B站推出創作激勵計劃,扶持原創短視頻up主
[焦點] 時間:2025-11-26 00:16:14 來源:桑間濮上網 作者:百科 點擊:90次
導讀:自2018年以來,站p主B站為了扶持高質量內容創作者,推出先后推出了包括創作激勵計劃等在內的創作杭州外圍(杭州外圍女)外圍上門(電話微信180-4582-8235)一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源多種計劃,為粉絲數以及作品播放量達到一定標準的激勵計劃up主提供官方補貼,并大力度扶持新人up主。扶持

近日,原創B站公布了2018年度百大up主(指在網站上傳視頻吸引關注的短視人群),并宣布將于1月26日為其頒獎,站p主旨在表彰2018年擁有杰出表現的推出B站內容創作者。其中,創作游戲元老級up主“敖廠長”、激勵計劃音樂區up主“ilem”、扶持美妝區up主“Vivekatt”以及一眾高人氣up主均在榜單中。原創
自2018年以來,短視杭州外圍(杭州外圍女)外圍上門(電話微信180-4582-8235)一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源B站為了扶持高質量內容創作者,站p主先后推出了包括創作激勵計劃等在內的多種計劃,為粉絲數以及作品播放量達到一定標準的up主提供官方補貼,并大力度扶持新人up主。在這一系列激勵計劃的推行下,越來越多的人被吸引進來,試圖從中分一杯羹。
但據藍鯨TMT記者觀察,當前B站up主僅依靠平臺難以獲得較高的收益,部分up主還面臨平臺機制不完善、版權得不到保護等問題,難以對平臺保持很高的忠誠度。在這種情況下,百大up榜單的發布,能否幫助B站留住優質up主可能需要打上一個問號。
up主僅靠平臺難賺錢,陷入變現困境
在當今這個信息井噴的時代,賺取流量越來越難,普通人想要吸引大量關注更加困難。隨著主流視頻平臺信息同質化傾向越來越嚴重,有著“鬼畜”、“二次元”等標簽的“非主流”平臺開始受到新生代互聯網用戶的青睞。
近兩年,越來越多的人開始將目光投向B站這樣一個“非主流”平臺,為B站提供視頻內容的up主因此也應運而生。
對于up主而言,在聚攏流量之后,下一步需要考量的就是變現問題。藍鯨TMT記者梳理發現,目前,B站up主的主要變現方式包括來自觀眾的打賞、平臺的分成和獎勵,以及廣告主的廣告投放等。
其中最普遍的就是B站在2016年推出的up主充電計劃,即觀眾在觀看up主制作的視頻后,花費B幣(B站特有貨幣)給up主“充電”(即打賞)。由于這類收入取決于up主的視頻內容質量和發布頻率,因此對不同的up主來說差距較大。
其次,基于與其他直播平臺類似的分成制度,B站的up主在進行直播時接受觀眾送出的虛擬禮物,也能按一定比例折算為收入,不過這部分收入需要與平臺分成。此外,up主還能憑借B站組織的各種激勵計劃得到一些獎勵,比如2018年初B站推出了“創作激勵計劃”,達到一定標準后平臺會提供給up主一定金額的獎勵。
當粉絲量積累到足夠多、在業內具有一定影響力之后,up主便有機會獲得來自廣告廠商的廣告投放。與觀眾打賞和平臺分成及獎勵相比,與廣告廠商合作可以算是up主最賺錢的方式。
但能夠被廣告主看中的up主寥寥無幾,對大部分up主來說,僅靠平臺的收入很難賺錢。據記者調查,一個在B站擁有五萬粉絲數、視頻播放量達到150萬的up主,一年能從平臺賺取2500元的收入。若按照up主一周一支視頻的頻率算,一年制作視頻50支,那么每支視頻只能獲得大約50元收入。
總體而言,盡管up主的變現方式看似多種多樣,但事實上,能夠成為全職up主并獲得穩定收入的尤為稀少。只有最頂級的up主形成了相對成熟的盈利模式,多數up主長期處于變現困境當中。
平臺機制與版權問題待解,如何留住優質up主
值得注意的是,除了難以獲得相對較高的收益之外,B站的部分up主還面臨著平臺機制不完善、版權得不到保護等問題,直接影響他們對平臺的忠誠度。
藍鯨TMT記者發現,B站通過推出創作激勵計劃,已經開始加大對于創作者的扶持力度,但與國外視頻平臺相比,其對創作者的扶持制度依舊不夠完善。
以YouTube為例,該平臺開通YouTube for Artist后,內容創作者可開展眾籌、售賣商品、推廣新演出等活動,平臺還能夠為創作者提供豐富的資源,幫助他們對接全球免費音樂資源,借助發布平臺登上billboard榜單、推廣作品等。此外,YouTube還會促成他們與好萊塢制片人等行業頂級專家合作。
反觀B站,目前其對于up主的扶持方式較為單一,內容也相對傳統,整個扶持機制尚處于初級階段。而且,B站為up主提供的直接來自于平臺的收入和獎勵規模也比較有限。
與此同時,在目前的視頻領域中,平臺及up主的版權意識相對薄弱,行業內盜版行為日益猖獗。據悉,有許多營銷號在微博和視頻網站上發布盜取來的內容,迅速吸引大批粉絲,并賺取貼片廣告的分成;甚至有團隊將up主的精品內容發布到YouTube上賺取更多的廣告分成。
雖然這些營銷號通過盜版的方式攫取大量流量與廣告分成,但很少有up主能夠與之抗衡,難以保護自己的作品版權,也失去了原本屬于他們的變現渠道。
up主作為內容行業的新興力量,需要健康的生存環境和成熟的培養機制,更需要正規的商業化模式來運營自身的作品。目前B站已經擁有多位簽約up主,并將發布百大up榜單,但B站是否能夠建立更為完善的產業鏈,能否幫助B站留住優質up主可能需要打上一個問號。

近日,原創B站公布了2018年度百大up主(指在網站上傳視頻吸引關注的短視人群),并宣布將于1月26日為其頒獎,站p主旨在表彰2018年擁有杰出表現的推出B站內容創作者。其中,創作游戲元老級up主“敖廠長”、激勵計劃音樂區up主“ilem”、扶持美妝區up主“Vivekatt”以及一眾高人氣up主均在榜單中。原創
自2018年以來,短視杭州外圍(杭州外圍女)外圍上門(電話微信180-4582-8235)一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源B站為了扶持高質量內容創作者,站p主先后推出了包括創作激勵計劃等在內的多種計劃,為粉絲數以及作品播放量達到一定標準的up主提供官方補貼,并大力度扶持新人up主。在這一系列激勵計劃的推行下,越來越多的人被吸引進來,試圖從中分一杯羹。
但據藍鯨TMT記者觀察,當前B站up主僅依靠平臺難以獲得較高的收益,部分up主還面臨平臺機制不完善、版權得不到保護等問題,難以對平臺保持很高的忠誠度。在這種情況下,百大up榜單的發布,能否幫助B站留住優質up主可能需要打上一個問號。
up主僅靠平臺難賺錢,陷入變現困境
在當今這個信息井噴的時代,賺取流量越來越難,普通人想要吸引大量關注更加困難。隨著主流視頻平臺信息同質化傾向越來越嚴重,有著“鬼畜”、“二次元”等標簽的“非主流”平臺開始受到新生代互聯網用戶的青睞。
近兩年,越來越多的人開始將目光投向B站這樣一個“非主流”平臺,為B站提供視頻內容的up主因此也應運而生。
對于up主而言,在聚攏流量之后,下一步需要考量的就是變現問題。藍鯨TMT記者梳理發現,目前,B站up主的主要變現方式包括來自觀眾的打賞、平臺的分成和獎勵,以及廣告主的廣告投放等。
其中最普遍的就是B站在2016年推出的up主充電計劃,即觀眾在觀看up主制作的視頻后,花費B幣(B站特有貨幣)給up主“充電”(即打賞)。由于這類收入取決于up主的視頻內容質量和發布頻率,因此對不同的up主來說差距較大。
其次,基于與其他直播平臺類似的分成制度,B站的up主在進行直播時接受觀眾送出的虛擬禮物,也能按一定比例折算為收入,不過這部分收入需要與平臺分成。此外,up主還能憑借B站組織的各種激勵計劃得到一些獎勵,比如2018年初B站推出了“創作激勵計劃”,達到一定標準后平臺會提供給up主一定金額的獎勵。
當粉絲量積累到足夠多、在業內具有一定影響力之后,up主便有機會獲得來自廣告廠商的廣告投放。與觀眾打賞和平臺分成及獎勵相比,與廣告廠商合作可以算是up主最賺錢的方式。
但能夠被廣告主看中的up主寥寥無幾,對大部分up主來說,僅靠平臺的收入很難賺錢。據記者調查,一個在B站擁有五萬粉絲數、視頻播放量達到150萬的up主,一年能從平臺賺取2500元的收入。若按照up主一周一支視頻的頻率算,一年制作視頻50支,那么每支視頻只能獲得大約50元收入。
總體而言,盡管up主的變現方式看似多種多樣,但事實上,能夠成為全職up主并獲得穩定收入的尤為稀少。只有最頂級的up主形成了相對成熟的盈利模式,多數up主長期處于變現困境當中。
平臺機制與版權問題待解,如何留住優質up主
值得注意的是,除了難以獲得相對較高的收益之外,B站的部分up主還面臨著平臺機制不完善、版權得不到保護等問題,直接影響他們對平臺的忠誠度。
藍鯨TMT記者發現,B站通過推出創作激勵計劃,已經開始加大對于創作者的扶持力度,但與國外視頻平臺相比,其對創作者的扶持制度依舊不夠完善。
以YouTube為例,該平臺開通YouTube for Artist后,內容創作者可開展眾籌、售賣商品、推廣新演出等活動,平臺還能夠為創作者提供豐富的資源,幫助他們對接全球免費音樂資源,借助發布平臺登上billboard榜單、推廣作品等。此外,YouTube還會促成他們與好萊塢制片人等行業頂級專家合作。
反觀B站,目前其對于up主的扶持方式較為單一,內容也相對傳統,整個扶持機制尚處于初級階段。而且,B站為up主提供的直接來自于平臺的收入和獎勵規模也比較有限。
與此同時,在目前的視頻領域中,平臺及up主的版權意識相對薄弱,行業內盜版行為日益猖獗。據悉,有許多營銷號在微博和視頻網站上發布盜取來的內容,迅速吸引大批粉絲,并賺取貼片廣告的分成;甚至有團隊將up主的精品內容發布到YouTube上賺取更多的廣告分成。
雖然這些營銷號通過盜版的方式攫取大量流量與廣告分成,但很少有up主能夠與之抗衡,難以保護自己的作品版權,也失去了原本屬于他們的變現渠道。
up主作為內容行業的新興力量,需要健康的生存環境和成熟的培養機制,更需要正規的商業化模式來運營自身的作品。目前B站已經擁有多位簽約up主,并將發布百大up榜單,但B站是否能夠建立更為完善的產業鏈,能否幫助B站留住優質up主可能需要打上一個問號。
(責任編輯:知識)
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