網化的運營模式及強大的內容支持。動輒成百上千部的韓劇美劇，各類綜藝節目，剛剛從院線下線的影片，你只需要打開電視機，分分鐘呈現在你家客廳的這塊大屏上。如此強大的內容是傳統家電企業目前最難以逾越的。
雖然傳統電視廠商暫時憑著技術、渠道、品牌認知度等方面的優勢領先于互聯網品牌，但面對互聯網品牌不惜祭出硬件免費的打法，確實有些招架不住。
筆者認為，最早在明年，雙方的較量就將分出勝負，而目前這個時段，正是兩大陣營這場戰役最為關鍵的時刻，未來的彩電市場究竟會是什么樣？現在還真的不好說。
曾幾何時，網電多少業內人士頻頻哀嘆“電視已死”，視勝視翻身不知道現在這些“磚家”作何感想，局已但至少“電視已死”的定傳義烏模特包夜（微信181-8279-1445）提供一二線城市可以真實可靠快速安排30分鐘到達言論已經徹底煙消云散，究其根本，統電大概是互聯因為互聯網電視的橫空出世打開了電視行業的一片新藍海。
2015年，網電智能電視滲透率達到70%以上，視勝視翻身電視互聯網累計用戶超過5000萬，滲透率跨越10%的關鍵點，龍頭公司單家激活終端數量接近1500萬臺，日均活躍用戶接近1000萬。這些在用戶看來或許僅僅只是幾個數字而已，但在傳統電視廠商眼里，或許快要讓他們掉下眼淚來了。
彩電市場爭奪戰各方勝率幾何
三季度彩電市場互聯網品牌的市場占比為22.5%，較去年同期增長了11.8個百分點，互聯網電視在以成倍的速度增長，跟互聯網電視的蓬勃火熱相比，傳統電視方面，市場趨于飽和、增速放緩、行業開始進入微利時代。
互聯網電視的優勢還不僅體現在占比上，通過資本方式向傳統品牌的滲透也是互聯網電視的策略之一，例如去年12月樂視斥資22.67億港元成為了TCL多媒體的第二大股東；今年的四月份，微鯨也擬出資4.5億元入股康佳，由此可見，傳統電視正在一點點被互聯網企業侵蝕著。
當然傳統電視企業也不會就一味的坐以待斃，雖然互聯網電視一路高歌猛進，但傳統品牌依舊占據著大頭，隨著電視行業的增長動力將轉向結構升級，傳統企業開始挖掘原本外資品牌占優勢的高端市場，畢竟互聯網品牌一直打的都是價格戰，中高端市場的開拓暫時對于他們來說還并不容易。有數據顯示，Q3傳統品牌在6000-7999價格段的滲透率為65%，較去年同期增長了7個百分點，8000-9000價格段互聯網品牌的滲透率為3%，較去年同期下降了5個百分點。
由此可見，雖然互聯網電視在不同方面都看似打壓著傳統電視，但傳統電視企業也并未放棄掙著，依然在努力開拓著市場，市場占有率方面的戰役看來還會是個持久戰。
內容為王互聯網電視似乎勝局已定？
不管是對于互聯網電視還是傳統電視來說，抓住了消費者才是真的。消費者對于電視的關注度無非在四點：外觀、畫質、系統和內容。首先從外觀來看，目前的電視除了在顏色邊框底座上面略下功夫，似乎并不能通過外觀來使自己脫穎而出，即使前幾年土豪金曾風靡一時，但很少有消費者會因為土豪金的顏色而去購買一臺電視。再加上目前電視技術還沒有出現什么革命性的突破，因此單就畫質上也難分伯仲。
而近幾年隨著人工智能的興起，互聯網電視廠商似乎被打了一針強心劑，語音識別，人工智能分析，根據用戶喜好進行內容的篩選和推送，等等這些功能層出不窮，自家電視系統也是頻繁更新，生怕一個不小心惹了消費者不滿意。甚至包括VR，行為識別等等這些，也是互聯網電視企業在做著各種嘗試。
最后說到內容，毋庸置疑，互聯網電視品牌最大的優勢便是互聯網化的運營模式及強大的內容支持。動輒成百上千部的韓劇美劇，各類綜藝節目，剛剛從院線下線的影片，你只需要打開電視機，分分鐘呈現在你家客廳的這塊大屏上。如此強大的內容是傳統家電企業目前最難以逾越的。
雖然傳統電視廠商暫時憑著技術、渠道、品牌認知度等方面的優勢領先于互聯網品牌，但面對互聯網品牌不惜祭出硬件免費的打法，確實有些招架不住。
筆者認為，最早在明年，雙方的較量就將分出勝負，而目前這個時段，正是兩大陣營這場戰役最為關鍵的時刻，未來的彩電市場究竟會是什么樣？現在還真的不好說。
(責任編輯：探索)
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