國產(chǎn)VR廠商正嚴(yán)重透支著國民熱情
導(dǎo)讀：VR行業(yè)雖然被炒得熱火朝天，國產(chǎn)國民但大多企業(yè)并沒有真正的廠商用心去研究產(chǎn)品。
從今年4月份開始小米VR在新浪微博上的正嚴(yán)重透支深圳兼職外圍上門外圍女上門外圍上門外圍女（電話微信181-2989-2716）提供1-2線城市高端外圍預(yù)約，快速安排30分鐘到達(dá)悄悄上線，再經(jīng)過4個月的熱情時間搞“研發(fā)”，直到前幾天的國產(chǎn)國民多次預(yù)告之后，小米的廠商首款VR眼鏡在上周終于誕生 了。然而在小米做了那么多的正嚴(yán)重透支鋪墊之后，最終出來的熱情成品竟然是小米VR玩具版。
是國產(chǎn)國民的，這的廠商確跟他們宣傳的主題“期待總于意料之外(小米VR眼鏡預(yù)告主題)” 如出一轍，吊胃口吊了四個多月之后，正嚴(yán)重透支最后竟然只等到了一塊精裝版的熱情Cardboard!
小米這款VR眼鏡不管它外表多奇特好看，都阻擋不了外界對它吐槽的國產(chǎn)國民心聲。搞架勢搞了這么久，廠商還只是正嚴(yán)重透支個外表比谷歌紙盒好看點的VR玩具，國產(chǎn)VR廠商 們可謂是真的“用心”了。
小米這一產(chǎn)品本身并無過錯，但是深圳兼職外圍上門外圍女上門外圍上門外圍女（電話微信181-2989-2716）提供1-2線城市高端外圍預(yù)約，快速安排30分鐘到達(dá)這其實也反映了國內(nèi)硬件廠商的一些套路，空口說相聲遠(yuǎn)比去做實事更容易，他們更愿花金錢花精力去 營銷造勢，而不是將心思放在如何研發(fā)一款質(zhì)量好的產(chǎn)品，基于這一點某些VR硬件廠商們是要反思下。
噱頭吹捧的那么大，最終出來的成品卻是大失所望，這毫無 疑問是在透支消費(fèi)者們的熱情。
VR被炒的火爆，企業(yè)盲目布局
巨頭們永遠(yuǎn)不會等待時機(jī)的到來，而是都會主動去抓住機(jī)會，投資機(jī)構(gòu)也是如此，他們都喜歡主動出擊尋找獵物，正如虛擬現(xiàn)實技術(shù)的出現(xiàn)，它也成為了資本追逐的焦點。據(jù)了解，全球各大知名分析機(jī)構(gòu)都非常看好VR行業(yè)，并紛紛做出相關(guān)的市場評估。
比如國際知名市場分析機(jī)構(gòu)IHS認(rèn)為，2016年，將有700多萬部VR設(shè)備投入使用;而知名分析機(jī)構(gòu)ABI Research 則預(yù)測，VR設(shè)備在未來五年將會快速增長，其間年復(fù)合增長幅度為106%，到 2020 年 VR 設(shè)備將達(dá)到 4300萬件。
全球最著名的分析機(jī)構(gòu)高盛也給出了樂觀的預(yù)測，到2025年，VR和AR的市場規(guī)模將達(dá)到800億美元，并有可能出現(xiàn)像智能手機(jī)那樣的廠 商顛覆者。
為了跟隨虛擬現(xiàn)實的步伐，國內(nèi)的科技巨頭、上市公司、大大小小創(chuàng)業(yè)公司，紛紛涉足VR領(lǐng)域，打造VR生態(tài)，VR業(yè)界可謂熱鬧非凡。巨頭公司憑借資金雄厚，在VR各個方面都有去涉足，下面是VR日報擇選一些代表性的企業(yè)來舉例。
阿里巴巴在電商方面：與Magic Leap、HTC Vive、GearVR、Pico、米影科技等VR領(lǐng)域公司，在硬件眾籌、VR+電商等方面展開合作。在投資方面：7.94億美元投資Magic Leap;旗下子公司布局;優(yōu)酷土豆布局VR內(nèi)容生態(tài)。
百度在平臺方面：百度VR助手。在內(nèi)容方面：百度旗下愛奇藝打造VR內(nèi)容生態(tài)和頻道，百度VR博物館上線。在媒體方面：百度VR社區(qū)。
小米在內(nèi)容方面:雷軍入股了樂相VR。在硬件方面：確認(rèn)要發(fā)布VR產(chǎn)品。在研究方面：成立小米VR實驗室。
暴風(fēng)魔鏡在硬件方面：手機(jī)VR有暴風(fēng)魔鏡系列產(chǎn)品，一體機(jī)頭盔有魔王系列。在平臺上，建立VR開放平臺。
對于初創(chuàng)企業(yè)來說，由于資金的限制，可能他們會集中于某一方面;而對于上面那些財大氣粗的企業(yè)來說，為了不錯失發(fā)展VR的商機(jī)，于是大張旗鼓的在 VR領(lǐng)域各個方面都先占坑再說。
由于當(dāng)前發(fā)展虛擬現(xiàn)實還存有產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟、VR開發(fā)難度高、成本的居高不下、消費(fèi)者對它的接受認(rèn)可程度還不高等問題， 如果不正視這些問題，企業(yè)盲目去布局其實一定程度上可能擾亂整個VR市場的發(fā)展。
企業(yè)靠快速迭代彌補(bǔ)產(chǎn)品缺陷，只是自我安慰
現(xiàn)如今充斥在市場上的國產(chǎn)VR設(shè)備質(zhì)量參差不齊，為了最大限度的吸引消費(fèi)者購買，變著花樣的在玩新套路，最典型的就是出新一代產(chǎn)品的周期縮短了，時不時就有企業(yè)召開發(fā)布會宣布下一代所謂的研發(fā)產(chǎn)品。
比如像暴風(fēng)就推出了第五代移動VR產(chǎn)品;靈境VR也推出了三代移動VR設(shè)備;3Glasses 至今也推出了三代VR產(chǎn)品;產(chǎn)品的更新速度如此之快，這恐怕也是國產(chǎn)VR設(shè)備的典型特征了。
比技術(shù)比不上國外產(chǎn)品，但是在推陳出新的速度上那還是有的一比，而有些企業(yè)就是憑借一款又一款的新VR產(chǎn)品反而獲得融資，銷售情況竟然也還不錯，真的是匪夷所思。
對于市場來說，頻繁的更新產(chǎn)品只是給這個行業(yè)增加了VR設(shè)備的數(shù)量而已，而數(shù)量并不完全代表市場份額，畢竟有一部分可能并不是正規(guī)途徑售賣出來。
對于消費(fèi)者來說，國內(nèi)很多VR設(shè)備真的等同于是一次性消費(fèi)產(chǎn)品，純粹是打著虛擬現(xiàn)實的口號在欺騙消費(fèi)者，吹捧的完美享受虛擬體驗可能也就比谷歌紙盒好一點， 然而谷歌紙盒至少只要消費(fèi)9塊9就可以，對于那些動輒上百上千的價格，那真的是坑消費(fèi)者。
對于企業(yè)來說，賺著坑消費(fèi)者的錢，最終也會被消費(fèi)者拋棄，畢竟坑 一次是運(yùn)氣，想要再次坑消費(fèi)者肯定沒那么容易。企業(yè)也別再做著靠推新產(chǎn)品來蒙蔽消費(fèi)者自身的判斷了。
透支國民熱情，一眾國產(chǎn)VR設(shè)備正影響VR行業(yè)的發(fā)展
當(dāng)前VR的發(fā)展還處于初級階段，無論是硬件設(shè)備，還是內(nèi)容平臺以及軟件開發(fā)等并沒有形成一個成熟的生態(tài)鏈，盡管各路巨頭的布局有在加速這個行業(yè)的發(fā)展，但是由于大眾對于VR的認(rèn)知度和普及度上都有待時間的考察。而對于還是處于雛形的VR生態(tài)圈，總有一些企業(yè)在打擦邊球賺取短期利益來損害這個行業(yè)的健康發(fā)展。
你比如說，最關(guān)鍵的硬件設(shè)備，國產(chǎn)的這些產(chǎn)品不把重心放在研發(fā)技術(shù)上面，就只顧眼前利益隨便搗鼓就推出一套產(chǎn)品。由于這些VR設(shè)備技術(shù)含量不 高，VR體驗效果差，直接讓用戶對于VR產(chǎn)生誤解，原來吹捧的過高的虛擬現(xiàn)實，產(chǎn)品體驗真的是不堪一擊。
隨著htc vive、Oculus Rift、PSVR都相繼在全球發(fā)售，中國市場也被它們紛紛看中，在國外競爭對手都在比拼產(chǎn)品質(zhì)量的前提上，國內(nèi)還在玩其他花邊套路，這不是直接將市場送給對方嗎?
國內(nèi)廠商們努力的方向應(yīng)該是在于如何為消費(fèi)者提供一個放心滿意的產(chǎn)品，真正用質(zhì)量去征戰(zhàn)市場;如果還是靠以低價劣質(zhì)產(chǎn)品來競爭市場，遲早會被消 費(fèi)者遺忘甚至拋棄。
當(dāng)前國內(nèi)移動VR頭顯產(chǎn)品并沒有出現(xiàn)一家獨大情況下，被用戶寄予厚望的小米卻只交出了這樣一份產(chǎn)品，實在是讓人失望，對于自身發(fā)展來說它難以承載 VR版MIUI的重任，也不足以打動VR內(nèi)容開發(fā)者們?yōu)橹ЯΑ?br>
小米這次的VR產(chǎn)品實在是驗證了一句話，期望有多大失望就有多大。畢竟像小米這樣國內(nèi)頂尖企業(yè)的一舉一動影響都非常巨大，這無疑拖慢了整個國內(nèi)移動VR行業(yè)的進(jìn)程與信心。
站在用戶的角度看，我們渴望國產(chǎn)VR設(shè)備能有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推出，我們也希望廠商把錢放在實實在在的研發(fā)技術(shù)上面，而不是為了跟風(fēng)快速為推產(chǎn)品而在虛擬現(xiàn) 實領(lǐng)域占坑。市場永遠(yuǎn)是優(yōu)勝劣汰，沒有實力的永遠(yuǎn)是被淘汰的。
虛擬現(xiàn)實的火爆不應(yīng)是被資本炒熱之后沒有下文，企業(yè)要做到的是給VR行業(yè)帶來好的設(shè)備、好的 內(nèi)容、好的平臺，這才是最重要的。
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