9月22日，有資對于樂融致新來說，本靠終于到了一個拐點：融創旗下的樂融麗江外圍伴游（電話微信156-8194-*7106）麗江外圍伴游酒吧外圍上門外圍女姐美女本地上門天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司（以下稱“天津嘉睿”）接盤樂視控股持有的樂融致新（樂視電視業務）全部資產。這直接讓融創成為樂融致新以及樂視影業的致新第一大股東。未來有了資本的翻盤靠山，再加上樂融致新本身的有資互聯網電視優勢，將有更多的本靠操作空間，但如何恢復往日的樂融銷量和品牌印象，打破互聯網電視市場的致新瓶頸，還需要繼續等待。翻盤

　　二股東接盤


　　22日上午10時，有資持續24個小時的本靠樂視控股所持股權司法拍賣結果終于出爐：融創以7.7億元的總拍賣底價，接盤樂視控股持有的樂融樂融致新、樂視影業資產。致新此次拍賣公告發布于2018年8月20日，翻盤一個月以來，只出現了這一位競拍者。

　　此次拍賣的三個標的分別是樂視控股對樂融致新3124.5萬元出資額（相當于樂融致新10%股權），樂視控股對樂融致新2618.35萬元出資額（相當于樂融致新8.38%的股權），以及樂視控股對樂視影業21.8122%的麗江外圍伴游（電話微信156-8194-*7106）麗江外圍伴游酒吧外圍上門外圍女姐美女本地上門股權，三項資產的競買人均為融創旗下的天津嘉睿。

　　此次司法拍賣所有股權均被融創以底價收入囊中，交易完成后，融創（孫宏斌）將成為樂融致新和樂視影業的第一大股東，樂視控股（賈躍亭）全面退出。

　　工商資料顯示，天津嘉睿成立于2017年1月9日，法定代表人為融創中國執行董事兼行政總裁汪孟德。2017年融創攜150億資金入股樂視網(3.260, -0.05, -1.51%)、樂融致新和樂視影業三家公司，正是以天津嘉睿公司為主體進行投資。

　　對于拍賣結果，樂融致新高管表示：“正如大家看到的，結果已經出來了，接下來，我們還會一如既往地做好我們的工作，給中國家庭帶來更好的智能化產品”。

　　從數據上看，新樂視智家和樂視影業的估值已經大大的縮水，因此與之前的價格相比，此次融創接手無異于撿了一個大便宜。北京商報記者注意到，按照此次樂融致新10%的股權被評估為1.87億元，那么意味著這個曾被樂視最為看好的資產目前的整體估值僅為18.7億元。而在一年半之前，該股權還被估值為300億元，這就意味著樂融致新一年多估值蒸發94%。

　　除了樂視控股的股份被接盤，樂視網目前也已質押所持有的樂融致新股權，如若該公司因無法按時償還債務導致質押資產被依法處置，將不再具有實際控制權。據樂視網此前的公告，截至目前，樂視網將樂融致新注冊資本總數的34.9398%已質押給天津嘉睿和融創房地產集團有限公司，該公司將樂融致新注冊資本總數的5.372%已質押給銀行、信托公司等金融機構。

　　放不開的手

　　其實，融創接盤樂融致新已經是意料中的事，就名字來說，“樂融致新”已經融入了融創的元素，而融創董事長孫宏斌也多次強調過對樂融致新的重視。

　　孫宏斌和樂融致新之間的關系可說是“剪不斷，理還亂”。2017年1月，融創宣布向樂視網、樂視致新、樂視影業投資150億元，孫宏斌于同年7月出任樂視網董事長。今年3月14日，孫宏斌宣布辭去樂視網所有職務。

　　當時，對于樂視影業和樂融致新，孫宏斌就表示：“我們會想辦法把這兩個業務做好，因為不是上市公司，相對來說引入資金會靈活一些。樂視在智能電視領域還是領先的。當初對樂視的投資是融創的一個敗筆，融創主要投的是樂視網、樂視影業、新樂視智家三塊，樂視影業和新樂視智家還好，主要是樂視網投資失敗了”。

　　樂融致新，原名樂視致新，是樂視超級電視的運營主體公司。在互聯網電視興起的風口，曾經躋身電視行業一線陣營，以平均每兩個月推出一款新品電視的速度“激進式”向前發展。

　　也許在樂視危機爆發后，孫宏斌就有了將“樂視電視”接盤的想法。2017年11月27日晚間，樂視網發布公告稱，控股子公司樂視致新擬將名稱變更為“新樂視智家電子科技（天津） 有限公司”，并目前已取得《企業名稱自主申報變更告知書》；5個月后，樂視網又發布公告稱，控股子公司新樂視智家電子科技（天津）有限公司，已辦理完畢名稱變更等的工商登記手續，變更后的名稱為樂融致新電子科技（天津）有限公司。

　　樂融致新里的“融”字，似乎就代表了孫宏斌的想法：不會放棄電視業務。

　　除了屢次更名，孫宏斌還動用自己的“朋友圈”為樂融致新鋪路。今年4月18日晚間，樂視網發布公告稱，樂融致新（當時稱“新樂視智家”）本次增資方案達成新進展，TCL、京東、蘇寧等公司都參與到最新一輪融資中。

　　產業觀察家洪仕斌認為，傳統電視廠商賺取硬件差價的路子已經走到頭了，需要新鮮血液的注入。此外，對于京東、蘇寧來說，未來不僅可以成為樂視電視銷售的渠道，雙方在廣告、電視購物上也有合作空間。

　　未來仍可期

　　作為一個以“軟硬結合”為特征的“新”品類，樂視電視曾在持續低迷的電視行業內迅速領先、逆勢成長，在樂視的幾大子生態中也可以說是發展最為良好的。但隨著樂視債務危機爆發，樂視品牌受到嚴重影響，樂視電視銷量也一路下滑。

　　融創徹底接盤，是否意味著樂融致新將徹底翻盤呢？業內普遍認為，樂視電視如果想要回歸第一陣營，依舊存在很多困難。互聯網電視市場的紅利期已經過去，傳統電視重新占據優勢。根據2017年（第十三屆）中國平板電視行業大會公布的數據，2017年互聯網電視品牌整體份額已下跌至10%。而在2016年年中，這一數字一度高達20%左右。

　　值得注意的是，今年以來不斷有手機企業進軍彩電市場的消息傳出，包括華為、vivo和OPPO。一加科技創始人、CEO劉作虎更是在日前通過長微博宣布，一加將從智能電視入手，投身互聯網智能家居領域。對于樂融致新來說，這無疑會加大市場競爭的壓力。

　　但在產經觀察家、釘科技總編丁少將看來，樂融致新已經建立好的大屏互聯網平臺基礎仍在，仍具備潛在的投資價值，且有融創在背后支持，一旦通過資金、內容等資源重新激活樂視電視，未來的收益也會很大。

　　洪仕斌也指出：“未來電視的發展方向有兩個，一個是互聯網電視，一個是人工智能，但人工智能是很虛的東西，遠不如互聯網電視帶來的內容有實際效用。曾經樂視電視軟件收費硬件免費的邏輯有存在的道理。這種創新的商業模式是值得被認可的，對樂融致新而言，雖然互聯網電視的風口已經過去了，市場也遇到大面積壓迫，畢竟大屏幕的品牌還在，還是有空間的”。

　　當然，樂視電視受樂視危機的負面影響可能還會繼續，如何重拾消費者信心是一個關鍵因素。樂融致新也一直在為擺脫老樂視的陰影而做努力。

　　今年7月，“高端互聯網品牌”樂融正式推出。據樂融的員工介紹，樂融并不是一家新公司，是一個融入樂視網各個業務的新品牌，是“國內首個以運營家庭美好生活為愿景的高端互聯網品牌”。在資深家電分析師梁振鵬看來，樂融成立的主要目的就是跟老樂視劃清界線，因為樂視的品牌負面新聞太多，要想正常發展，被合作伙伴信任，就必須改頭換面。

　　同時，樂融致新的業務也步入了正軌。22日競拍結果出爐后，一名樂融致新高管稱：“我們超級電視的新品Zero 65 ，馬上就會上市，這是一款會讓大家眼前一亮的產品，剛剛在德國IFA電子展上獲得了設計與技術集成創新金獎，大家可以關注”。