互聯(lián)網(wǎng)電視面臨的兩條路:要么轉(zhuǎn)折,要么就洗牌
時間:2025-11-23 07:35:38 來源:桑間濮上網(wǎng) 作者:休閑 閱讀:698次
導(dǎo)讀:國內(nèi)電視市場在互聯(lián)網(wǎng)電視品牌出現(xiàn)之后,互聯(lián)傳統(tǒng)廠商與新品牌互相角力,網(wǎng)電行業(yè)經(jīng)歷過幾年的視面廈門思明約炮(高質(zhì)量美女約炮)vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)熱鬧。然而,臨的兩條路轉(zhuǎn)市場需求減緩、折洗生產(chǎn)成本升高等,互聯(lián)導(dǎo)致2016年開始國內(nèi)電視市場逐漸進(jìn)入艱難發(fā)展期,網(wǎng)電而到了2017年電視零售數(shù)字就已降至冰點(diǎn)。視面
互聯(lián)網(wǎng)電視品牌沖擊傳統(tǒng)電視廠商,臨的兩條路轉(zhuǎn)這種聲音自進(jìn)入2017年以來就再也聽不到了。折洗相反,互聯(lián)傳統(tǒng)電視廠商的網(wǎng)電覺醒,讓瘋狂生長了三、視面四年的臨的兩條路轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視遭遇成長陣痛。屋漏偏逢連夜雨,折洗國內(nèi)電視市場的持續(xù)低迷,導(dǎo)致原本就已危機(jī)四伏的互聯(lián)網(wǎng)電視更加險(xiǎn)象環(huán)生。
從2016年開始,國內(nèi)電視市場就表現(xiàn)出增長乏力,而這種趨勢到了2017年愈演愈烈,可以說全行業(yè)都不太好過。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,好在海信、創(chuàng)維、廈門思明約炮(高質(zhì)量美女約炮)vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)TCL這些老牌廠商根基較深,短期內(nèi)不必?fù)?dān)憂,反而是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,情況已經(jīng)堪憂。
電視市場持續(xù)低迷,互聯(lián)網(wǎng)品牌首當(dāng)其沖
國內(nèi)電視市場在互聯(lián)網(wǎng)電視品牌出現(xiàn)之后,傳統(tǒng)廠商與新品牌互相角力,行業(yè)經(jīng)歷過幾年的熱鬧。然而,市場需求減緩、生產(chǎn)成本升高等,導(dǎo)致2016年開始國內(nèi)電視市場逐漸進(jìn)入艱難發(fā)展期,而到了2017年電視零售數(shù)字就已降至冰點(diǎn)。
從多份行業(yè)報(bào)告和調(diào)研數(shù)據(jù)也能看到,國內(nèi)消費(fèi)市場對電視的需求量在降低。中怡康全渠道數(shù)據(jù)顯示,2017年第一季度彩電零售量規(guī)模降至1153萬臺,同比下降12.5%,為 5年內(nèi)最低。
第二季度情況非但沒有好轉(zhuǎn),反而更慘。以促銷節(jié)點(diǎn)五一為例,期間彩電零售量規(guī)模為450萬臺,同比下降17.4%。更為嚴(yán)重的情況是,整個2017年上半年線上市場同比下降4.7%,線下市場同比下降19.3%。在中怡康看來,目前的國內(nèi)電視市場情況頗為嚴(yán)峻。
在電視市場整體疲軟的情況下,互聯(lián)網(wǎng)電視的增長也進(jìn)入了寒潮期,使得原本體量不大的互聯(lián)網(wǎng)品牌比行業(yè)整體狀況更加糟糕。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的市場份額同比下滑4%。要知道,互聯(lián)網(wǎng)電視雖然已經(jīng)發(fā)展了四五年時間,但銷售量級也只有百萬,在這個基礎(chǔ)上下滑4%,銷量就會更慘淡。
以樂視為例,作為互聯(lián)網(wǎng)電視曾經(jīng)領(lǐng)頭人,樂視曾創(chuàng)下年銷量600萬臺的佳績,一度被行業(yè)內(nèi)看做是攪局者。樂視也因?yàn)樵絹碓胶玫匿N量,定下800萬臺的2017年銷售目標(biāo)。
然而,突如其來的樂視危機(jī),讓樂視電視的計(jì)劃成了泡影。有數(shù)據(jù)顯示,樂視上半年的銷量非常慘淡,同比下降已經(jīng)超過55%。而以樂視目前的情況來看,樂視超級電視的銷量很難有改觀,甚至還可能會繼續(xù)下降。
不過,在互聯(lián)網(wǎng)電視品牌集體“水逆”的時候,卻有一個例外。小米電視的銷量不降反增,市場份額已經(jīng)成為全球第15大的廠商。小米電視副總裁高雄勇對懂懂筆記坦言:“友商份額的下降,間接的幫助了我們。”
其實(shí),小米電視的發(fā)展一直比較穩(wěn)定,沒有很大的起伏,在穩(wěn)步提升銷量的同時積累了一定的口碑。而今年小米卻實(shí)現(xiàn)了逆勢上漲,高雄勇告訴懂懂筆記其中的緣由,他表示:“今年小米電視增長最大的原因是我們3月份推出了人工智能電視4A系列,結(jié)合小米去年推出的拼圖墻(Pachwall),給用戶帶來了很好的體驗(yàn)。同時,我們4A的產(chǎn)品定價(jià)很有競爭力,得到了米粉的支持。這是我們銷量增長的最大原因。”
被“灰犀牛”頂翻,互聯(lián)網(wǎng)電視寒潮背后
2013年前后,樂視超級電視的發(fā)展勢頭讓很多人看到互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域“大有可為”。于是,一部分傳統(tǒng)電視廠商開始做互聯(lián)網(wǎng)品牌,也有很多沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人跨界做互聯(lián)網(wǎng)電視。對于互聯(lián)網(wǎng)電視的快速崛起,中怡康有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴懂懂筆記:“互聯(lián)網(wǎng)品牌的優(yōu)勢在于他們更懂粉絲經(jīng)營的模式,更懂營銷,在內(nèi)容上也具有優(yōu)勢。”
然而,互聯(lián)網(wǎng)電視由性價(jià)比帶來的紅利期到2017年已經(jīng)結(jié)束。能夠看到,樂視超級電視、暴風(fēng)TV等都出現(xiàn)了不同程度的下滑,微鯨、PPTV、CAN等小品牌也逐漸變得更加低調(diào)。
作為親身經(jīng)歷者,高雄勇認(rèn)為,電視產(chǎn)業(yè)長期創(chuàng)新不足,用戶回家后的休閑娛樂方式已經(jīng)不再是看電視,因此今年電視市場發(fā)生了灰犀牛事件。懂懂筆記回想了一下情況確實(shí)如此,自家臥室里的電視已經(jīng)有一個月多沒有打開過了。高雄勇還提到另一個他看到的電視產(chǎn)業(yè)增長放緩的原因,就是今年上半年原材料上漲引起的電視零售價(jià)格上漲。
但互聯(lián)網(wǎng)電視衰落的原因要比行業(yè)整體更復(fù)雜,懂懂筆記總結(jié)的主要原因有以下幾種:
其一,電視市場需求下降。
今年電視市場整體遇冷,報(bào)告顯示,2017年上半年國內(nèi)彩電零售量規(guī)模為2181萬臺,同比下降7.3%。在這種市場背景下,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整期。在中怡康有關(guān)負(fù)責(zé)人看來,“互聯(lián)網(wǎng)品牌經(jīng)歷了過去幾年的高速增長后,電商和互聯(lián)網(wǎng)品牌透支了部分市場的需求有關(guān)。”
其二,面板成本上漲電視售價(jià)升高。
互聯(lián)網(wǎng)電視興起的原因之一就是性價(jià)比,但我們知道,電視面板占據(jù)電視整機(jī)70%左右的成本,在連續(xù)數(shù)月成本上漲的壓力下,電視廠商紛紛將產(chǎn)品售價(jià)往上提。比如此前樂視、小米等廠商先后上調(diào)電視售價(jià)。這也是為什么今年上半年電視銷售量降低,零售額卻同比增長4.3%的原因。“其實(shí)原因很簡單,去年原材料價(jià)格上升,導(dǎo)致成本攀升很快,我們抗了很久,但是這次成本漲價(jià)持續(xù)時間太長。所以我們成為最后一個漲價(jià)的電視廠商。”高雄勇表示。
其三,消費(fèi)升級致產(chǎn)品質(zhì)量成市場主導(dǎo)因素。
過去,人們購買商品往往都在比價(jià)格,現(xiàn)在隨著消費(fèi)升級,人們越來越多的看重的是產(chǎn)品質(zhì)量。“硬件再次成為行業(yè)的主導(dǎo)方向,更大更清晰的產(chǎn)品才是用戶喜好的產(chǎn)品,包括量子點(diǎn)、OLED、高色域、超高清等才是一個品牌競爭的優(yōu)勢。”中怡康有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,而互聯(lián)網(wǎng)品牌的競爭優(yōu)勢并不在此,其技術(shù)積累無法與傳統(tǒng)電視廠商媲美,畢竟在這個領(lǐng)域傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)耕耘了數(shù)十年,而后者的互聯(lián)網(wǎng)化覺醒也進(jìn)一步擠壓互聯(lián)網(wǎng)品牌。
其四,線上渠道進(jìn)入平穩(wěn)期。
根據(jù)中怡康對全渠道的觀察發(fā)現(xiàn),線上渠道經(jīng)過一段時間高增長后,目前已進(jìn)入了平穩(wěn)時期。“追求更多的銷售,更大的體量就必然會面對線上線下融合、廣大低線城市及農(nóng)村市場進(jìn)入的問題。”目前,已經(jīng)看到有互聯(lián)網(wǎng)品牌在做這件事情。”
此外,互聯(lián)網(wǎng)電視一直以來難以攻克的同質(zhì)化以及盈利模式不清的問題,至今仍然存在。此前,互聯(lián)網(wǎng)電視極力宣傳的在線內(nèi)容如今也不再是優(yōu)勢,各個品牌能夠?yàn)橛脩籼峁┑膬?nèi)容大同小異,尤其是愛奇藝、騰訊等視頻企業(yè)都與傳統(tǒng)電視廠商展開合作后,互聯(lián)網(wǎng)品牌面臨的壓力更大。而變現(xiàn)基本靠廣告的話,又會給用戶帶來很差的使用體驗(yàn),影響品牌口碑,加之低價(jià)競爭,企業(yè)的壓力無疑會更大。
不過,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌也不全是壞消息。根據(jù)GFK數(shù)據(jù)得知,智能電視的市場需求正在增加,年輕人開始回歸客廳。對于靈活的互聯(lián)網(wǎng)品牌來說,涉足人工智能已是新的選擇。另外,奧維云網(wǎng)預(yù)測,面板價(jià)格將迎來下降。
總的來看,互聯(lián)網(wǎng)電視目前的情況可以說是內(nèi)憂、外患雙重夾擊。而且,隨著傳統(tǒng)電視廠商的互聯(lián)網(wǎng)化、智能化,成本控制能力強(qiáng)、技術(shù)積累雄厚的廠商,逐漸呈現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢,這對互聯(lián)網(wǎng)電視品牌來說無疑是一種重?fù)簟S袠I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,接下來互聯(lián)網(wǎng)電視要迎來的,要么是轉(zhuǎn)折,要么就是洗牌。
互聯(lián)網(wǎng)電視品牌沖擊傳統(tǒng)電視廠商,臨的兩條路轉(zhuǎn)這種聲音自進(jìn)入2017年以來就再也聽不到了。折洗相反,互聯(lián)傳統(tǒng)電視廠商的網(wǎng)電覺醒,讓瘋狂生長了三、視面四年的臨的兩條路轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視遭遇成長陣痛。屋漏偏逢連夜雨,折洗國內(nèi)電視市場的持續(xù)低迷,導(dǎo)致原本就已危機(jī)四伏的互聯(lián)網(wǎng)電視更加險(xiǎn)象環(huán)生。
從2016年開始,國內(nèi)電視市場就表現(xiàn)出增長乏力,而這種趨勢到了2017年愈演愈烈,可以說全行業(yè)都不太好過。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,好在海信、創(chuàng)維、廈門思明約炮(高質(zhì)量美女約炮)vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)TCL這些老牌廠商根基較深,短期內(nèi)不必?fù)?dān)憂,反而是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,情況已經(jīng)堪憂。
電視市場持續(xù)低迷,互聯(lián)網(wǎng)品牌首當(dāng)其沖
國內(nèi)電視市場在互聯(lián)網(wǎng)電視品牌出現(xiàn)之后,傳統(tǒng)廠商與新品牌互相角力,行業(yè)經(jīng)歷過幾年的熱鬧。然而,市場需求減緩、生產(chǎn)成本升高等,導(dǎo)致2016年開始國內(nèi)電視市場逐漸進(jìn)入艱難發(fā)展期,而到了2017年電視零售數(shù)字就已降至冰點(diǎn)。
從多份行業(yè)報(bào)告和調(diào)研數(shù)據(jù)也能看到,國內(nèi)消費(fèi)市場對電視的需求量在降低。中怡康全渠道數(shù)據(jù)顯示,2017年第一季度彩電零售量規(guī)模降至1153萬臺,同比下降12.5%,為 5年內(nèi)最低。
第二季度情況非但沒有好轉(zhuǎn),反而更慘。以促銷節(jié)點(diǎn)五一為例,期間彩電零售量規(guī)模為450萬臺,同比下降17.4%。更為嚴(yán)重的情況是,整個2017年上半年線上市場同比下降4.7%,線下市場同比下降19.3%。在中怡康看來,目前的國內(nèi)電視市場情況頗為嚴(yán)峻。
在電視市場整體疲軟的情況下,互聯(lián)網(wǎng)電視的增長也進(jìn)入了寒潮期,使得原本體量不大的互聯(lián)網(wǎng)品牌比行業(yè)整體狀況更加糟糕。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的市場份額同比下滑4%。要知道,互聯(lián)網(wǎng)電視雖然已經(jīng)發(fā)展了四五年時間,但銷售量級也只有百萬,在這個基礎(chǔ)上下滑4%,銷量就會更慘淡。
以樂視為例,作為互聯(lián)網(wǎng)電視曾經(jīng)領(lǐng)頭人,樂視曾創(chuàng)下年銷量600萬臺的佳績,一度被行業(yè)內(nèi)看做是攪局者。樂視也因?yàn)樵絹碓胶玫匿N量,定下800萬臺的2017年銷售目標(biāo)。
然而,突如其來的樂視危機(jī),讓樂視電視的計(jì)劃成了泡影。有數(shù)據(jù)顯示,樂視上半年的銷量非常慘淡,同比下降已經(jīng)超過55%。而以樂視目前的情況來看,樂視超級電視的銷量很難有改觀,甚至還可能會繼續(xù)下降。
不過,在互聯(lián)網(wǎng)電視品牌集體“水逆”的時候,卻有一個例外。小米電視的銷量不降反增,市場份額已經(jīng)成為全球第15大的廠商。小米電視副總裁高雄勇對懂懂筆記坦言:“友商份額的下降,間接的幫助了我們。”
其實(shí),小米電視的發(fā)展一直比較穩(wěn)定,沒有很大的起伏,在穩(wěn)步提升銷量的同時積累了一定的口碑。而今年小米卻實(shí)現(xiàn)了逆勢上漲,高雄勇告訴懂懂筆記其中的緣由,他表示:“今年小米電視增長最大的原因是我們3月份推出了人工智能電視4A系列,結(jié)合小米去年推出的拼圖墻(Pachwall),給用戶帶來了很好的體驗(yàn)。同時,我們4A的產(chǎn)品定價(jià)很有競爭力,得到了米粉的支持。這是我們銷量增長的最大原因。”
被“灰犀牛”頂翻,互聯(lián)網(wǎng)電視寒潮背后
2013年前后,樂視超級電視的發(fā)展勢頭讓很多人看到互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域“大有可為”。于是,一部分傳統(tǒng)電視廠商開始做互聯(lián)網(wǎng)品牌,也有很多沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人跨界做互聯(lián)網(wǎng)電視。對于互聯(lián)網(wǎng)電視的快速崛起,中怡康有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴懂懂筆記:“互聯(lián)網(wǎng)品牌的優(yōu)勢在于他們更懂粉絲經(jīng)營的模式,更懂營銷,在內(nèi)容上也具有優(yōu)勢。”
然而,互聯(lián)網(wǎng)電視由性價(jià)比帶來的紅利期到2017年已經(jīng)結(jié)束。能夠看到,樂視超級電視、暴風(fēng)TV等都出現(xiàn)了不同程度的下滑,微鯨、PPTV、CAN等小品牌也逐漸變得更加低調(diào)。
作為親身經(jīng)歷者,高雄勇認(rèn)為,電視產(chǎn)業(yè)長期創(chuàng)新不足,用戶回家后的休閑娛樂方式已經(jīng)不再是看電視,因此今年電視市場發(fā)生了灰犀牛事件。懂懂筆記回想了一下情況確實(shí)如此,自家臥室里的電視已經(jīng)有一個月多沒有打開過了。高雄勇還提到另一個他看到的電視產(chǎn)業(yè)增長放緩的原因,就是今年上半年原材料上漲引起的電視零售價(jià)格上漲。
但互聯(lián)網(wǎng)電視衰落的原因要比行業(yè)整體更復(fù)雜,懂懂筆記總結(jié)的主要原因有以下幾種:
其一,電視市場需求下降。
今年電視市場整體遇冷,報(bào)告顯示,2017年上半年國內(nèi)彩電零售量規(guī)模為2181萬臺,同比下降7.3%。在這種市場背景下,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整期。在中怡康有關(guān)負(fù)責(zé)人看來,“互聯(lián)網(wǎng)品牌經(jīng)歷了過去幾年的高速增長后,電商和互聯(lián)網(wǎng)品牌透支了部分市場的需求有關(guān)。”
其二,面板成本上漲電視售價(jià)升高。
互聯(lián)網(wǎng)電視興起的原因之一就是性價(jià)比,但我們知道,電視面板占據(jù)電視整機(jī)70%左右的成本,在連續(xù)數(shù)月成本上漲的壓力下,電視廠商紛紛將產(chǎn)品售價(jià)往上提。比如此前樂視、小米等廠商先后上調(diào)電視售價(jià)。這也是為什么今年上半年電視銷售量降低,零售額卻同比增長4.3%的原因。“其實(shí)原因很簡單,去年原材料價(jià)格上升,導(dǎo)致成本攀升很快,我們抗了很久,但是這次成本漲價(jià)持續(xù)時間太長。所以我們成為最后一個漲價(jià)的電視廠商。”高雄勇表示。
其三,消費(fèi)升級致產(chǎn)品質(zhì)量成市場主導(dǎo)因素。
過去,人們購買商品往往都在比價(jià)格,現(xiàn)在隨著消費(fèi)升級,人們越來越多的看重的是產(chǎn)品質(zhì)量。“硬件再次成為行業(yè)的主導(dǎo)方向,更大更清晰的產(chǎn)品才是用戶喜好的產(chǎn)品,包括量子點(diǎn)、OLED、高色域、超高清等才是一個品牌競爭的優(yōu)勢。”中怡康有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,而互聯(lián)網(wǎng)品牌的競爭優(yōu)勢并不在此,其技術(shù)積累無法與傳統(tǒng)電視廠商媲美,畢竟在這個領(lǐng)域傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)耕耘了數(shù)十年,而后者的互聯(lián)網(wǎng)化覺醒也進(jìn)一步擠壓互聯(lián)網(wǎng)品牌。
其四,線上渠道進(jìn)入平穩(wěn)期。
根據(jù)中怡康對全渠道的觀察發(fā)現(xiàn),線上渠道經(jīng)過一段時間高增長后,目前已進(jìn)入了平穩(wěn)時期。“追求更多的銷售,更大的體量就必然會面對線上線下融合、廣大低線城市及農(nóng)村市場進(jìn)入的問題。”目前,已經(jīng)看到有互聯(lián)網(wǎng)品牌在做這件事情。”
此外,互聯(lián)網(wǎng)電視一直以來難以攻克的同質(zhì)化以及盈利模式不清的問題,至今仍然存在。此前,互聯(lián)網(wǎng)電視極力宣傳的在線內(nèi)容如今也不再是優(yōu)勢,各個品牌能夠?yàn)橛脩籼峁┑膬?nèi)容大同小異,尤其是愛奇藝、騰訊等視頻企業(yè)都與傳統(tǒng)電視廠商展開合作后,互聯(lián)網(wǎng)品牌面臨的壓力更大。而變現(xiàn)基本靠廣告的話,又會給用戶帶來很差的使用體驗(yàn),影響品牌口碑,加之低價(jià)競爭,企業(yè)的壓力無疑會更大。
不過,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌也不全是壞消息。根據(jù)GFK數(shù)據(jù)得知,智能電視的市場需求正在增加,年輕人開始回歸客廳。對于靈活的互聯(lián)網(wǎng)品牌來說,涉足人工智能已是新的選擇。另外,奧維云網(wǎng)預(yù)測,面板價(jià)格將迎來下降。
總的來看,互聯(lián)網(wǎng)電視目前的情況可以說是內(nèi)憂、外患雙重夾擊。而且,隨著傳統(tǒng)電視廠商的互聯(lián)網(wǎng)化、智能化,成本控制能力強(qiáng)、技術(shù)積累雄厚的廠商,逐漸呈現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢,這對互聯(lián)網(wǎng)電視品牌來說無疑是一種重?fù)簟S袠I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,接下來互聯(lián)網(wǎng)電視要迎來的,要么是轉(zhuǎn)折,要么就是洗牌。
(責(zé)任編輯:休閑)
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