中國彩電業(yè)正發(fā)生可喜變化 彩電巨頭發(fā)力核心技術(shù)
導(dǎo)讀：從規(guī)模到品牌價值的中國轉(zhuǎn)變，從放棄價格戰(zhàn)到擁有核心技術(shù)，彩電彩電這是業(yè)正蘇州虎丘美女上門特殊服務(wù)（美女上門）vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達彩電品牌從做大到做強的必經(jīng)之路。
中國彩電業(yè)再一次站在了十字路口。發(fā)生發(fā)力
這一次，可喜參與的變化四個主角分別是海信、TCL、巨頭技術(shù)創(chuàng)維和長虹，核心而標志性事件是中國這四巨頭最近20天之內(nèi)，分別推出不同品類高端產(chǎn)品和新的彩電彩電舉措。
表面上看，業(yè)正是發(fā)生發(fā)力四巨頭之間獨立的品牌發(fā)布，但仔細觀察可以發(fā)現(xiàn)其中的可喜端倪，這就是變化中國品牌越來越意識到核心技術(shù)與高端產(chǎn)品的價值，而正在摒棄毫無價值的巨頭技術(shù)低價格戰(zhàn)。
用高端產(chǎn)品挖掘品牌溢價，用核心技術(shù)樹立全球化標準，蘇州虎丘美女上門特殊服務(wù)（美女上門）vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達這是中國彩電業(yè)正在發(fā)生的可喜的轉(zhuǎn)變。
彩電巨頭發(fā)出做高端最強音
中國彩電業(yè)是時候轉(zhuǎn)變了。
從規(guī)模到品牌價值的轉(zhuǎn)變，從放棄價格戰(zhàn)到擁有核心技術(shù)，這是彩電品牌從做大到做強的必經(jīng)之路。
中國彩電經(jīng)歷幾十年的發(fā)展，早已有了做大的基礎(chǔ)。2018年全球電視機的出貨量共為2.4億臺，其中，中國就貢獻了1.6億臺，全球占比達到了67%。這意味著，全球每賣出五臺電視機，其中可能就有三臺是由中國制造，中國的電視工業(yè)已經(jīng)成功站在了世界之巔。
但因為液晶同質(zhì)化競爭白熱化，中國品牌缺少核心競爭力和定價權(quán)，雖然出貨量提升了，但利潤并沒有達到預(yù)期。這其中，還有很多OEM產(chǎn)品在苦苦支撐中國彩電做大的基礎(chǔ)，所以中國彩電還沒有做強的強力支撐。
為了應(yīng)對這種狀況，TCL和海信選擇了同一條路，即用新技術(shù)、差異化產(chǎn)品的布局高端。TCL借由自身在智能家居行業(yè)的全品類的優(yōu)勢，在AI與IoT方面進行了融合并賦能于8K，利用5G網(wǎng)絡(luò)的高速與低延遲將電視作為了智能家居物聯(lián)網(wǎng)的入口。
幾天前，在中國8K超高清工作委員會成立當天，TCL實業(yè)控股股份有限公司CEO王成對業(yè)內(nèi)現(xiàn)狀表示擔(dān)憂。他說，中國的顯示行業(yè)，包括中國的電視行業(yè)，在去年的下半年開始到今年，實際上是正在經(jīng)歷著一個比較痛苦的過程。不斷有各種各樣的驚爆的低價來沖擊市場，很多廠家用各種創(chuàng)新的營銷手法，在推動整個行業(yè)往前發(fā)展。
顯然，通過低價推動行業(yè)發(fā)展是沒有前景的，而且這一現(xiàn)象在業(yè)內(nèi)形成的共識越來越清晰。TCL以8K作為突破口，率先在行業(yè)中扛起技術(shù)大旗，這是中國彩電業(yè)發(fā)出的一個良好的信號。
海信則推出激光電視和全球首臺疊屏電視，一舉打破了液晶顯示技術(shù)的天花板，打開了液晶電視新的畫質(zhì)提升空間，從屏到芯，核心技術(shù)全部由中國企業(yè)掌控。以激光電視為例，《“中國制造2025”重點領(lǐng)域技術(shù)路線圖》將激光顯示確定為未來10年我國重點發(fā)展的新型顯示技術(shù)。
與國家高度和戰(zhàn)略一致，海信激光電視其實肩負著國家使命。目前，中國彩電企業(yè)掌控的激光電視顯示專利位居世界第一，并成為激光顯示系列國際標準的牽頭制定者。
“海信作為國際標準的牽頭者，也希望以激光電視的發(fā)展把中國品牌帶入產(chǎn)業(yè)鏈競爭的頂端。價格戰(zhàn)只會是死路一條。”海信激光顯示公司總經(jīng)理高玉嶺說。
無獨有偶。7月14日，長虹旗下ARTIST是目前市場上唯一可以實現(xiàn)量產(chǎn)的大屏8K電視品牌正式亮相。這款A(yù)RTIST新家居藝術(shù)電視全面搭載長虹第四代人工智能系統(tǒng)，可作為家庭AIoT核心實現(xiàn)——開機智能電視，關(guān)機物聯(lián)音箱，覆蓋八大場景和海量設(shè)備。
從彩電業(yè)近期的跡象可以看出，上述幾個品牌強調(diào)核心技術(shù)而非價格驅(qū)動，這才是中國彩電業(yè)未來的發(fā)展方向。從歷史上看，無論是日本還是韓國品牌，他們的成功都不是建立在低價和OEM基礎(chǔ)之上的，而是建立在核心技術(shù)、行業(yè)標準和自有品牌基礎(chǔ)之上。
創(chuàng)維用價格反哺市場
和上述三個品牌相比，創(chuàng)維的路徑不同。
創(chuàng)維是最早介入OLED研發(fā)的中國品牌企業(yè)，應(yīng)該說最近幾年的堅持取得了一些成效。不過，由于大環(huán)境導(dǎo)致，OLED銷量還是增長緩慢。
奧維數(shù)據(jù)顯示，2018年全球OLED電視出貨240萬臺，全球OLED電視滲透率僅1.1%。雖然一直強調(diào)“中國市場每賣出兩臺OLED電視，就有一臺是創(chuàng)維”，但OLED電視在國內(nèi)上量緩慢是事實。
其實，并非OLED沒有市場。2018年第二季，2000美元以上的高端市場中，OLED電視在日本滲透率已達59%，在北美占44%，在歐洲占45%，即全球高端彩電市場中近一半是OLED電視。
OLED雖然在歐美日占比高，但創(chuàng)維并沒有殺入海外市場。當索尼進入OLED電視陣營后，無論是其首創(chuàng)的屏幕揚聲技術(shù)，還是其定義的極簡產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格，都可以說占領(lǐng)了市場的絕對份額，這對創(chuàng)維在全球范圍內(nèi)推廣OLED可能會是一個很大的阻力。
7月10日，創(chuàng)維對外宣布55寸OLED彩電S8A的價格從11999元降至7999元，65寸的S8A則從20999元降至15999元。
這次降價行為，按照創(chuàng)維高層的說法是為，終極目的是普及OLED電視，并且本次降價行為也當成創(chuàng)維對整個行業(yè)的品牌投入，是為了塑造高端品牌形象。
中國彩電發(fā)展幾十年，經(jīng)歷CRT到背投到平板，現(xiàn)在又到了顯示技術(shù)的分水嶺。當海信、TCL、長虹近乎巧合達成共識，“組團”擁抱技術(shù)和品牌，用面板、芯片、激光電視、8K打上中國制造的烙印時，創(chuàng)維也在舉旗OLED高端，并且試圖通過降價普及OLED，這也是一種行之有效的方式。
但市場會有怎樣的態(tài)度我們還不得而知，還需要把裁判權(quán)交給市場，但從彩電業(yè)的發(fā)展歷史可以看出，在核心技術(shù)、高端品牌和價格之間，真正能打動高端人群的、能成為行業(yè)標準的，一定不能是低價。用低價打開市場規(guī)模的，可持續(xù)性存疑。
