當(dāng)前位置： 當(dāng)前位置：首頁 > 熱點(diǎn) > 視頻網(wǎng)站爭(zhēng)奪戰(zhàn)硝煙四起 5個(gè)細(xì)節(jié)決定鹿死誰手正文

　　2004年，視頻死手一家名為樂視網(wǎng)的網(wǎng)站視頻網(wǎng)站在北京上線，業(yè)內(nèi)人士普遍把樂視網(wǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)硝北京外圍（外圍模特）外圍女（微信189-4469-7302）提供高端外圍上門真實(shí)靠譜快速安排不收定金見人滿意付90分鐘內(nèi)到達(dá)成立當(dāng)做是中國(guó)專業(yè)視頻網(wǎng)站誕生的標(biāo)志。在此后的煙起兩年時(shí)間里，土豆網(wǎng)（2005）、個(gè)細(xì)PPlive（2005）、節(jié)決PPS（2005）、定鹿優(yōu)酷網(wǎng)（2006）等視頻網(wǎng)站相繼成立，視頻死手初步構(gòu)建起中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻的網(wǎng)站基本格局。從2010年到2015年的爭(zhēng)奪戰(zhàn)硝5年時(shí)間里，先后發(fā)生了愛奇藝（原名奇藝）上線（2010），煙起騰訊視頻上線（2011），個(gè)細(xì)優(yōu)酷土豆合并（2012），節(jié)決百度收購(gòu)PPS并將其與愛奇藝進(jìn)行合并（2013），定鹿芒果TV成立（2014），視頻死手阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆（2015）等重大里程碑事件，BAT三巨頭視頻網(wǎng)站矩陣正式形成。



　　從中國(guó)視頻網(wǎng)站發(fā)展進(jìn)程中，我們可以看出，從2004年至今，行業(yè)步伐之快，產(chǎn)業(yè)布局之猛，北京外圍（外圍模特）外圍女（微信189-4469-7302）提供高端外圍上門真實(shí)靠譜快速安排不收定金見人滿意付90分鐘內(nèi)到達(dá)可以說世界上幾乎沒有任何一個(gè)國(guó)家可以與之匹敵。在視頻網(wǎng)站高速蓬勃的背后，不但得益于十幾年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，還得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速進(jìn)步，更得益于政策對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和視頻網(wǎng)站發(fā)展的支持。規(guī)范管理、打擊盜版、強(qiáng)化資本，從而保障了各大企業(yè)能夠放開手腳進(jìn)行自我突破。

　　如今，中國(guó)視頻網(wǎng)站市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)的白熱化狀態(tài)，尤其是在產(chǎn)業(yè)消費(fèi)升級(jí)、OTT大屏端再度崛起之后，視頻市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為PC端、PAD端、移動(dòng)端、OTT端等多屏聯(lián)動(dòng)的局面，十幾家主流視頻網(wǎng)站激烈爭(zhēng)奪，以“版權(quán)+自制”戰(zhàn)略逐鹿中原，一時(shí)硝煙四起，究竟鹿死誰手？

　　一.內(nèi)容資源強(qiáng)不強(qiáng)？

　　內(nèi)容是視頻網(wǎng)站的核心和靈魂，在內(nèi)容戰(zhàn)略方面，“版權(quán)+自制”幾乎已經(jīng)成為行業(yè)默認(rèn)規(guī)則。

　　去年10月，愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉介紹說，愛奇藝將在2017年推出近200個(gè)頭部?jī)?nèi)容項(xiàng)目，內(nèi)容投資總計(jì)超過100億元，將借助粉絲效應(yīng)和IP效應(yīng)與觀眾產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)，在版權(quán)劇集、自制綜藝、網(wǎng)絡(luò)劇等多個(gè)板塊齊發(fā)力，構(gòu)筑愛奇藝的內(nèi)容生態(tài)。

　　騰訊視頻客廳產(chǎn)品部總經(jīng)理趙罡則表示，在2017年，騰訊視頻的自制內(nèi)容投入將是16年的8倍，但同時(shí)將繼續(xù)抓緊對(duì)版權(quán)劇的投入，還將引入國(guó)外優(yōu)質(zhì)紀(jì)錄片等資源。

　　作為國(guó)內(nèi)老牌視頻網(wǎng)站的優(yōu)酷土豆，則借助臺(tái)網(wǎng)合作將內(nèi)容戰(zhàn)略邁向了更深一步。優(yōu)酷土豆總裁兼阿里音樂CEO楊偉東表示，視頻網(wǎng)站以前不生產(chǎn)內(nèi)容，只能購(gòu)買版權(quán)，這讓視頻網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)和變現(xiàn)方面比較被動(dòng)，而新的臺(tái)網(wǎng)合作誕生后，視頻網(wǎng)站也能擁有排播自主權(quán)，從而對(duì)內(nèi)容的把控更有力。2017年，優(yōu)酷土豆在多部劇集內(nèi)容方面將采用優(yōu)酷出品、先網(wǎng)后臺(tái)、付費(fèi)播出的合作模式，將擁有更大主動(dòng)權(quán)和運(yùn)營(yíng)權(quán)。

　　內(nèi)容資源豐富之后，給用戶娛樂提供了更多選擇，無論是電視劇、電影、綜藝，還是少兒、動(dòng)漫、體育，都可以在視頻網(wǎng)站上進(jìn)行收看，并且各大視頻網(wǎng)站在發(fā)展過程中豐富了輸出渠道，不僅擁有PC端、移動(dòng)端、PAD端，還加快布局了大屏端，并在當(dāng)貝市場(chǎng)上架，用戶只要通過當(dāng)貝市場(chǎng)就可以下載安裝各種TV端專屬APP，這給家庭娛樂創(chuàng)造了無限機(jī)會(huì)和全新方式，在飯后的休閑時(shí)光，全家人可以坐在一起共享大屏生態(tài)娛樂。

　　二.用戶體驗(yàn)美不美

　　對(duì)于用戶來說，內(nèi)容是一方面，體驗(yàn)是另一方面，如今是服務(wù)的時(shí)代，用戶體驗(yàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了相當(dāng)重要的一部分。

　　以播放和選集界面為例，很多未登錄用戶在觀看完畢之后，很容易忘記自己觀看的選集，因此下次再看的時(shí)候，會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間查找上次觀看的位置。銀河奇異果（愛奇藝TV版）的選集界面不但采用了雙排選集的方式，而且還貼心地為用戶標(biāo)注了每一集的看點(diǎn)內(nèi)容，極大方便了用戶的使用。


　　銀河奇異果（愛奇藝TV版）的電視劇“選集”界面

　　當(dāng)然，現(xiàn)在幾乎所有視頻網(wǎng)站都有登陸后“歷史記錄”功能，只要用戶用同一賬號(hào)登陸，無論用戶使用哪個(gè)設(shè)備進(jìn)行觀看，都可以輕而易舉地找到上次觀看的位置，省時(shí)又省力。

　　三.用戶規(guī)模大不大

　　在用戶規(guī)模方面，雖然愛奇藝和騰訊視頻上線晚于優(yōu)酷土豆，但是因著百度在搜索引擎領(lǐng)域的地位和騰訊在社交領(lǐng)域的地位，短時(shí)間內(nèi)便迅速贏得了許多用戶的青睞。

　　根據(jù)易觀數(shù)據(jù)公布顯示，2017年2月，愛奇藝視頻的月活躍用戶規(guī)模約為2.46億人，騰訊視頻約為2.39億人，優(yōu)酷視頻約為1.51億人。

　　除了總用戶數(shù)量以外，付費(fèi)用戶數(shù)量也非常重要。據(jù)愛奇藝公布，截止2016年6月，愛奇藝有效VIP會(huì)員數(shù)量已超過2000萬。同年11月，騰訊視頻也宣布付費(fèi)會(huì)員數(shù)量突破2000萬大關(guān)。在今后的發(fā)展過程中，前向收入將會(huì)占據(jù)越來越大的比重，內(nèi)容付費(fèi)將成為視頻網(wǎng)站的新一輪增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　四.用戶粘性高不高

　　眾所周知，用戶規(guī)模并不是衡量網(wǎng)站質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在眾多指標(biāo)和數(shù)據(jù)中，用戶粘性也是相當(dāng)重要的考量之一。用戶一旦在建立起對(duì)網(wǎng)站的認(rèn)可和忠誠(chéng)之后，戰(zhàn)役就打贏了一半。

　　1.每終端使用時(shí)長(zhǎng)

　　據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在近3個(gè)月以來的OTT終端，云視聽極光（騰訊視頻TV版）的每終端使用時(shí)長(zhǎng)約在3.5-5.0小時(shí)，銀河奇異果（愛奇藝TV版）和CIBN環(huán)球影視（優(yōu)酷網(wǎng)TV版）的每終端使用時(shí)長(zhǎng)約在3.5小時(shí)左右，總體來說并沒有太大差別。

　　2.每終端使用時(shí)長(zhǎng)分布

　　有較大差別的是每終端使用時(shí)長(zhǎng)分布，在OTT終端數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)中，銀河奇異果（愛奇藝TV版）和云視聽極光（騰訊視頻TV版）整體趨勢(shì)比較一致，日使用時(shí)長(zhǎng)120+分鐘的用戶比重約為50%-60%，0-30分鐘的用戶比重約為20%，用戶更傾向于在網(wǎng)站上看電視劇、綜藝、電影等長(zhǎng)視頻。

　　但CIBN環(huán)球影視（優(yōu)酷網(wǎng)TV版）卻有著與兩家不同的表現(xiàn)，日使用時(shí)長(zhǎng)120+分鐘的用戶比重約為30%-40%，0-30分鐘的用戶比重也為30%-40%，偶爾還能達(dá)到40%-50%。以UGC（user generated content）社區(qū)起家的優(yōu)酷土豆，經(jīng)過2年的整合發(fā)展之后，用戶對(duì)它的UGC印象依然揮之不滅。

　　在實(shí)際的運(yùn)作中，優(yōu)酷土豆對(duì)自己的這一特征也認(rèn)識(shí)得十分明確。去年9月，優(yōu)酷土豆曾表示，他們擁有100余 個(gè)自頻道，目前自頻道的總視頻數(shù)量已超過 3000 萬，年同比增長(zhǎng) 50%，訂閱總?cè)舜芜_(dá)到 10 億。優(yōu)酷土豆對(duì)這些內(nèi)容的重要來源也給予了豐厚回報(bào)，單是收入分成就已高達(dá)3億人民幣，同時(shí)優(yōu)酷土豆還設(shè)立了許多獎(jiǎng)項(xiàng)用來表彰表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)巨大的自頻道。


　　優(yōu)酷網(wǎng)頁版自頻道


　　土豆網(wǎng)頁版自頻道

　　五.廣告收入好不好

　　把內(nèi)容建立起來，把用戶籠絡(luò)起來，最后一步就是把廣告業(yè)務(wù)搞起來。除了付費(fèi)用戶版塊，廣告收入就是視頻網(wǎng)站最重要的收入來源。

　　根據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了355.1億，比2015年增長(zhǎng)了46%。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及、國(guó)民娛樂觀念的進(jìn)步和中國(guó)影視業(yè)、娛樂業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告將會(huì)成為越來越主流的廣告形式。



　　技術(shù)和觀念的進(jìn)步也為網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的豐富和完善打通了壁壘。如今，根據(jù)用戶畫像實(shí)現(xiàn)廣告精準(zhǔn)推薦已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的標(biāo)配。細(xì)心的觀眾可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，最近的視頻平臺(tái)在廣告播放形式方面又有了新的突破，除之前的貼片廣告、暫停廣告之外，內(nèi)容營(yíng)銷也開始受到廣告主的重視。在播放過程中，“場(chǎng)景化廣告”開始作為廣告營(yíng)銷的“新主角”登臺(tái)亮相。


電視劇《人民的名義》中場(chǎng)景化廣告

　　場(chǎng)景化廣告深諳觀眾心理，它將廣告內(nèi)容和視頻內(nèi)容更緊密地結(jié)合起來，多半以調(diào)侃視頻內(nèi)容的方式營(yíng)銷自家產(chǎn)品，趣味性增強(qiáng)了，用戶的抵觸感降低了，在娛樂中深化了對(duì)廣告產(chǎn)品的記憶，用這種很“軟”的方式達(dá)到了營(yíng)銷的目的。未來，場(chǎng)景化廣告將會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的又一爆發(fā)點(diǎn)。

　　網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈也非常殘酷的市場(chǎng)，順應(yīng)時(shí)勢(shì)者昌，違逆時(shí)勢(shì)者亡，這是萬事萬物的發(fā)展規(guī)律。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的其他細(xì)節(jié)和發(fā)展趨勢(shì)，ZNDS資訊將在后續(xù)的文章中持續(xù)報(bào)道。