不是山寨貨,不是傍名牌,1999元的拼多多電視你心動嗎?
作者:知識 來源:焦點 瀏覽: 【大 中 小】 發(fā)布時間:2025-11-24 21:25:47 評論數(shù):
導(dǎo)讀:2000元的不山不傍智能電視質(zhì)量可靠嗎?拼多多對此充滿信心,因為生產(chǎn)商是寨貨兆馳股份、中國最大的名牌廣州海珠約炮(約上門服務(wù))外圍女接待電vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達電視生產(chǎn)商之一。
65英寸JVC品牌的拼多4K智能電視1999元,55英寸4K智能電視1369元,多電動39英寸智能電視699元……這樣的視心價格,不是不山不傍“山寨貨”,不是寨貨“傍名牌”,你動心嗎?名牌

這些電視都是拼多多“新品牌計劃”中的新成果,部分型號剛一上線就已售罄。拼多從查詢信息看,多電動雖然低價產(chǎn)品與平臺營銷活動的視心優(yōu)惠補貼不無關(guān)系,但從整體定價看,不山不傍即便恢復(fù)成原價,寨貨相關(guān)產(chǎn)品仍舊有競爭力。名牌“這是互聯(lián)網(wǎng)平臺定制化的價值,能改變傳統(tǒng)的制造業(yè)。” 清華大學(xué)國家形象傳播研究中心企業(yè)品牌研究室執(zhí)行主任張洪興分析說,“互聯(lián)網(wǎng)平臺作為大數(shù)據(jù)和渠道的廣州海珠約炮(約上門服務(wù))外圍女接待電vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達源頭,一方面大幅降低了供需之間的溝通成本,另一方面讓生產(chǎn)商可以迅速了解市場需求。”
業(yè)界人士也分析,隨著“新品牌計劃”的推進和更多定制化產(chǎn)品的上線,“山寨貨”和“傍名牌”或?qū)⑹ナ袌觥?br>
不到2000元的大屏幕電視機從何而來?
2000元的智能電視質(zhì)量可靠嗎?拼多多對此充滿信心,因為生產(chǎn)商是兆馳股份、中國最大的電視生產(chǎn)商之一。
“兆馳擁有國家級研發(fā)中心和高效的供應(yīng)鏈體系,產(chǎn)品研發(fā)和成本控制長期保持領(lǐng)先。”兆馳股份董事長顧偉介紹說,兆馳年產(chǎn)能超過1000萬臺,為全球多個一線品牌提供ODM制造及技術(shù)服務(wù)。目前,兆馳生產(chǎn)線的自動化率超過70%,智能化和研發(fā)能力均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
基于行業(yè)影響力,兆馳在2017年獲得JVC電視中國區(qū)獨家授權(quán),形成“生產(chǎn)+品牌”雙輪驅(qū)動的發(fā)展格局。所以,這次兆馳與拼多多達成戰(zhàn)略合作推出的定制款電視也使用了JVC品牌。
顧偉介說,定制款是強強聯(lián)合的結(jié)果,其中兆馳向拼多多開放了包括設(shè)計研發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等在內(nèi)的所有生產(chǎn)信息,拼多多則在需求端收集、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),并且反饋給兆馳。雙方依托JVC電視品牌,于行業(yè)內(nèi)率先實踐以需定制、按需定產(chǎn)的新模式,“JVC電視和拼多多團隊在用戶畫像、定價策略、尺寸參數(shù)、供應(yīng)鏈優(yōu)化等方面進行了深入溝通,最終讓更低成本、更高品質(zhì)的產(chǎn)品成為可能。依托拼多多平臺,JVC電視借助數(shù)據(jù)流、硬件、軟件和智能的交互進行數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化決策,并且去除渠道、營銷等中間費用,將消費者利益最大化。”
據(jù)兆馳方面介紹,雙發(fā)首批定制化產(chǎn)品共包括32英寸、39英寸、55英寸、65英寸等4款智能電視,售價分別為499元、699元、1369元和1999元,均低于行業(yè)平均價格。以65英寸智能大屏為例,此前互聯(lián)網(wǎng)平臺同類產(chǎn)品的最低售價在2700元至3000元之間。而在硬件和軟件方面,緊跟市場需求。比如,65英寸大屏電視配備4K超清屏體、Mstar 64位芯片、8G內(nèi)存,采用背光模組與屏幕一體化設(shè)計。在系統(tǒng)和內(nèi)容方面,搭載FUNUI操作系統(tǒng)和內(nèi)容平臺,能實時更新電影資源,并通過與愛奇藝合作,方便用戶點播觀看熱門劇集。
生產(chǎn)企業(yè)和平臺能否共贏?
消費者在線上平臺搶購平價電視,業(yè)內(nèi)人士則在分析兆馳與拼多多的合作能否對其他領(lǐng)域的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型有借鑒。張洪興說:“中國制造業(yè)的未來發(fā)展要在生產(chǎn)上形成柔性能力,研發(fā)上實現(xiàn)單點突破,營銷上結(jié)合大數(shù)據(jù),價格上擺脫成本定價模式。”這一次跌破2000元智能大屏電視的誕生,是一個值得分析的案例。
從國內(nèi)電視行業(yè)看,部分企業(yè)存在產(chǎn)能過剩的問題,尤其是面板生產(chǎn)企業(yè)壓力不小。為了提高銷量,市場上低價產(chǎn)品不少。不過,這些產(chǎn)品存在三個問題:一是低價產(chǎn)品為了拓展市場,存在傍名牌的問題。之前,拼多多平臺上也有部分類似的產(chǎn)品。“這些產(chǎn)品不是質(zhì)量不好,而是找不到合適的營銷方式,所以走了‘歪路子’。如果能光明正大地叫響品牌,未必不是能滿足部分消費群體需求的高性價比產(chǎn)品。”知情人士分析說。
二是部分制造企業(yè)雖然有生產(chǎn)能力,但對市場需求把握不準(zhǔn),導(dǎo)致產(chǎn)出的產(chǎn)品“貨不對板”。第三方研究機構(gòu)奧維云網(wǎng)消費電子事業(yè)部總經(jīng)理朱圓圓認(rèn)為,電視的頹勢不只來自于行業(yè)本身,而是由于大屏內(nèi)容的豐富程度遠低于移動互聯(lián)網(wǎng)端,用戶和電視的關(guān)系持續(xù)弱化,“行業(yè)不僅需要投入硬件革新,還要賦予電視更多意義,讓用戶回歸大屏場景。”
三是有些地區(qū)對高性價比產(chǎn)品的需求仍舊沒有得到滿足。根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)看,互聯(lián)網(wǎng)平臺是國內(nèi)為數(shù)不多保持增速的電視渠道之一。據(jù)其預(yù)測,今年線上電視銷量將達2335萬臺,占行業(yè)比攀升至50.8%。尤其是隨著多家電商提出渠道下沉的口號,讓低線城市的消費需求與國產(chǎn)電視對接,是個廣闊的市場。根據(jù)拼多多數(shù)據(jù),截至今年7月,拼多多電視產(chǎn)品累積銷量已突破160萬臺,同比漲幅超過180%;在“618”營銷中,創(chuàng)維、海信、康佳、TCL、小米、長虹在內(nèi)的各大品牌銷量均實現(xiàn)大幅增長,其中超過75%銷往下沉市場。
拼多多的“新品牌計劃”或許是解決這兩個問題的有效途徑。一方面,這個計劃的目的是讓OEM企業(yè)打響自己的“新品牌”,用“新品牌”和“性價比”贏得市場。這就擺脫了原本靠傍名牌、山寨貨來招攬消費者的道路,不僅有利于生產(chǎn)企業(yè),也有利于拼多多的品牌形象。另一方面,拼多多在下沉市場具有號召力,有利于提高產(chǎn)品的銷售效率。
張洪興認(rèn)為,“新品牌計劃”的本質(zhì)是探索一個國民普惠品牌的發(fā)展模式。這個模式既要大幅提升了企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力和智能化制造水平,又要讓品牌成長得以脫離高溢價屬性,和消費者形成更緊密、友好的關(guān)系。
拼多多副總裁井然也表示,電視只是“新品牌計劃”的一部分。今年以來,“新品牌計劃”已經(jīng)推出超過1300款定制化產(chǎn)品,累積訂單量接近7000萬單。就家電行業(yè)看,除了電視,拼多多還將與更多的生產(chǎn)商合作,研發(fā)緊貼品質(zhì)生活需求的智能家電和智慧家居,讓消費者以更低的支出享受美好生活。
但他也表示,“新品牌計劃”強調(diào)的是滿足市場需求的高性價比,而不是簡單的“便宜”二字:“互聯(lián)網(wǎng)給產(chǎn)業(yè)帶來的最基礎(chǔ)革新是消除信息鴻溝,在實現(xiàn)產(chǎn)品最高性價比的同時,幫助企業(yè)實現(xiàn)升級改造和快速市場擴張;而非制造信息鴻溝,通過向品牌收取更高費用來實現(xiàn)自我擴張。所以,‘新品牌計劃’將持續(xù)貫徹普惠的理念,為用戶研發(fā)、生產(chǎn)更好的產(chǎn)品,這個目標(biāo)永遠不會發(fā)生變化。”
65英寸JVC品牌的拼多4K智能電視1999元,55英寸4K智能電視1369元,多電動39英寸智能電視699元……這樣的視心價格,不是不山不傍“山寨貨”,不是寨貨“傍名牌”,你動心嗎?名牌

這些電視都是拼多多“新品牌計劃”中的新成果,部分型號剛一上線就已售罄。拼多從查詢信息看,多電動雖然低價產(chǎn)品與平臺營銷活動的視心優(yōu)惠補貼不無關(guān)系,但從整體定價看,不山不傍即便恢復(fù)成原價,寨貨相關(guān)產(chǎn)品仍舊有競爭力。名牌“這是互聯(lián)網(wǎng)平臺定制化的價值,能改變傳統(tǒng)的制造業(yè)。” 清華大學(xué)國家形象傳播研究中心企業(yè)品牌研究室執(zhí)行主任張洪興分析說,“互聯(lián)網(wǎng)平臺作為大數(shù)據(jù)和渠道的廣州海珠約炮(約上門服務(wù))外圍女接待電vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達源頭,一方面大幅降低了供需之間的溝通成本,另一方面讓生產(chǎn)商可以迅速了解市場需求。”
業(yè)界人士也分析,隨著“新品牌計劃”的推進和更多定制化產(chǎn)品的上線,“山寨貨”和“傍名牌”或?qū)⑹ナ袌觥?br>
不到2000元的大屏幕電視機從何而來?
2000元的智能電視質(zhì)量可靠嗎?拼多多對此充滿信心,因為生產(chǎn)商是兆馳股份、中國最大的電視生產(chǎn)商之一。
“兆馳擁有國家級研發(fā)中心和高效的供應(yīng)鏈體系,產(chǎn)品研發(fā)和成本控制長期保持領(lǐng)先。”兆馳股份董事長顧偉介紹說,兆馳年產(chǎn)能超過1000萬臺,為全球多個一線品牌提供ODM制造及技術(shù)服務(wù)。目前,兆馳生產(chǎn)線的自動化率超過70%,智能化和研發(fā)能力均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
基于行業(yè)影響力,兆馳在2017年獲得JVC電視中國區(qū)獨家授權(quán),形成“生產(chǎn)+品牌”雙輪驅(qū)動的發(fā)展格局。所以,這次兆馳與拼多多達成戰(zhàn)略合作推出的定制款電視也使用了JVC品牌。
顧偉介說,定制款是強強聯(lián)合的結(jié)果,其中兆馳向拼多多開放了包括設(shè)計研發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等在內(nèi)的所有生產(chǎn)信息,拼多多則在需求端收集、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),并且反饋給兆馳。雙方依托JVC電視品牌,于行業(yè)內(nèi)率先實踐以需定制、按需定產(chǎn)的新模式,“JVC電視和拼多多團隊在用戶畫像、定價策略、尺寸參數(shù)、供應(yīng)鏈優(yōu)化等方面進行了深入溝通,最終讓更低成本、更高品質(zhì)的產(chǎn)品成為可能。依托拼多多平臺,JVC電視借助數(shù)據(jù)流、硬件、軟件和智能的交互進行數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化決策,并且去除渠道、營銷等中間費用,將消費者利益最大化。”
據(jù)兆馳方面介紹,雙發(fā)首批定制化產(chǎn)品共包括32英寸、39英寸、55英寸、65英寸等4款智能電視,售價分別為499元、699元、1369元和1999元,均低于行業(yè)平均價格。以65英寸智能大屏為例,此前互聯(lián)網(wǎng)平臺同類產(chǎn)品的最低售價在2700元至3000元之間。而在硬件和軟件方面,緊跟市場需求。比如,65英寸大屏電視配備4K超清屏體、Mstar 64位芯片、8G內(nèi)存,采用背光模組與屏幕一體化設(shè)計。在系統(tǒng)和內(nèi)容方面,搭載FUNUI操作系統(tǒng)和內(nèi)容平臺,能實時更新電影資源,并通過與愛奇藝合作,方便用戶點播觀看熱門劇集。
生產(chǎn)企業(yè)和平臺能否共贏?
消費者在線上平臺搶購平價電視,業(yè)內(nèi)人士則在分析兆馳與拼多多的合作能否對其他領(lǐng)域的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型有借鑒。張洪興說:“中國制造業(yè)的未來發(fā)展要在生產(chǎn)上形成柔性能力,研發(fā)上實現(xiàn)單點突破,營銷上結(jié)合大數(shù)據(jù),價格上擺脫成本定價模式。”這一次跌破2000元智能大屏電視的誕生,是一個值得分析的案例。
從國內(nèi)電視行業(yè)看,部分企業(yè)存在產(chǎn)能過剩的問題,尤其是面板生產(chǎn)企業(yè)壓力不小。為了提高銷量,市場上低價產(chǎn)品不少。不過,這些產(chǎn)品存在三個問題:一是低價產(chǎn)品為了拓展市場,存在傍名牌的問題。之前,拼多多平臺上也有部分類似的產(chǎn)品。“這些產(chǎn)品不是質(zhì)量不好,而是找不到合適的營銷方式,所以走了‘歪路子’。如果能光明正大地叫響品牌,未必不是能滿足部分消費群體需求的高性價比產(chǎn)品。”知情人士分析說。
二是部分制造企業(yè)雖然有生產(chǎn)能力,但對市場需求把握不準(zhǔn),導(dǎo)致產(chǎn)出的產(chǎn)品“貨不對板”。第三方研究機構(gòu)奧維云網(wǎng)消費電子事業(yè)部總經(jīng)理朱圓圓認(rèn)為,電視的頹勢不只來自于行業(yè)本身,而是由于大屏內(nèi)容的豐富程度遠低于移動互聯(lián)網(wǎng)端,用戶和電視的關(guān)系持續(xù)弱化,“行業(yè)不僅需要投入硬件革新,還要賦予電視更多意義,讓用戶回歸大屏場景。”
三是有些地區(qū)對高性價比產(chǎn)品的需求仍舊沒有得到滿足。根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)看,互聯(lián)網(wǎng)平臺是國內(nèi)為數(shù)不多保持增速的電視渠道之一。據(jù)其預(yù)測,今年線上電視銷量將達2335萬臺,占行業(yè)比攀升至50.8%。尤其是隨著多家電商提出渠道下沉的口號,讓低線城市的消費需求與國產(chǎn)電視對接,是個廣闊的市場。根據(jù)拼多多數(shù)據(jù),截至今年7月,拼多多電視產(chǎn)品累積銷量已突破160萬臺,同比漲幅超過180%;在“618”營銷中,創(chuàng)維、海信、康佳、TCL、小米、長虹在內(nèi)的各大品牌銷量均實現(xiàn)大幅增長,其中超過75%銷往下沉市場。
拼多多的“新品牌計劃”或許是解決這兩個問題的有效途徑。一方面,這個計劃的目的是讓OEM企業(yè)打響自己的“新品牌”,用“新品牌”和“性價比”贏得市場。這就擺脫了原本靠傍名牌、山寨貨來招攬消費者的道路,不僅有利于生產(chǎn)企業(yè),也有利于拼多多的品牌形象。另一方面,拼多多在下沉市場具有號召力,有利于提高產(chǎn)品的銷售效率。
張洪興認(rèn)為,“新品牌計劃”的本質(zhì)是探索一個國民普惠品牌的發(fā)展模式。這個模式既要大幅提升了企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力和智能化制造水平,又要讓品牌成長得以脫離高溢價屬性,和消費者形成更緊密、友好的關(guān)系。
拼多多副總裁井然也表示,電視只是“新品牌計劃”的一部分。今年以來,“新品牌計劃”已經(jīng)推出超過1300款定制化產(chǎn)品,累積訂單量接近7000萬單。就家電行業(yè)看,除了電視,拼多多還將與更多的生產(chǎn)商合作,研發(fā)緊貼品質(zhì)生活需求的智能家電和智慧家居,讓消費者以更低的支出享受美好生活。
但他也表示,“新品牌計劃”強調(diào)的是滿足市場需求的高性價比,而不是簡單的“便宜”二字:“互聯(lián)網(wǎng)給產(chǎn)業(yè)帶來的最基礎(chǔ)革新是消除信息鴻溝,在實現(xiàn)產(chǎn)品最高性價比的同時,幫助企業(yè)實現(xiàn)升級改造和快速市場擴張;而非制造信息鴻溝,通過向品牌收取更高費用來實現(xiàn)自我擴張。所以,‘新品牌計劃’將持續(xù)貫徹普惠的理念,為用戶研發(fā)、生產(chǎn)更好的產(chǎn)品,這個目標(biāo)永遠不會發(fā)生變化。”
