- 摘要：在互聯(lián)網(wǎng)電視集體爆發(fā)的互聯(lián)2015年，小米，網(wǎng)電樂(lè)視，視廠商小視酷常州同城美女預(yù)約外圍上門(mén)外圍女（電話(huà)微信181-8279-1445）提供全套一條龍外圍上門(mén)外圍女酷開(kāi)等互聯(lián)網(wǎng)廠商你來(lái)我往，米樂(lè)公關(guān)戰(zhàn)不斷，開(kāi)撕在給行業(yè)帶來(lái)火藥味的戰(zhàn)事同時(shí)，實(shí)際上也正在提高整個(gè)市場(chǎng)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視的互聯(lián)認(rèn)知。今天筆者就跟著大家一起來(lái)回顧幾起著名的網(wǎng)電互聯(lián)網(wǎng)電視廠商撕逼事件，孰優(yōu)孰劣，視廠商小視酷誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，米樂(lè)相信在還原過(guò)后就會(huì)得出答案。開(kāi)撕
有人就有江湖 有江湖就有紛爭(zhēng)
俗話(huà)說(shuō)的戰(zhàn)事好，有人的互聯(lián)地方就有江湖，有江湖的網(wǎng)電地方就必定有紛爭(zhēng)。這句話(huà)放在近兩年迅速崛起的視廠商小視酷互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)再合適不過(guò)了。從2015年至今，互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的撕逼事件讓人看得眼花繚亂卻又趣味十足。從種種的事件背后，我們看到撕逼事件雖多，但是目的卻各有不同。有的企業(yè)是以維護(hù)自己的品牌而戰(zhàn)，有的是單純?yōu)榱怂⒋嬖诟校灿械钠髽I(yè)則是以重傷對(duì)手來(lái)借機(jī)上位。
由于近年來(lái)彩電行業(yè)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)持續(xù)走低，電視廠商為了搶占市場(chǎng)可謂紛爭(zhēng)不斷。自2013年以樂(lè)視小米為首開(kāi)辟了互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域開(kāi)始，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛開(kāi)始進(jìn)軍電視行業(yè)。在2015年一年的時(shí)間中，中國(guó)智能電視的銷(xiāo)量爆發(fā)式增長(zhǎng)，滲透率已經(jīng)高達(dá)85%。物競(jìng)天擇，適者生存，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的大環(huán)境下，沒(méi)有自己的一套生存法則，勢(shì)必將會(huì)被淘汰。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2016年將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)電視的生死年。
今年的常州同城美女預(yù)約外圍上門(mén)外圍女（電話(huà)微信181-8279-1445）提供全套一條龍外圍上門(mén)外圍女互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)誰(shuí)能夠笑到最后？
作為一母同胞的傳統(tǒng)電視廠商也受到了互聯(lián)網(wǎng)電視的沖擊。在去年年底樂(lè)視與TCL開(kāi)啟戰(zhàn)略合作后，小米電視的負(fù)責(zé)人王川就表示2016年傳統(tǒng)電視廠商會(huì)非常痛苦，用戶(hù)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視的認(rèn)知度會(huì)逐漸增強(qiáng)，樂(lè)視和TCL合作只是開(kāi)始，電視行業(yè)將會(huì)產(chǎn)生巨大變化。在筆者看來(lái)，2015年無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)電視突飛猛進(jìn)的一年，傳統(tǒng)電視廠商雖說(shuō)日子不好過(guò)，但距離崩潰還有一定距離。在互聯(lián)網(wǎng)電視的影響下，傳統(tǒng)電視廠商實(shí)際上紛紛謀求向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，與其說(shuō)傳統(tǒng)電視廠商很痛苦，不如說(shuō)傳統(tǒng)電視很痛苦。
互聯(lián)網(wǎng)電視廠商撕逼大戰(zhàn)
在互聯(lián)網(wǎng)電視集體爆發(fā)的2015年，小米，樂(lè)視，酷開(kāi)等互聯(lián)網(wǎng)廠商你來(lái)我往，公關(guān)戰(zhàn)不斷，在給行業(yè)帶來(lái)火藥味的同時(shí)，實(shí)際上也正在提高整個(gè)市場(chǎng)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視的認(rèn)知。今天筆者就跟著大家一起來(lái)回顧幾起著名的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商撕逼事件，孰優(yōu)孰劣，誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，相信在還原過(guò)后就會(huì)得出答案。
雷軍暗諷樂(lè)視：僅有自家內(nèi)容
時(shí)間讓我們回溯到2015年6月10日，小米聯(lián)合優(yōu)酷，愛(ài)奇藝以及芒果TV等一幫視頻網(wǎng)站與影視劇制作友軍“海納百川”。雷布斯宣布小米以10億美元?jiǎng)?chuàng)建的大聯(lián)盟已納入超過(guò)100家視頻公司，擁有18051部視頻內(nèi)容，超過(guò)視頻內(nèi)容市場(chǎng)份額的85%。雷軍還進(jìn)一步表示，小米不做視頻網(wǎng)站才能和整個(gè)視頻生態(tài)合作，并暗諷樂(lè)視僅有自家內(nèi)容同時(shí)還要捆綁服務(wù)費(fèi)，相比之下小米免收服務(wù)費(fèi)。
雷軍暗諷樂(lè)視
一石激起千層浪，躺著中槍的樂(lè)視能放過(guò)雷軍的諷刺？當(dāng)然不能，于是賈躍亭給出了這樣的回復(fù)。
賈躍亭：小米對(duì)生態(tài)理解不深 內(nèi)容對(duì)比無(wú)意義
賈躍亭表示，小米的內(nèi)容并非自有，而是松散聯(lián)盟的，直接對(duì)比沒(méi)有意義，不在一個(gè)維度上。談及前期融資資金到位后的投資方向，賈躍亭稱(chēng)，資金將主要投向基于上市公司產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，包括云平臺(tái)和視頻內(nèi)容的采購(gòu)。此外，賈躍亭表示，小米在內(nèi)容方面的收費(fèi)能力不強(qiáng)，而大多數(shù)市面上的視頻APP基本上都是需要收費(fèi)的，尤其是電影內(nèi)容。公司認(rèn)為真正懂行的人會(huì)理解背后的原因，雖然對(duì)一些初級(jí)用戶(hù)會(huì)有一點(diǎn)誤導(dǎo)。樂(lè)視的電視不僅僅是渠道和內(nèi)容，而是作為整體的生態(tài)系統(tǒng)。公司認(rèn)為松散聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)于樂(lè)視生態(tài)并不高。樂(lè)視正在積極打造以產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合為基礎(chǔ)的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，但也歡迎市場(chǎng)上的企業(yè)模仿自己的商業(yè)模式。2016年將成為樂(lè)視生態(tài)的開(kāi)放年，希望通過(guò)與市場(chǎng)資源的合作造成化學(xué)反應(yīng)。
賈躍亭回應(yīng)
在公布半年的內(nèi)容成績(jī)單后，拉上一群內(nèi)容提供方盟友的小米，向樂(lè)視開(kāi)了一大炮，以為賈躍亭出來(lái)回應(yīng)幾句就能善罷甘休了？不能夠，于是小米電視負(fù)責(zé)人王川也出來(lái)聲援。
小米王川炮轟樂(lè)視：你那不叫生態(tài)
在小米電視負(fù)責(zé)人王川看來(lái)，樂(lè)視有電視、網(wǎng)站、手機(jī)、汽車(chē)，這叫多元化，不叫生態(tài)。生態(tài)是自然環(huán)境，要有動(dòng)物和植物，本來(lái)就是松散的，如果只有樂(lè)視一家，它和其他內(nèi)容提供商的關(guān)系是生意，不叫生態(tài)。而樂(lè)視所謂的開(kāi)放的閉環(huán)，王川則認(rèn)為，這表明了樂(lè)視已經(jīng)承認(rèn)自己是個(gè)封閉的環(huán)境，是個(gè)盆景。就是自己和自己玩。王川稱(chēng)，即便是賈躍亭在此前炮轟的蘋(píng)果，也有很多軟件開(kāi)發(fā)商參與其生態(tài)，這都比樂(lè)視開(kāi)放。至于樂(lè)視引以為豪的樂(lè)視影業(yè)，王川也不以為然，樂(lè)視影業(yè)一年才幾部電影？數(shù)量上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，如果要說(shuō)樂(lè)視有自己影業(yè)公司后，可能避免視頻網(wǎng)站的窗口期同步播放，你先問(wèn)問(wèn)院線干不干。
王川炮轟樂(lè)視生態(tài)
在大佬們字字鏗鏘辯論中，一場(chǎng)撕逼大戰(zhàn)就此展開(kāi)，那么樂(lè)視真的認(rèn)慫了嗎？當(dāng)然沒(méi)有，事件發(fā)生后，樂(lè)視官方也開(kāi)始開(kāi)腔回應(yīng)。
樂(lè)視：小米的內(nèi)容生態(tài)第一都是編來(lái)的
針對(duì)小米對(duì)樂(lè)視內(nèi)容的質(zhì)疑，樂(lè)視回應(yīng)稱(chēng)，小米將公網(wǎng)內(nèi)容說(shuō)成是自家內(nèi)容，零內(nèi)容庫(kù)說(shuō)成是行業(yè)第一，這些都是編來(lái)的。在樂(lè)視看來(lái)，如果小米通過(guò)視頻聯(lián)盟做到第一，眾多傳統(tǒng)電視和手機(jī)廠商早就做到了，互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容，所有廠家都可以通過(guò)與播控平臺(tái)以及其他視頻網(wǎng)站合作獲取，但最終這種聯(lián)盟都會(huì)快速土崩瓦解或者無(wú)疾而終，因?yàn)闀?huì)涉及到各方利益的博弈。針對(duì)小米的內(nèi)容服務(wù)不收費(fèi)的問(wèn)題，樂(lè)視表示，這完全是欺騙公眾，因?yàn)樾∶灼脚_(tái)上的熱門(mén)電影和劇集都需要用戶(hù)單獨(dú)付費(fèi)，隱形收費(fèi)更是舉不枚數(shù)。此外，在樂(lè)視沒(méi)有生態(tài)的問(wèn)題上，樂(lè)視認(rèn)為，樂(lè)視生態(tài)是由垂直的閉環(huán)生態(tài)鏈和橫向的開(kāi)放生態(tài)圈構(gòu)成，反觀小米的松散聯(lián)盟，根本不是生態(tài)。
樂(lè)視生態(tài)系統(tǒng)
你來(lái)我往的口水戰(zhàn)已經(jīng)演變成了互揭老底，即使如此小米也也不甘示弱，再解釋與延時(shí)中，又譴責(zé)了友商。
小米再回樂(lè)視：捆綁年費(fèi)與不合規(guī)是最大的謊言
針對(duì)樂(lè)視對(duì)小米指責(zé)的回?fù)簦∶自俅位貞?yīng)稱(chēng)，小米視頻網(wǎng)站聯(lián)盟成員已經(jīng)超過(guò)了100家，擁有的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)85%，而樂(lè)視市場(chǎng)份額不足7%；不僅如此，樂(lè)視不愿意正視自身存在的問(wèn)題，反而雇傭水軍對(duì)小米進(jìn)行惡意的抹黑攻擊。并發(fā)表了《致友商：捆綁年費(fèi)、不合規(guī)就是最大的謊言》一文，稱(chēng)：我們希望，這位友商能夠正視自身存在的問(wèn)題，把精力確確實(shí)實(shí)的投入到提升視頻內(nèi)容，加強(qiáng)產(chǎn)品體驗(yàn)中去，而不是一味的混淆視聽(tīng)瞞天過(guò)海。
希望友商能夠?yàn)橛脩?hù)體驗(yàn)著想，將捆綁年費(fèi)等損害用戶(hù)利益的東西一律去掉，不要向用戶(hù)收取高額的捆綁年費(fèi)，將真正的價(jià)值回饋給用戶(hù)，不從用戶(hù)身上牟取暴利。我們也希望友商把精力投入到提升符合國(guó)家規(guī)定的用戶(hù)體驗(yàn)中來(lái)，不要在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)，不要將隨時(shí)會(huì)被叫停的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給用戶(hù)。海納百川，有容乃大。我們希望友商能夠棄惡從善，真正做一些有利于用戶(hù)，有利于行業(yè)的事情，與我們一起推動(dòng)智能電視領(lǐng)域和影視行業(yè)的整體規(guī)范發(fā)展。
最終，這篇句句暗藏殺機(jī)，毫不客氣毫不避諱的回應(yīng)文，也將這場(chǎng)撕逼大戰(zhàn)推向了最高潮。
酷開(kāi)王志國(guó)：樂(lè)視的生態(tài)是偽生態(tài)
創(chuàng)維旗下的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開(kāi)聯(lián)合騰訊等軟硬件合作伙伴，舉辦“酷開(kāi)亮劍·解密互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)”發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布了亮劍產(chǎn)品U50。發(fā)布會(huì)上，而酷開(kāi)董事長(zhǎng)王志國(guó)分享了酷開(kāi)和樂(lè)視在線上銷(xiāo)售數(shù)量的對(duì)比，并炮轟樂(lè)視，稱(chēng)樂(lè)視的互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)是偽生態(tài)。王志國(guó)認(rèn)為，樂(lè)視所構(gòu)建的超級(jí)電視生態(tài)商業(yè)模式封閉，影響整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。他表示，某互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容企業(yè)所想構(gòu)建超級(jí)電視生態(tài)是將自己的影視內(nèi)容裝進(jìn)由代工廠生產(chǎn)的自有品牌電視終端，將其他的內(nèi)容商與終端廠商同時(shí)變成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，構(gòu)建了一個(gè)自?shī)首詷?lè)的封閉體系。王志國(guó)還認(rèn)為，樂(lè)視不斷地拋出生態(tài)和故事，其目的是持續(xù)地獲得資金投入，燒錢(qián)維系偽生態(tài)。
酷開(kāi)王志國(guó)炮轟樂(lè)視生態(tài)
同時(shí)酷開(kāi)還將最新發(fā)布的U50和樂(lè)視的X50Air進(jìn)行對(duì)比，兩者面板的尺寸規(guī)格，屏幕，分辨率等都一致，差別在處理器構(gòu)架，處理器核心數(shù)。兩款配置并無(wú)本質(zhì)差異的彩電，酷開(kāi)的官方售價(jià)是2799元，而樂(lè)視為3999元，酷開(kāi)打破了樂(lè)視一直以來(lái)的低價(jià)優(yōu)勢(shì)。
劍指樂(lè)視X50Air
王志國(guó)在發(fā)布會(huì)上還大膽放言稱(chēng)，按他的樂(lè)觀的估計(jì)是，明年只會(huì)剩下5家互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。他表示，一是有好幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已因質(zhì)量危機(jī)，增長(zhǎng)速度在放緩；二是現(xiàn)在電視價(jià)格戰(zhàn)厲害，動(dòng)不動(dòng)就降價(jià)100到200元，以一萬(wàn)臺(tái)算，隨時(shí)虧損100萬(wàn)到200萬(wàn)元，才拓展幾千個(gè)用戶(hù)，而一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭每臺(tái)電視給彩電廠50元，拿這樣一筆錢(qián)，瞬間就可以拓展2萬(wàn)個(gè)終端；三是前段時(shí)間，資本市場(chǎng)好，但現(xiàn)在資本市場(chǎng)泡沫被擠掉，你沒(méi)新的故事，就沒(méi)有新的資本進(jìn)來(lái)，將來(lái)只剩下一些資本大佬。
樂(lè)視梁軍回應(yīng)：你是電視史上最無(wú)恥的碰瓷
樂(lè)視梁軍回應(yīng)
1。友商用品牌山寨機(jī)欺騙消費(fèi)者，與我們的產(chǎn)品完全不在一個(gè)維度上
縱觀友商全線產(chǎn)品，無(wú)論從性能、工藝還是用戶(hù)體驗(yàn)上，都屬于品牌山寨機(jī)的水平，可以說(shuō)是電視圈的“紅藍(lán)機(jī)”。以其推出的所謂2799元新品U50為例，采用的是2D低階屏，更厚更笨重，處理器采用Mstar6A828低端CortexA53四核1.4GHz、Mali450MP4 GPU，以及1.5G內(nèi)存+4G閃存，WIFI是2.4G單頻，機(jī)身塑料邊框，底座是低成本設(shè)計(jì)等，而超級(jí)電視去年就徹底實(shí)現(xiàn)4核化、2G內(nèi)存+8G閃存的配置，即便是與我們上市超過(guò)1年半的X50 Air相比，也毫無(wú)優(yōu)勢(shì)而言。
我們9月最新推出的第3代超級(jí)電視，從性能、畫(huà)質(zhì)、工藝設(shè)計(jì)、用戶(hù)體驗(yàn)等全方面碾壓友商的品牌山寨機(jī)，以3499元的超3 X50為例，不僅支持3D，處理器更是采用Mstar6A928高端Cortex A17四核1.4GHz處理器，Mali-T760MP4 GPU，MACE-PRO4畫(huà)質(zhì)處理引擎，內(nèi)置Novatek72333運(yùn)動(dòng)畫(huà)面處理芯片等，此外2G內(nèi)存+8G閃存、2.4G/5G雙頻WIFI、藍(lán)牙4.0、更豐富的HDMI/USB3.0接口、工業(yè)設(shè)計(jì)巔峰之作的一體成型無(wú)縫彎折技術(shù)全金屬外框、超窄邊框，以及能夠不斷升級(jí)的EUI系統(tǒng)，可以讓用戶(hù)體驗(yàn)到最新的功能和更好的服務(wù)，我們最新的EUI 5.5 TV版操作系統(tǒng)包含遠(yuǎn)講語(yǔ)音、手指操控、LIVE和樂(lè)見(jiàn)桌面等全球首創(chuàng)功能，所有這些讓我們的產(chǎn)品甩開(kāi)友商全線山寨機(jī)不是幾條街的問(wèn)題，而是根本完全不在一個(gè)維度上。
2。我們生態(tài)補(bǔ)貼硬件，全部低于量產(chǎn)成本定價(jià)，友商不服就公開(kāi)BOM
繼在手機(jī)行業(yè)公開(kāi)BOM成本后，9月的超3再次顛覆發(fā)布會(huì)上，我們?cè)陔娨曅袠I(yè)也首次公開(kāi)BOM成本，第3代超級(jí)電視通過(guò)生態(tài)補(bǔ)貼硬件，全部低于量產(chǎn)成本定價(jià)，全線擊破行業(yè)價(jià)格底線，此舉將更多的利潤(rùn)讓渡給用戶(hù)，為用戶(hù)提供更多樣性的選擇。
友商如果不服，可以用同等規(guī)格、同等工藝、同等配置產(chǎn)品來(lái)比，公開(kāi)BOM看是否有我們價(jià)格低，而不是來(lái)無(wú)恥的碰瓷。
3。友商拼命模仿只是學(xué)到皮毛，用內(nèi)容合作搭建所謂的偽生態(tài)
友商宣稱(chēng)，只有開(kāi)放性合作，才能在復(fù)雜的生態(tài)鏈取得成功，卻質(zhì)疑樂(lè)視所構(gòu)建的超級(jí)電視生態(tài)商業(yè)模式封閉。我們?cè)俅呜?fù)責(zé)任的說(shuō)，這位友商你也真的不懂生態(tài)。友商所謂的“生態(tài)鏈”，跟樂(lè)視所講的生態(tài)完全不在一個(gè)維度上。生態(tài)分為三個(gè)層次，最簡(jiǎn)單的是生態(tài)圈，復(fù)雜的是生態(tài)鏈，終極的生態(tài)系統(tǒng)是生態(tài)鏈+生態(tài)圈。
截止目前，這位友商只是通過(guò)與視頻網(wǎng)站合作獲取內(nèi)容，簡(jiǎn)單的堆砌拼湊內(nèi)容而已，對(duì)內(nèi)容和服務(wù)沒(méi)有絲毫掌控力。這樣一個(gè)偽生態(tài)，能夠創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品體驗(yàn)和更高的用戶(hù)價(jià)值么？敢于低于量產(chǎn)成本定價(jià)么？敢于硬件免費(fèi)？
友商一方面質(zhì)疑樂(lè)視模式會(huì)失敗，另一方面這兩年卻拼命效仿，但到現(xiàn)在也只是停留在內(nèi)容拼湊的初級(jí)階段，DNA本就不同，即便模仿再多也是無(wú)用。凡是用過(guò)友商電視和樂(lè)視超級(jí)電視的用戶(hù)，都會(huì)認(rèn)為兩家完全不是在一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品，只有樂(lè)視的產(chǎn)品才真正不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品體驗(yàn)，才是真正的生態(tài)型終端。
最后，友商說(shuō)一年后只會(huì)剩下五個(gè)新進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，希望屆時(shí)還能看到你的身影。
樂(lè)視暗諷小米：小米電視3不如超級(jí)電視4
樂(lè)視在今年1月14日超4 Max70電視發(fā)布會(huì)上，推出一組產(chǎn)品解析圖，內(nèi)容直指“友商”70寸屏幕對(duì)比。暗諷小米電視3從產(chǎn)線、設(shè)計(jì)、配置、性能幾個(gè)方面都不比樂(lè)視70寸超4，得出樂(lè)視超級(jí)電視未來(lái)數(shù)年保持性能絕對(duì)領(lǐng)先的結(jié)論。這幅長(zhǎng)圖中對(duì)于小米電視的打擊是毀滅性的，首先樂(lè)視在雙方都使用夏普屏幕的情況下將SDP的概念做了一次非常詳細(xì)的解釋。圖中寫(xiě)到SPD是2009年由夏普設(shè)立，在2012年之后變?yōu)橄钠张c富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘分別持股，是全球唯一的十代液晶面板生產(chǎn)線。
樂(lè)視對(duì)比“友商”屏幕
樂(lè)視還在對(duì)比圖中將樂(lè)視與小米的代工廠進(jìn)行了對(duì)比，在富士康和瑞儀光電的介紹中無(wú)不流露出富士康的專(zhuān)業(yè)程度和權(quán)威性，一下子就將瑞儀光電比了下去。最后是一張超4 Max70和“友商電視”70寸的對(duì)比圖，樂(lè)視超4 Max70在機(jī)身厚度和底座寬度上占有明顯優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)在發(fā)布會(huì)上對(duì)小米的一番狂轟亂炸后，對(duì)于屏幕之爭(zhēng)的撕逼大戰(zhàn)就此拉開(kāi)了帷幕。
樂(lè)視對(duì)比“友商”代工廠
小米戴青松：回應(yīng)樂(lè)視TV四部曲
在受到樂(lè)視的炮轟之后，小米電視副總裁戴青松在一周的時(shí)間內(nèi)分別寫(xiě)出了四篇長(zhǎng)微博來(lái)回應(yīng)，同時(shí)戴青松還表示轉(zhuǎn)發(fā)的人將會(huì)有機(jī)會(huì)獲得小米盒子3。
戴青松回應(yīng)樂(lè)視四部曲
在《回應(yīng)樂(lè)視TV（一）》中，小米方面的主要觀點(diǎn)翻譯過(guò)來(lái)就是，樂(lè)視說(shuō)自己產(chǎn)線高出身好，其實(shí)根本不是那么回事。在《回應(yīng)樂(lè)視TV（二）》中，小米反客為主質(zhì)疑樂(lè)視超級(jí)電視所用芯片的解碼能力，某種程度上來(lái)說(shuō)這是一款手機(jī)芯片。《回應(yīng)樂(lè)視TV（三）》中，指出樂(lè)視在音響方面是門(mén)外漢，且內(nèi)容方面也不如小米開(kāi)放的生態(tài)好。《回應(yīng)樂(lè)視TV（四）》中，指出了小米電視要比樂(lè)視接口更加豐富，同時(shí)還指出小米電視的理念是讓普通人消費(fèi)得起極致的產(chǎn)品。
寫(xiě)在最后：
筆者在本文中回顧到的并不是到目前為止所有互聯(lián)網(wǎng)電視廠商的撕逼事件，只是挑出了最引人關(guān)注的三起事件，這期間還有許多廠商之間的口水戰(zhàn)。我們不難看出，在一次次的撕逼事件過(guò)程中，無(wú)疑給行業(yè)帶來(lái)了更濃的火藥味，但實(shí)際上也正在提高整個(gè)市場(chǎng)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視的認(rèn)知。不過(guò)要想在領(lǐng)域當(dāng)中起到主導(dǎo)作用，真正說(shuō)服消費(fèi)者，還是把更多撕逼的精力投入到產(chǎn)品上吧。
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互聯(lián)網(wǎng)電視廠商：小米、樂(lè)視、酷開(kāi)撕逼大戰(zhàn)事件回顧
人參與 | 時(shí)間：2025-11-24 15:16:35
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