賣身阿里 優(yōu)酷土豆變化中求生存之道難以被效仿
作者:綜合 來源:時尚 瀏覽: 【大 中 小】 發(fā)布時間:2025-11-24 21:47:12 評論數:
優(yōu)酷土豆終于要全部賣給阿里巴巴了,賣身這筆交易還存在一些變數,阿里一方面是優(yōu)酷揚州外圍模特預約(外圍經紀人)外圍女(電話微信181-8279-1445)提供頂級外圍女上門,可滿足你的一切要求要約報價過低,26.6美元僅比前一日優(yōu)酷土豆收盤價24.91美元溢價6.35%,土豆而目前正處于優(yōu)酷自2011年上市以來的變化歷史最低價。一般情況下要約收購和私有化的中求之道報價都要溢價30-40%左右,這一報價雖然得到了大股東和創(chuàng)始股東的生存肯定,能否獲得公眾股東的難被接受,還要再看。效仿
其次,賣身監(jiān)管和訴訟風險。阿里有消息稱趙薇和黃有龍夫婦再消息宣布之前購買了優(yōu)土股份,優(yōu)酷獲利超兩億。土豆雖然趙薇夫婦已經否認擁有優(yōu)土股份,變化揚州外圍模特預約(外圍經紀人)外圍女(電話微信181-8279-1445)提供頂級外圍女上門,可滿足你的一切要求但這也難免會給這筆收購交易帶來負面影響。中求之道SEC很可能會對傳言進行調查,如果這里面有說不清的地方,一大批靠發(fā)起集體訴訟獲益的律所就會聞風而動,阻礙收購交易的完成。當然,交易順利完成也是有最大可能性的選項。
網絡視頻行業(yè)的集中化趨勢,并不是最適合競爭和創(chuàng)新的發(fā)展模式,但在目前看來也是無可奈何的選擇。國家對網絡視頻的監(jiān)管趨緊,各種限制使得這個行業(yè)步履沉重,通過整合并購的方式增大市場分量,獲得進行監(jiān)管套利的資格,也算不是辦法的辦法。不過這些都不是重點,重點是優(yōu)酷土豆未來的發(fā)展方向。
網絡視頻的大方向就那么幾個,類Youtube的UGC模式審查成本太高,已被證實行不通;PGC模式還在發(fā)展中,支撐不起多大的規(guī)模;訂閱模式也在發(fā)展中,雖然速度很快但其增長空間也是一眼就能看到頭的;自制劇倒是個重要業(yè)務,但眼下還沒辦法撐起半壁江山,虧損嚴重。目前幾大視頻勢力的主要商業(yè)模式,仍是以版權劇為主,而所有的商業(yè)模式概括起來,無外乎內容+免費+廣告。這些年,所有的視頻網站都在這個圈子里打轉轉,不是跳不出去,實在是不能跳。但優(yōu)酷土豆這次,明顯是想跳出去了。
賣身阿里,首先說明優(yōu)酷土豆在原有模式的競爭中已處于下風,競爭對手的強力擠壓已讓優(yōu)酷土豆不得不變化中求生存。古永鏘在這次交易中套現(xiàn)10億美元,但要順利帶走這筆錢則需要兩年。優(yōu)酷土豆未來會實行私有化并在國內上市,整個過程需要兩年時間,而古永鏘則將作為看守責任人繼續(xù)陪優(yōu)酷土豆走下去。
古永鏘之所以不是現(xiàn)在走而是兩年以后走,是阿里把未來兩年作為優(yōu)酷土豆的轉型期,盡最大限度的保持目前市場份額及收入規(guī)模,兩年后完成戰(zhàn)略轉移,誰走都沒關系了。當然,優(yōu)酷土豆目前的人員和團隊,會在兩年后這個時間點到來之前逐步流失。
阿里要拿優(yōu)酷土豆來做什么?視頻電商看來還需要時間,這基本可以忽略不計。像以前一樣拼版權做廣告收入嗎?從古永鏘手里把視頻業(yè)務拿過來再做他以前一直在做的事,顯然有些搞笑了。在16日宣布消息之前,港股市場的阿里影業(yè)突然飆升,從1.9元漲到了2.15元,漲幅達13.61%,是的,優(yōu)酷土豆將來并入阿里影業(yè),服務于阿里文化娛樂產業(yè)的可能性很大。
從資本市場的角度來看,影視制作、發(fā)行、文化創(chuàng)意產業(yè),外加網絡視頻分發(fā),雖然幾者未必搭調,但卻是可以在市場上獲得較高估值的,阿里影業(yè)未來或許會私有化,將同樣已私有化的優(yōu)酷土豆資產裝入其中,然后回國內A股市場上市,再度上演一出資本大戲。
優(yōu)酷土豆未來要么承擔視頻廣告創(chuàng)收和互聯(lián)網影視分發(fā)的雙重任務,要么從網絡視頻廣告市場退出,走netflix之路專做訂閱模式,專門分發(fā)影視作品。最不可能出現(xiàn)的情況是維持現(xiàn)狀,繼續(xù)將主要業(yè)務中心放在免費網絡視頻+廣告這一模式上。但這條路,走起來并不是那么順暢的,鮮活的例子可見高德地圖和UCweb,服務與戰(zhàn)略但迷失自我。
用視頻網站去分發(fā)互聯(lián)網電影是否可行?首先要明白的是“視頻”與“電影”之間的區(qū)別,這兩者是截然不同的。拋開渠道不說,除非互聯(lián)網技術能對好萊塢電影技術做到顛覆,但如今根部看不到這一場景有任何實現(xiàn)的可能。目前為止,還并沒有一部大制作的電影敢于在網上首發(fā),可能會賠得連褲子都穿不上的。紙牌屋這種影視劇倒是有了一些突破,但獲得的也是資本市場的熱捧,距離成本覆蓋還有一段距離。
優(yōu)酷土豆的免費內容+廣告模式肯定解決不了阿里影業(yè)的分發(fā)問題,要想發(fā)揮其作用,只有寄希望于優(yōu)酷土豆發(fā)展出如netflix一樣的訂閱群體,如果有3000萬訂閱用戶,其中300萬愿意花10元錢看一部新電影,或許這事情就成了,但這個收入數字別管怎么算,也跟與線下影視發(fā)行體系的成績相距甚遠。如果優(yōu)酷土豆選擇了這條道路,任重道遠是肯定的了。
從目前網絡視頻膠著的競爭態(tài)勢來看,優(yōu)酷土豆全力以赴都未必能維持市場地位,別提再在承擔維護市場地位的同時,承擔幫阿里影業(yè)落實戰(zhàn)略的重任了。向固有商業(yè)模式之外的新模式發(fā)起沖擊,成功了自不必說,失敗的話對阿里影業(yè)沒多大影響,對優(yōu)酷土豆來說等于是踏上一條不歸路,想要回來重整團隊占領失去的市場,已沒有任何機會。想要模仿優(yōu)酷土豆路徑的巨頭們,還是要三思啊。
其次,賣身監(jiān)管和訴訟風險。阿里有消息稱趙薇和黃有龍夫婦再消息宣布之前購買了優(yōu)土股份,優(yōu)酷獲利超兩億。土豆雖然趙薇夫婦已經否認擁有優(yōu)土股份,變化揚州外圍模特預約(外圍經紀人)外圍女(電話微信181-8279-1445)提供頂級外圍女上門,可滿足你的一切要求但這也難免會給這筆收購交易帶來負面影響。中求之道SEC很可能會對傳言進行調查,如果這里面有說不清的地方,一大批靠發(fā)起集體訴訟獲益的律所就會聞風而動,阻礙收購交易的完成。當然,交易順利完成也是有最大可能性的選項。
網絡視頻行業(yè)的集中化趨勢,并不是最適合競爭和創(chuàng)新的發(fā)展模式,但在目前看來也是無可奈何的選擇。國家對網絡視頻的監(jiān)管趨緊,各種限制使得這個行業(yè)步履沉重,通過整合并購的方式增大市場分量,獲得進行監(jiān)管套利的資格,也算不是辦法的辦法。不過這些都不是重點,重點是優(yōu)酷土豆未來的發(fā)展方向。
網絡視頻的大方向就那么幾個,類Youtube的UGC模式審查成本太高,已被證實行不通;PGC模式還在發(fā)展中,支撐不起多大的規(guī)模;訂閱模式也在發(fā)展中,雖然速度很快但其增長空間也是一眼就能看到頭的;自制劇倒是個重要業(yè)務,但眼下還沒辦法撐起半壁江山,虧損嚴重。目前幾大視頻勢力的主要商業(yè)模式,仍是以版權劇為主,而所有的商業(yè)模式概括起來,無外乎內容+免費+廣告。這些年,所有的視頻網站都在這個圈子里打轉轉,不是跳不出去,實在是不能跳。但優(yōu)酷土豆這次,明顯是想跳出去了。
賣身阿里,首先說明優(yōu)酷土豆在原有模式的競爭中已處于下風,競爭對手的強力擠壓已讓優(yōu)酷土豆不得不變化中求生存。古永鏘在這次交易中套現(xiàn)10億美元,但要順利帶走這筆錢則需要兩年。優(yōu)酷土豆未來會實行私有化并在國內上市,整個過程需要兩年時間,而古永鏘則將作為看守責任人繼續(xù)陪優(yōu)酷土豆走下去。
古永鏘之所以不是現(xiàn)在走而是兩年以后走,是阿里把未來兩年作為優(yōu)酷土豆的轉型期,盡最大限度的保持目前市場份額及收入規(guī)模,兩年后完成戰(zhàn)略轉移,誰走都沒關系了。當然,優(yōu)酷土豆目前的人員和團隊,會在兩年后這個時間點到來之前逐步流失。
阿里要拿優(yōu)酷土豆來做什么?視頻電商看來還需要時間,這基本可以忽略不計。像以前一樣拼版權做廣告收入嗎?從古永鏘手里把視頻業(yè)務拿過來再做他以前一直在做的事,顯然有些搞笑了。在16日宣布消息之前,港股市場的阿里影業(yè)突然飆升,從1.9元漲到了2.15元,漲幅達13.61%,是的,優(yōu)酷土豆將來并入阿里影業(yè),服務于阿里文化娛樂產業(yè)的可能性很大。
從資本市場的角度來看,影視制作、發(fā)行、文化創(chuàng)意產業(yè),外加網絡視頻分發(fā),雖然幾者未必搭調,但卻是可以在市場上獲得較高估值的,阿里影業(yè)未來或許會私有化,將同樣已私有化的優(yōu)酷土豆資產裝入其中,然后回國內A股市場上市,再度上演一出資本大戲。
優(yōu)酷土豆未來要么承擔視頻廣告創(chuàng)收和互聯(lián)網影視分發(fā)的雙重任務,要么從網絡視頻廣告市場退出,走netflix之路專做訂閱模式,專門分發(fā)影視作品。最不可能出現(xiàn)的情況是維持現(xiàn)狀,繼續(xù)將主要業(yè)務中心放在免費網絡視頻+廣告這一模式上。但這條路,走起來并不是那么順暢的,鮮活的例子可見高德地圖和UCweb,服務與戰(zhàn)略但迷失自我。
用視頻網站去分發(fā)互聯(lián)網電影是否可行?首先要明白的是“視頻”與“電影”之間的區(qū)別,這兩者是截然不同的。拋開渠道不說,除非互聯(lián)網技術能對好萊塢電影技術做到顛覆,但如今根部看不到這一場景有任何實現(xiàn)的可能。目前為止,還并沒有一部大制作的電影敢于在網上首發(fā),可能會賠得連褲子都穿不上的。紙牌屋這種影視劇倒是有了一些突破,但獲得的也是資本市場的熱捧,距離成本覆蓋還有一段距離。
優(yōu)酷土豆的免費內容+廣告模式肯定解決不了阿里影業(yè)的分發(fā)問題,要想發(fā)揮其作用,只有寄希望于優(yōu)酷土豆發(fā)展出如netflix一樣的訂閱群體,如果有3000萬訂閱用戶,其中300萬愿意花10元錢看一部新電影,或許這事情就成了,但這個收入數字別管怎么算,也跟與線下影視發(fā)行體系的成績相距甚遠。如果優(yōu)酷土豆選擇了這條道路,任重道遠是肯定的了。
從目前網絡視頻膠著的競爭態(tài)勢來看,優(yōu)酷土豆全力以赴都未必能維持市場地位,別提再在承擔維護市場地位的同時,承擔幫阿里影業(yè)落實戰(zhàn)略的重任了。向固有商業(yè)模式之外的新模式發(fā)起沖擊,成功了自不必說,失敗的話對阿里影業(yè)沒多大影響,對優(yōu)酷土豆來說等于是踏上一條不歸路,想要回來重整團隊占領失去的市場,已沒有任何機會。想要模仿優(yōu)酷土豆路徑的巨頭們,還是要三思啊。
