京東“五一”要開24家自營店，電商大廠線下零售抉擇：向左還是向右
對于線下零售的京東布局，電商巨頭們當下的自營擇向左還石家莊美女約炮（電話微信156-8194-*7106）大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩選擇并不一樣。
5月1日，店電京東MALL首家一線城市門店將進入試營業，商大售抉并在6月正式開業。廠線京東方面告訴時代財經，下零向右今年京東會新開10家京東MALL，五一并首次進駐一線城市廣州和北京。京東
京東MALL的自營擇向左還拓張也將外界的話題聚焦到大廠的線下布局之上，同為電商巨頭，店電阿里與京東自2014年以來頻頻布局線下。商大售抉然而，廠線進入2024年，下零向右阿里旗下銀泰、五一高鑫零售、盒馬均傳出被出售的消息，阿里CEO蔡崇信更是在2月的財報電話會議上直言，阿里退出傳統實體零售業務是合理的，只是時間早晚。
而京東對于線下零售卻有另一番考量。去年，京東成立了創新零售部，恢復生鮮超市七鮮的拓展，同時不斷擴大京東MALL、京東電器城市旗艦店等大店業態的輻射范圍。
零售電商行業專家、石家莊美女約炮（電話微信156-8194-*7106）大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩百聯咨詢創始人莊帥對時代財經表示，兩者對線下零售做出不同的選擇，與各自的經營模式和業態相關。
京東MALL開進一線城市
京東MALL是京東在全渠道布局的重點模塊。2021年9月14日，京東旗下首家MALL落戶西安，營面積達4.2萬平方米，以家電、電腦數碼、手機通訊、家居家裝為主。這也是京東繼京東電器超級體驗店、京東電器城市旗艦店、京東家電專賣店等多種類型的線下門店后，又一線下大店業態。
即將開業的廣州京東MALL是這一業態首次進駐一線城市，這家位于海珠新天地的門店營業面積近3萬平方米，共6層(-2至4樓)，覆蓋500余家知名品牌，20W+商品均為京東自營商品。為了與線上聯動，店內引入“電子價簽”，與京東主站的購物車、訂單等核心鏈路無縫對接，消費者掃碼即可直接下單購買。
針對廣州消費市場的地域性特色，京東MALL打造了各家電品牌的體驗展廳以及華南首家京東自營全屋定制館，并提供專業家電提案師一對一，免費上門量房，提前規劃全屋家電個性方案等服務。
京東方面透露，京東MALL將以廣州為契機，與去年開業的東莞MALL相輔相成，輻射整個大灣區。同時，廣州京東MALL與年內開業的北京MALL一道，作為京東MALL開拓一線城市的有益嘗試，意在實現更長遠的發展。
2023年，京東線下零售板塊快速發展，陸續在東莞、昆明、武漢、寧波等多地落子京東MALL，截至目前已開業11家。京東方面表示，在實際消費場景中，用戶在選購高值、重決策、重體驗的產品時，會傾向于線下體驗后再購買。
莊帥對時代財經分析，京東的核心品類是3C、家電，這兩個核心品類對于線下體驗、就近送貨和安裝有很強的需求，京東MALL對于提升用戶體驗和轉化有很大的幫助，“對于京東來說，通過京東MALL不僅能夠提升用戶體驗、建立信任，還能夠提高轉化率，降低配送和安裝、售后成本。”
今年“五一”期間，京東計劃開出24家自營大店，其中除了蘇州、廣州和重慶的3家京東MALL，和位于鄭州、上海等地的4家京東電器城市旗艦店外，還有17家京東電器門店升級開業。
線下零售曾是電商巨頭的戰場
對于線下零售，京東持續加碼，阿里卻在試圖抽身。
今年3月，盒馬創始人侯毅退休，高鑫零售CEO林小海卸任，阿里線下零售業務持續動蕩。但在幾年前，阿里的姿態是勢在必得。2016年10月，馬云在一封致股東的公開信中提到：“電子商務本身也正在迅速成為一個舊的概念。未來30年，我們將會面臨線上、線下、物流數據供應鏈相結合的新零售行業。”
在新零售概念最火的那幾年，阿里、京東等大廠紛紛下場，它們在數年內通過兼并迅速壯大零售業務，雙方在百貨、超市、生鮮超市、便利店等多個業態上均有交鋒。
2014年3月，阿里巴巴斥資53.7億港元戰略投資銀泰商業，成為僅次于銀泰集團創始人沈國軍的第二大股東，后又分別于2015年和2017年兩次增持，將銀泰商業收入囊中。
次年8月，阿里又斥資283億元戰略入股蘇寧，同年推出盒馬。2016年，阿里對線下零售的布局進一步加快，領投盒馬A輪融資、投資易果生鮮、入股三江購物等。
2017年，阿里宣布與百聯達成戰略合作;當年7月，推出首個無人便利店“淘咖啡”;8月，宣布在2018年開設1萬家天貓小店;11月20日，以224億港元取得高鑫零售36.16%股權。這是阿里巴巴繼入股蘇寧、收購銀泰之后，第三筆針對線下零售百億金額以上的投資。
京東的線下零售布局同樣不甘落后。2015年，京東斥資43.1億元認購了永輝超市的定增股份，持股10%，后又于2018年和2020年實施增持。
這一年，京東成立新通路事業部，啟動便利店項目，并領投生鮮零售企業天天果園。2016年，京東從沃爾瑪手中購入1號店;2017年4月，京東宣布百萬便利店計劃，主推低線級城市;2018年1月，京東對標盒馬，開出七鮮首店。
但在阿里與京東大手筆投資推動線下布局時，線上電商紅利正在消退，拼多多、抖音電商在幾年內快速崛起，進一步蠶食傳統電商市場。對于巨頭來說，雙線作戰不再是最好的選擇。
京東不會放棄線下
當下，阿里與京東對線下零售做出不同的選擇，與各自的經營模式和業態有關。
為了提振零售業務，京東在2023年對線上線下做了一系列的調整。1月初，京東面向商家發布了“春曉計劃”，降低商家入駐門檻，指定了包括自然人10分鐘在京東開店、0元平臺使用費等12項扶持政策。
同年6月，京東成立創新零售部，整合了七鮮、京喜拼拼等業務成為獨立單元，7月27日起，京喜拼拼正式更名為京東拼拼。這次重啟七鮮和京東拼拼，也意味著京東繼續深入布局線下零售業務。
不過，京東線下門店以經營家電、3C等產品為主，這些品類更加重視體驗，京東MALL的拓展也取得了較好的市場反饋。京東方面對時代財經表示，2023年，在東莞、昆明、寧波等城市，京東MALL實現了開業當年就拿下當地連鎖市場占有率第一，“2024年，京東將持續加速線下零售板塊的布局，打造更多線上線下融合的零售業態。”
可以參照的是，同為電器巨頭的蘇寧也在擴張大店。官方消息稱，“五一”前后，蘇寧易購將在13個城市開出17家大店，正式推出“蘇寧易家Max”和“蘇寧易購Pro”兩個全新業態，主售家電，門店整體面積均在萬方以上。
而阿里的核心品類以商超快消品、服飾等為主。莊帥對時代財經表示，銀泰百貨雖然與阿里的服飾品類高度匹配，但是服飾的線上購買習慣已經形成，客單價也較低，并且無需安裝，遠距配送成本也很低。銀泰百貨的幾乎所有品牌也都在天貓開店銷售，加上直播帶來的試穿演示，銀泰百貨的重要性也大大降低了。而商超品類大多數是快銷品的標品，線下體驗的重要性并不大。
他指出，阿里的運營模式是平臺，并不控貨，京東是自營，本身就是控貨模式，所以對于自營模式的商超來說，阿里很難形成組織協同和業務協同。就業態而言，雖然盒馬發展迅速，但生鮮品類競爭激烈且虧損嚴重，所以商超對于阿里的加成不大。
目前，大廠對線下零售的布局已經進入下半場，銀泰、高鑫零售、盒馬和永輝超市都曾陷入賣身傳聞。對這些大廠而言，戰略和抉擇不會一成不變，如何活得更好才是永恒的命題。
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